【正文】 更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和肯定.第三篇：雙文明工作總結(jié)**公司2010年雙文明工作總結(jié)2010年是公司全面完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)，為“十二五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的一年。一、基本概況：公司職工隊伍情況：截止十月底，公司現(xiàn)有員工**人，其中系內(nèi)員工**人，退休人員**人，社會化用工**人。經(jīng)營效益目標(biāo)。工期無滯后，無投訴等現(xiàn)象發(fā)生黨建工作目標(biāo)：認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主要內(nèi)容的各項活動及創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進一 1步得到加強，領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員素質(zhì)得到明顯提高，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，實現(xiàn)了公司黨建工作目標(biāo)。建立規(guī)章制度，規(guī)范公司管理。規(guī)范辦公環(huán)境，建設(shè)企業(yè)文化。強化服務(wù)意識，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。公司按照領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人定期走訪客戶，真誠聽取客戶意見，本著“及時、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約”八字方針，為客戶服好務(wù)。而且，還具體出臺了安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法及實施細(xì)則，形成了制度、管理一體化的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理模式。認(rèn)真開展秋季安全大檢查,扎實有效的開展安全性評價工作。堅持“與時俱進、不斷創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想和“以人為本”的管理原則，建立適應(yīng)電力體制改革的各項制度，注重物質(zhì)文明與精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，強調(diào)人、財、物和責(zé)、權(quán)、利的合理配置。黨內(nèi)的政治理論學(xué)習(xí)是支部建設(shè)的一項重要活動，也是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的一個重要方面。（2）開展主題活動，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)在精神文明中具有示范作用，是社會和企業(yè)的表率和先導(dǎo)。我公司根據(jù)《工會法》制定了詳細(xì)的民主管理制度，并以鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，切實把職工群眾的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。建立公司務(wù)公開專欄，利用會議、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，向職工群眾通報、公開相關(guān)費用收支情況和人事獎懲情況，并以意見箱、接待日談心等多種方式了解職工的意見，鼓勵他們加強監(jiān)督，使公司重大事項的決策更加科學(xué)化、透明化。平時認(rèn)真抓好他們的精神風(fēng)貌，這也是抓安全生產(chǎn)和各項工作的一項基本要求。2；%；%；變電事故為0；%； 111月份倒閘操作43382項次,操作正確率為100%；辦理各種工作票1218張，正確率為100 %；三標(biāo)班組達標(biāo)率為100%。二、建立健全各項規(guī)章制度，加強基礎(chǔ)工作，提高管理水平狠抓制度落實，加強基礎(chǔ)工作。工區(qū)將電網(wǎng)檢修、反違章活動、隱患排查治理等重點工作有機結(jié)合起來，完善建立了設(shè)備消缺登記卡，全面開展隱患排查與治理。為了做好這項工作，工區(qū)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)負(fù)責(zé)人靠前指揮，始終堅守在現(xiàn)場，切實將安全生產(chǎn)措施落到實處。三是加大對站所值班人員安全運行、倒閘操作檢查監(jiān)督力度，工區(qū)、中隊不定期進站檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。兩年來，我工區(qū)舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班17期，培訓(xùn)500余人，組織運行管理人員到設(shè)備廠家培訓(xùn)15余人，到改造站所現(xiàn)場培訓(xùn)30余次，為安全運行提供了技術(shù)支持保障。二、加強安全目標(biāo)管理，強化HSE管理體系的有效實施落實安全制度，強化安全責(zé)任。一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司及廠下達的各項有關(guān)安全環(huán)保工作會議精神，組織廣大干部、職工進行《電力安全工作規(guī)程》、《集團公司安全六大禁令》、《油田公司安全十條規(guī)定》、《集團公司九項管理原則》等安全知識和規(guī)定的學(xué)習(xí)，并進行了答題、考試活動，增強了全員的安全意識。今年，組織了較大規(guī)模的安全檢查（17）次，發(fā)現(xiàn)隱患（45）處，當(dāng)場整改（35）處，限期整改（10）處。為44座變電所張貼河北省消防“四個能力建設(shè)”宣傳掛圖、安全消防提示語等圖牌共1000余張，消防器材維修更換371臺套，為安全工作打下基礎(chǔ)。以 “忠誠事業(yè) 承擔(dān)責(zé)任 艱苦奮斗 清廉奉獻”主題教育為主線，工區(qū)深入開展了系列黨風(fēng)廉政教育活動，取得了一定成效。二是認(rèn)真開好黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。三是努力抓好日常的黨風(fēng)廉政教育。結(jié)合黨支部“六個一”創(chuàng)建，開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四強”黨組織和“四優(yōu)”黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動?！捌咭弧鼻跋Γ谒姀S召開慶祝建黨89周年暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結(jié)表彰大會上，變電三中隊黨支部被評為廠“先進黨支部”，任東22萬站站長、黨員李彥超，評為水電廠“黨員先鋒”和油田公司的優(yōu)秀黨員，并被廠推薦到油田公司參加“十佳職業(yè)道德模范”的評選。為健全班子，按照民主選舉程序，對總支成員進行了及時改選，并向廠黨委遞交報告，保證了班子配備得力、結(jié)構(gòu)合理。對每個“黨員責(zé)任區(qū)”，支部提出了“無責(zé)任運行安全事故、無社會治安案件、無違章違紀(jì)行為、無鬧不團結(jié)現(xiàn)象、無越級上訪事件”的“五無”責(zé)任目標(biāo)。目前，全工區(qū)三標(biāo)班組達標(biāo)率100%，29座變電站命名為“五型”達標(biāo)班組。一是結(jié)合電力系統(tǒng)檢修和站所升級改造工程，深入開展 “三優(yōu)、兩控、一滿意”、“三優(yōu)杯”等多種形式的勞動競賽，確保電網(wǎng)安全運行。僅上半年，上報經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目和合理化建議10余項，7項獲廠及公司獎勵，取得了較好的經(jīng)濟效益。結(jié)合變電特點，因地制宜地開展文體活動。為有困難的職工排憂解難，做生活上的貼心人。健全綜治領(lǐng)導(dǎo)組織，設(shè)立站所治保員，層層簽訂綜合治理責(zé)任狀，堅持每季度檢查考核兌現(xiàn)。三是繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“平安站所”活動。一、抓好文明單位建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，保證文明單位建設(shè)的順利進行。二、加強思想道德建設(shè)，提高處室人員的思想政治水平。強化相互學(xué)習(xí)，使處室每個人員均熟悉運行營銷工作，明確全年的工作任務(wù)和目標(biāo)，及時傳達上級和廠內(nèi)重要會議精神，使處室每個人員均知道當(dāng)前的工作重點。做到工作秩序良好，保證在工作場所不發(fā)生吵架、打架等影響工作的行為；自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班；進一步增強服務(wù)意識，熱情為基層單位服務(wù)。堅決同違法犯罪行為做斗爭，認(rèn)真遵守黨紀(jì)國法和行業(yè)規(guī)章制度，保證職工不受到行政或治安處分。積極參加廠或機關(guān)支部組織的“講文明、樹新風(fēng)”活動，大力弘揚“企業(yè)精神”，教育職工愛崗敬業(yè)，廣泛開展“學(xué)先進，趕先進”活動。運行營銷處二ΟΟ四年二月二十六日