【正文】 個環(huán)節(jié)將是今年安全管理工作的重點(diǎn)。經(jīng)過分析公司安全隱患主要分為以下幾部分：生產(chǎn)安全：生產(chǎn)車間是安全事故的頻發(fā)場所，生產(chǎn)安全對公司和廣大員工也至關(guān)重要，生產(chǎn)車間應(yīng)加強(qiáng)電路、電線及設(shè)備、人員的監(jiān)督管理，并注意電器設(shè)備的維修和保養(yǎng)，平時重點(diǎn)排查用電安全隱患、設(shè)備使用安全隱患及人員違規(guī)操作隱患等。保衛(wèi)安全：現(xiàn)公司有三個更夫負(fù)責(zé)夜間的安全保衛(wèi)工作，其中一期辦公樓一個，二期兩個。其次，事故發(fā)生時應(yīng)在48小時內(nèi)通知綜合管理部，并盡快提交工傷事故報告單，以便進(jìn)行辦理工傷備案理賠工作。如生產(chǎn)車間，以班組為單位，年底對于安全狀況優(yōu)秀、安全事故為零的班組進(jìn)行一定的獎勵，并在公司年末聯(lián)歡會上進(jìn)行集體表彰。生產(chǎn)車間以班組長—車間主任—技安員為安全監(jiān)管負(fù)責(zé)人，切實(shí)行使安全監(jiān)管職責(zé)，時刻督促檢查車間安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。五、小結(jié)今天開會的主要目的只是告訴各位“安全無小事，責(zé)任重如山”，希望在座的各位齊抓共管，切實(shí)把本部門的安全和衛(wèi)生工作做好，使公司有一個安全、和諧、干凈的工作環(huán)境。對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺賬。我們配合安全生產(chǎn)職能部門開展安全工作，協(xié)同xxx、xxx、xxxxx對園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。共組織檢查xxx人次，發(fā)現(xiàn)大小安全隱患xxx處，現(xiàn)場整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。在今后的工作中，我們將按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況，做好以下幾個方面工作：繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的隱患檢查、整改和防范工作，特別是節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，防患于未然。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達(dá)100%。篇三：領(lǐng)導(dǎo)安全工作會議上的講話稿市政府安全工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話市政府召開這次安全生產(chǎn)工作會議，主要是通報今年以來全市安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，研究部署下步工作任務(wù)，動員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作搞好，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全市人民群眾的生命財產(chǎn)安全。坍塌的這些廠房幸虧當(dāng)時沒有職工上班，否則后果不堪設(shè)想。雖然有些事故是在特殊天氣下和在一些意想不到的情況下發(fā)生的，但根本上是工程質(zhì)量不合格、隱患排查和整改不徹底、防范措施不到位等問題造成的，說到底是人的問題。這些事故隱患就像一枚枚“定時炸彈”，一旦遇到特殊氣候、特殊條件和特殊環(huán)境，就有可能發(fā)生新的、大的事故。二、必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 前段時間，全市各級各部門各單位都層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，從大面上看，已經(jīng)簽到了村居、企事業(yè)單位、車間、班組和崗位，責(zé)任書的簽定已經(jīng)基本達(dá)到了橫到邊、縱到底，但是責(zé)任制的落實(shí)還是個很大的問題。因此，企業(yè)只要是落戶在你的管轄范圍內(nèi)，只要是屬于你管理的行業(yè)范圍內(nèi)，你就要對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。在這里我要重申：對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位，必須按照事故原因沒查清不放過、責(zé)任人員沒處理不放過、整改措施沒落實(shí)(本資料權(quán)屬論文范文網(wǎng)，)不放過、有關(guān)人員沒受到教育不放過的“四不放過”原則，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。無法保證安全生產(chǎn)的，要責(zé)令暫時停產(chǎn)、停業(yè)或者停止有關(guān)設(shè)備和設(shè)施的使用。亞泰木業(yè)的大火就是由一件不起眼的小事引起的。發(fā)現(xiàn)事故隱患就要堅(jiān)決、及時地整改,做到不抱幻想，不存僥幸，不留后患。實(shí)踐已經(jīng)證明，簽了責(zé)任狀，照樣出事。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事項(xiàng)審批的部門或者機(jī)構(gòu)，必須嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得批準(zhǔn)進(jìn)入。不服從安全生產(chǎn)管理的企業(yè)寧肯不要，這樣的企業(yè)家不是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，不能讓其在高密生存。歷次大檢查發(fā)現(xiàn)，有很多企業(yè)存在嚴(yán)重的火災(zāi)隱患。各級各部門各單位要以農(nóng)村防火以及公共場所、人員密集生產(chǎn)企業(yè)、易燃易爆單位等易發(fā)生群死群傷火災(zāi)事故的地方為重點(diǎn)，對火災(zāi)隱患要堅(jiān)決、徹底、干凈地檢查和整改。對鋼架結(jié)構(gòu)的廠房要逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，暫時確實(shí)不能整改的要立即停止使用，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。三是突出抓好危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營安全。四、必須切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐證明，凡是安全生產(chǎn)工作過硬的單位都肯定有一個注重安全生產(chǎn)工作的過硬領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)做到“在各項(xiàng)工作的擺布上把安全放在第一的位置上，在各項(xiàng)安全措施的落實(shí)上把預(yù)防放在第一的位置上，在安全生產(chǎn)目標(biāo)的定位上把人民的生命安全放在第一的位置上”。近期，市里在財力緊張的情況下，決定再給消防部門增加設(shè)篇四：安全生產(chǎn)例會發(fā)言稿安全生產(chǎn)例會發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：下面就我礦三月份安全生產(chǎn)情況向大家做一簡單的匯報一、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神和有關(guān)政策方針，切實(shí)抓好我礦的安全工作。到目前無發(fā)生任何事故。但安全事故是一個動態(tài)的過程，昨天未發(fā)生事故，并不代表不明天也不會發(fā)生事故，雖然我們以前平安的過渡了，但我們不能就因此沾沾自喜，認(rèn)為我們的安全抓得如何如何的好，永遠(yuǎn)抱著樂觀的態(tài)度，我們應(yīng)該清醒的看到我們的不足之處以及一些潛在的危機(jī)，仍應(yīng)時時繃緊安全生產(chǎn)這根弦。三、提升安全保障能力，嚴(yán)格管理，抓好安全煤礦是安全生產(chǎn)的主體，是安全生產(chǎn)的根本，是安全生產(chǎn)的“內(nèi)因”，必須以更加堅(jiān)定的信念、更加有力的措施、更加堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障、更高標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)準(zhǔn)入提升安全保障能力，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。把強(qiáng)化技 2 術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)裝備，作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重頭戲，推行一批先進(jìn)適用的技術(shù)、工藝和裝備，淘汰落后技術(shù)、工藝和裝備，水平。一旦發(fā)生瓦斯積聚，一定用科學(xué)的方法進(jìn)行處理。（5）加強(qiáng)放炮管理，嚴(yán)禁放明炮、糊炮。對無負(fù)責(zé)人帶班下井或該帶班而未帶班的，對有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理，同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。二是要強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組的高標(biāo)建設(shè)。要嚴(yán)格控制采掘工作面?zhèn)€數(shù)，嚴(yán)格控制井下加班加點(diǎn)，疲勞作業(yè)。對排查出的一般隱患要做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五到位”，加大整改力度，加強(qiáng)跟蹤督辦，并建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度，確保整改到位，堅(jiān)決做到安全沒保障不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。具體開展好七項(xiàng)工作。進(jìn)一步理順和落實(shí)“雙基” 5篇五：安全生產(chǎn)工作會議講話突出安全穩(wěn)定 強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)全力保障安全生產(chǎn)秩序——在管理處2014年安全生產(chǎn)工作會議上的講話 管理處副處長 xxx 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天管理處召開2014年安全生產(chǎn)工作會議，是在全面貫徹落實(shí)中央、省委省政府及交通運(yùn)輸廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作部署的一次重要會議，也是全面貫徹落實(shí)公司2014年安全生產(chǎn)工作會議精神的一次重要會議。（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過一年來全體員工的共同努力，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故、責(zé)任書“三大指標(biāo)”控制達(dá)標(biāo)。去年管理處負(fù)責(zé)的省政府掛牌督辦項(xiàng)目：xx高速自救匝道（k72+500）的建設(shè)于2013年6月26日順利通過了交通運(yùn)輸廳組織的工程驗(yàn)收，及時消除了存在安全隱患，切實(shí)有效的保障了道路的安全營運(yùn)。由于我處所轄道路點(diǎn)多面廣，養(yǎng)護(hù)施工和安保改造保通方案的審批涉及及xx、xx、xx三個地州及省市相關(guān)執(zhí)法單位，部分大型工程保通審批難度較大，2013年經(jīng)管理處安委會決定，采取對協(xié)調(diào)難度高、保通壓力大的項(xiàng)目方案，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，較大難度和壓力的項(xiàng)目方案由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一般難度和壓力的項(xiàng)目方案由安全部門負(fù)責(zé)人或管理所負(fù)責(zé)人牽頭進(jìn)行協(xié)調(diào)的方法，在保通協(xié)調(diào)工作困難重重，現(xiàn)場保通壓力巨大的情況下，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，順利完成了xx隧道路面和新發(fā)村魯溪沖大橋、xx大橋和“白改黑”、xx路面處治等一批保通難度大、社會影響大的工程項(xiàng)目安全保通方案的會審報批工作，切實(shí)有效的保障了道路的安全營運(yùn)。xx管理處所轄xx條高速公路，屬典型山嶺重丘區(qū)高速公路，具有彎多、坡大、長下坡路段多，橋隧澗相連的特點(diǎn)，近年來隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，車流量大幅增長，特別是轄區(qū)內(nèi)xx路段為交通事故多發(fā)地段，同時，xx隧道機(jī)電設(shè)施、設(shè)備因年久失修、盜損等情況導(dǎo)致救援保障系統(tǒng)不起作用，xx轄區(qū)道路部分長下坡路段安保設(shè)施損壞、橋梁不同程度存在結(jié)構(gòu)壞損、部分路基邊坡失穩(wěn)、路面破損及非法開口、辦公及生產(chǎn)生活地點(diǎn)消防、水電設(shè)施不同程度老化及損壞等，諸多問題因種種原因得不到及時修復(fù)，給我處道路安全運(yùn)營埋下重大安全隱患。第四篇：安全會議講話稿安全會議一、安全工作回顧首先，我們看一組數(shù)據(jù)；2013年工傷事故截止8月7日是15起，（成撿3起、半成檢2起、濕法2起、濕法配料2起、鍋爐房2起、干法2起、驗(yàn)紙1起、裝卸1起）醫(yī)療費(fèi)用37210元。通過這些數(shù)據(jù)可以看出，相比往年我們的安全工作是取得了一定的成績，這些成績的取得和大家的努力是分不開的。還應(yīng)根據(jù)形勢的變化有針對性地進(jìn)行全員的安全教育，預(yù)防多發(fā)性安全事故。此外，車間方面，在日常的生產(chǎn)工作中還應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理，把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)來抓。況且，安全管理制度是整個公司安全管理制度，在執(zhí)行中還需要公司各個部門的理解和支持。違反本法規(guī)定，有下列行為之一，尚不構(gòu)成犯罪的，處十日以上十五日以下拘留，可以并處五百元以下罰款；情節(jié)較輕的，處警告或者五百元以下罰款：發(fā)生火災(zāi)損失達(dá)到50萬的。6月21日上午公司在未事先通知的情況下舉行了一次消防演習(xí)，未到達(dá)預(yù)期的效果。對于這些本人也負(fù)有不可推卸的責(zé)任，可能是講人性話、講人情和朋友關(guān)系、對于違反一些規(guī)定進(jìn)行了忽視，助長了這些歪風(fēng)邪氣的發(fā)生。此外，應(yīng)急預(yù)案方面，安全科應(yīng)針對以往發(fā)生的一些事件逐一梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好預(yù)防工作，防止此類事件的再次發(fā)生。生產(chǎn)車間以車間主任——班組長為安全監(jiān)管負(fù)責(zé)人，切實(shí)行使安全監(jiān)管職責(zé)，時刻督促檢查車間安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報或解決。四、小結(jié)今天開會的主要目的只是告訴各位“安全無小事，責(zé)任重如山”，希望在座的各位齊抓共管。二、注意課間活動安全。放學(xué)時，各班要搭好班隊(duì)牌，排好路隊(duì)，整齊有序地出校門；來校、回家做到文明行路，不追逐打鬧，不攀肩搭背，不玩球，不騎自行車；過馬路要走人行橫道，做到“紅燈停、綠燈行，黃燈亮了等一等”；集體外出，必須經(jīng)過學(xué)校同意，必須服從帶隊(duì)老師的指揮；節(jié)假日外出，不乘坐農(nóng)用車輛、不乘坐無牌無證車輛，不乘坐超載車輛；四、講究飲食衛(wèi)生，養(yǎng)成良好習(xí)慣。同學(xué)們，我們是學(xué)校的主人，保護(hù)環(huán)境，凈化校園，是我們每個人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。不接受陌生人接送與來訪，遇到形跡可疑的人要及時報告保衛(wèi)人員或老師。八、在校外發(fā)現(xiàn)行為怪異、精神與常人有別的人要盡量疏遠(yuǎn)，并向成年人比較多的地