員工獎(jiǎng)勵(lì)制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 提出合理化建議積極、有實(shí)效的；（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的（4）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；（5）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；（6）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。（3）工齡工資獎(jiǎng)入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與公司考核，可享受工齡工資，底薪加100元。第二篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)制度員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度目的為激勵(lì)員工參與企業(yè)管理的積極性，提升工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。員工有下列行為之一的，給予精神獎(jiǎng)勵(lì)，記小功一次。、質(zhì)量、環(huán)保、物資或能源浪費(fèi)等事故隱患，及時(shí)上報(bào)或合理處置，阻止事故發(fā)生，使公司避免遭受重大損失的；，改善和提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，在節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)突出，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的；、科研、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大技術(shù)成果或者顯著成績(jī)的；，采納后取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的； ，提升企業(yè)形象方面貢獻(xiàn)較大的； ，勤勉奉獻(xiàn)，考核業(yè)績(jī)突出的； ，見(jiàn)義勇為行為受傷受殘的； ，減少或降低公司經(jīng)濟(jì)損失的；。、產(chǎn)品工藝等方面的創(chuàng)新成果屬于公司所有，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得將創(chuàng)新成果對(duì)外交易，對(duì)泄漏公司商業(yè)機(jī)密的，公司將按有關(guān)規(guī)定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（生產(chǎn)部10名。連續(xù)半年被評(píng)為“每月工作之星”者，獎(jiǎng)勵(lì)**元。七、其他月、季、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得全部公司主管級(jí)以上的認(rèn)同；評(píng)選優(yōu)秀員工應(yīng)首先考慮表現(xiàn)較好的部門(mén)；評(píng)選過(guò)程應(yīng)公平、公開(kāi)、公正；參選人員應(yīng)為公司正式員工以及入職以來(lái)未受過(guò)任何處分。所謂員工獎(jiǎng)勵(lì)制度，即企業(yè)通過(guò)電子化平臺(tái)的方式，給予員工獎(jiǎng)勵(lì)積點(diǎn)，員工通過(guò)累積的形式，在福利商城上兌換想要的商品，以此來(lái)激勵(lì)員工發(fā)揮才能的管理制度。讓員工感受到，企業(yè)對(duì)于員工忠誠(chéng)度是嚴(yán)肅慎重考慮的。員工像累積航空里程一樣累積獎(jiǎng)勵(lì)積分。確保所有員工都在員工獎(jiǎng)勵(lì)制度內(nèi)。員工獎(jiǎng)勵(lì)制度的好處企業(yè)擁有自身的員工獎(jiǎng)勵(lì)制度體系管理，能夠幫助企業(yè)提高福利管理的效率。
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