【正文】 加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠。切實加強職業(yè)健康管理。公司現(xiàn)有安全管理人員x名，注冊安全工程師x名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。一、任務(wù)完成方面2018年，xx工藝x班在集團公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實物xxx噸，噸尿氨耗xxx千克，噸尿蒸汽消耗xxx噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。二、安全管理方面xx班全體員工認(rèn)真學(xué)煤化安全x號文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，用積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。二、推進專業(yè)管理力度狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責(zé)任，每月重點對各車間的電器、機械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。三、加大安全生產(chǎn)投入確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進的安全管理經(jīng)驗。公司能足額提取安全經(jīng)費，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險抵押金（30萬元）和雇主責(zé)任險。強化各項基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬。加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。一、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)在20xx年期間，在安全科人員的共同努力下，對全體車輛安全隱患進行了逐一排查，并因為在日常工作表現(xiàn)突出，受安委會委托，全面負(fù)責(zé)檢查車輛的安全工作，并受到安委會成員的一致好評。定期對員工進行安全培訓(xùn)，提高駕駛?cè)藛T對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。二、年安全工作計劃計劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書。認(rèn)真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會、班組活動等。二、提高思想認(rèn)識近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程.同時及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為xx%，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。三、四型班組創(chuàng)建方面xx班積極響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。在實際工作中，也存在一些不足的地方。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。二、實行點線管理，深挖內(nèi)部潛力在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責(zé)任。嚴(yán)格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬元，其中車輛費節(jié)支xx萬元、應(yīng)酬費節(jié)支xxxx元、辦公費節(jié)支xxxx元、綠化費節(jié)支x萬元、銷售費用比計劃節(jié)支xx萬元。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。五、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行為加強我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少xxx立方/噸，用電單耗比計劃少用xxx度/噸，xx月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水xx萬立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物xxxx噸。上半年及時準(zhǔn)確上報分析數(shù)據(jù)xxx個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。二、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責(zé)任，每月重點對各車間的電器、機械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠。切實加強職業(yè)健康管理。公司現(xiàn)有安全管理人員x名，注冊安全工程師x名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。（三）禁火區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)無阻火器車輛行駛。（七）不按工廠規(guī)定穿戴勞動防護用品（無包括工作服、工作鞋、工作帽等）者，不準(zhǔn)進入生產(chǎn)崗位。（十一）停機檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟動。二、進入容器、設(shè)備的八個必須（一）必須申請，并得到批準(zhǔn)。（五）必須配戴規(guī)定的防護用具。三、防止違章動火六大禁令（一）沒有獲得經(jīng)批準(zhǔn)的動火證件，任何情況下嚴(yán)格禁止動火。（五）不按時作動火分析，嚴(yán)格禁止動火。（三）嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。五、機動車輛七大禁令（一）嚴(yán)禁無證開車和無令開車（調(diào)度令）。（七）嚴(yán)禁超標(biāo)（超高、超長、超重）裝載行車（三）嚴(yán)禁超速開車?？茖W(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，成就自己的美好人生科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，自己是最大的受益者科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展才能持續(xù)發(fā)展以科學(xué)發(fā)展觀促進自我發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生理想。我們沒有了立身之本，生命之花將如何綻放？公司沒有了奠基石，美好前景將如何存在？當(dāng)我們踏入三豐的大門，“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的注視著我們，各種安全知識牌、警示牌隨處可見；當(dāng)我們進入三豐，首先接受的是安全教育培訓(xùn)，必須在考試合格后才能上崗；當(dāng)我們走上工作崗位，天天學(xué)、時時提醒我們的還是安全。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項工作，這才是我們必須做到、也應(yīng)該做到的。試問我們何樂而不為呢？唯有科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應(yīng)該遵循的原則。顯而易見，習(xí)慣性違章害人不淺呀。第二、習(xí)慣性違章作業(yè)。這是我們對事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。我們不能抱有任何的僥幸心理，否則受傷害的還是我們自己呀！我們要做的是：不僅要戴上安全帽，同時還要系上下頜帶，以確保我們自身的安全。有的在使用金屬外殼設(shè)備時不接地線，在工作中忽視了靜電的存在。不良的習(xí)慣和習(xí)慣性違章成為了我們最大的敵人。雖然從表面上看并不失大體、無關(guān)緊要，但是不利與隱患就由此滋生。讓我們攜起手來，共同筑造堅不可摧的安全長城，與公司共同成長，創(chuàng)造嶄新而美好的明天！我的演講講完了，謝謝各位評委、在座的領(lǐng)導(dǎo)、謝謝大家！2012年6月25日第五篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)知識化工企業(yè)安全生產(chǎn)知識：易燃易爆、易中毒、高溫高壓、易腐蝕。: :①最高工作壓力≥(不含液體靜壓力)；②內(nèi)直徑≥,；③介質(zhì)為氣體、液化氣體或最高工作溫度高于標(biāo)準(zhǔn)沸點的液體。三、作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為及狀態(tài)（一）作業(yè)現(xiàn)場人的不安全行為類型操作失誤，忽視安全、忽略警告；用手代替工具進行操作；未正確使用個人防護用品；存放物體不當(dāng)，特別是對易燃、易爆危險品和有毒物品處理不當(dāng)；攀、坐不安全位置；冒險進入危險場所；（二）作業(yè)現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)類型防護、保險、信號等裝置不全或存在缺陷；設(shè)備、設(shè)施、工具、附件存在缺陷；個人防護用品用具，如防護服、手套、護目鏡及面罩；呼吸器官護具、聽力護具、安全帶、安全鞋等缺少或存有缺陷；生產(chǎn)，施工場地環(huán)境不良，另外，原材料、產(chǎn)品（或中間產(chǎn)品），因其本身的物理、化學(xué)性質(zhì)，也會構(gòu)成一定的危險性，即不安全狀態(tài)。禁止標(biāo)志是禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志，例如禁止吸煙、禁止觸摸、禁止合閘等。