【正文】 的設(shè)備采購和管理工作；從計劃下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。愛崗敬業(yè)、大膽進言，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計人員的認可。實踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。二、工作總結(jié)的特點 總結(jié)的經(jīng)驗主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗性三個方面?？偨Y(jié)是回顧過去，對前一段的工作進行檢驗，但目的還是為了做好下一段的工作。4．經(jīng)驗性 總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)。三、工作總結(jié)的寫法(一)總結(jié)的標題(二)總結(jié)的正文 和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。2．主體 這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓(xùn)、今后打算等方面。第二，橫式結(jié)構(gòu)。四、注意事項 1．要堅持實事求是原則 2．要注意共性、把握個性3．要詳略得當，突出重點。二、努力學(xué)習(xí)，不斷提高部門業(yè)務(wù)能力新的部門建立后，為了適應(yīng)新的工作要求，工程建設(shè)部全體同志努力學(xué)習(xí)，不斷提高部門業(yè)務(wù)能力，更好地做好服務(wù)、建設(shè)工作。制定黃龍溪分廠廠區(qū)改造維修方案。制定中和分廠屋面防水方案。1制定東一站合江分廠管材堆放場地方案。1制定水表檢測站維修，門窗防護欄，清水池防水等方案。2013年的工作雖然取得了一定的成績，但是我科室仍將注重與相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，注重與相關(guān)科室的配合，注重對困難預(yù)先估計并準備好應(yīng)對預(yù)案，認真研究問題并加以落實和解決，以便在來年的工作中加快推進各項工作的進度，使得各項工作可以順利的開展，以取得更好的工作成績，完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)和目標。作為基建科室工作人員，一直不忘增強自己的服務(wù)意識。（二）協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報建工作。三、存在的問題和打算雖然經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。為學(xué)校的基建工作做出更大的貢獻?！?中心實驗室實驗中心（三）、（四）、（五）： xx年尚需投資4500萬元外，室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場及道路還需投資260萬元?！?第二風(fēng)雨操場: 該工程計劃建筑面積7400平方米，xx年計劃投資1200萬元?！?xx年零小基建項目計劃投資1800萬元● 燃煤蒸汽鍋爐房改造工程：為落實藍天工程，需對兩臺4噸燃煤蒸汽鍋爐進行更換、改造為燃氣鍋爐，購置鍋爐設(shè)備95萬元（含政府劃撥專項資金50萬元），土建工程需投資65萬元，總投資160萬元。xx年未實施零小計劃投資210萬元；xx年第一批及第二批零小計劃中尚有未實施項目8項（具體項目見零小投資計劃），需投資210萬元。并加緊實施北校區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案工作?！襁M一步加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全處職工業(yè)務(wù)素質(zhì)于管理能力，提高服務(wù)意識，樹立全局觀念，積極配合學(xué)校的教學(xué)水平評估工作，把學(xué)校的迎評工作放在首位。嚴格遵循國家有關(guān)法令法規(guī)，堅持廉潔自律的原則，嚴格要求全處職工做好本職工作，加強服務(wù)意識，杜絕以權(quán)謀私、損公肥私、違法違紀的行為?！?進一步加強完善基建規(guī)劃網(wǎng)頁建設(shè)，充分體現(xiàn)我校基建工作的透明度和宣傳力度。第四篇：基建工作總結(jié)湖南理工學(xué)院基建處2009年工作總結(jié)及2010年工作要點2009年是學(xué)校基本建設(shè)十分艱難的一年，我們經(jīng)歷了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，基建處全體同志在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在易健民副院長的直接指揮下，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴格規(guī)范管理，圍繞校園建設(shè)和學(xué)苑小區(qū)開發(fā)兩個重心，振奮精神，艱苦奮斗，科學(xué)管理，提高工程質(zhì)量，降低工程造價，服務(wù)師生員工，取得了顯著成績，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)、振奮精神基建處根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排，積極組織參與各種學(xué)習(xí)實踐活動，并多次利用休息時間，進行小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀重要文獻的學(xué)習(xí)討論，在政治上、思想上和組織上與黨中央保持高度一致。二、艱苦奮斗、敢為人先校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教導(dǎo)我們：學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要無私奉獻，艱苦奮斗、戰(zhàn)勝困難、敢為人先，努力建設(shè)美麗和諧校園。三、完善制度、科學(xué)管理基建處十余年來，已制訂了15個規(guī)章制度，13個崗位職責，為學(xué)?；ü芾砉ぷ魈峁┯辛Φ闹贫缺Ｕ?。一年來，我們嚴格按管理程序辦事，沒有批準立項的工程決不開工，沒有辦理報建手續(xù)的工程不招標，沒有簽訂合同的工程不進場，沒有辦理審簽的工程不結(jié)算，沒有校紀委、審計、財務(wù)三家到場不協(xié)商定價，即符合法規(guī)，防止經(jīng)濟糾紛，又避免人為操作，反腐倡廉。工程招標時，我們從緊預(yù)算，提高下浮比例，減少施工單位利潤；如實驗樓招標下浮比例控制在12%以上。24000平方米的綜合實驗樓順利開工建設(shè)，現(xiàn)已完成主體56層建設(shè)，廠房基礎(chǔ)也已開工。完成了二期學(xué)生公寓籃球場和周邊環(huán)境工程?；就瓿闪岁惾是宸课莶疬w工作，待簽協(xié)議；與姚瑤協(xié)商拆遷達十二次之多；并基本協(xié)調(diào)處理好了學(xué)苑小區(qū)青苗費、安臵費等遺留問題。學(xué)生公寓117樓7月底竣工交付使用。西院土地擇機進行掛牌出讓，力爭取得最佳社會和經(jīng)濟效益。即將過去的二00七年，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，基建辦全體同仁憑著高度的責任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)。而工程建設(shè)準備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進展是否順利。二、工程建設(shè)招標、合同談判及簽定工作工程建設(shè)招標工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項目的一 個十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴格按照國家《招標投標法》《施工招標投標管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標投標監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個標段分別進行了公開招標。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。建立健全管理制度。土石方工程的結(jié)算工作正在進行中。