公司駕駛員職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 己所駕駛的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用本公司車輛學(xué)習(xí)開車。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除之故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告其車輛保養(yǎng)負(fù)責(zé)人，不得帶病出車。車輛行前應(yīng)特別注意安全檢查。未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司車輛不得借予本公司之外的人員非公使用。為確保人身安全，司機(jī)必須服從，并計(jì)算加班時(shí)間。每周部分零件履行檢查作好記錄，妥善保存。因意外事故造成車輛損壞，其損失在扣除保險(xiǎn)金額后，視實(shí)際情況處理。3）特大事故（經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上者）；按經(jīng)濟(jì)損失的6%處罰。司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。1司機(jī)對物流主管、車隊(duì)主管的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對公司領(lǐng)導(dǎo)或主管人員的呼叫，應(yīng)盡快復(fù)機(jī)。1年資在公司服務(wù)滿1年以上含（1年）的駕駛員，平時(shí)工作表現(xiàn)積極，認(rèn)真肯干，執(zhí)行力強(qiáng)。服從安排，遵守相關(guān)制度。四、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。六、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取安全位置停放車輛，不能將車停放在危險(xiǎn)地段或不準(zhǔn)停車的路段，駕駛員離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜，若因駕駛員個(gè)人原因造成車輛罰款、刮擦、損傷及丟失的，均由駕駛員個(gè)人承擔(dān)全部后果和責(zé)任。十、駕駛員駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。十一、駕駛員因違章或證件不全被罰款的或違章造成事故的，由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任和后果。車內(nèi)客人談話時(shí)，除非客人主動搭話，不準(zhǔn)隨便插話。十五、上班時(shí)間內(nèi)駕駛員未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在駕駛員室等候出車，不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。十七、駕駛員出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員，并說明原因。二十一、由人事部門每年負(fù)責(zé)對駕駛員駕駛情況進(jìn)行考核，對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎(jiǎng)；對工作怠慢、違反制度、事故多發(fā)者，視具體情節(jié)給予懲罰直至開除處理。無異議者應(yīng)在本規(guī)定文件上簽字，與用工合同一起存檔。第五篇：駕駛員職責(zé)駕駛員職責(zé)一、維護(hù)保養(yǎng)消防車和泵浦，保證油、水、電、氣、滅火劑充足，車輛完整好用，水泵性能良好。五、出車歸隊(duì)后，及時(shí)補(bǔ)充油、是、電、氣、滅火劑，檢查保養(yǎng)車輛，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)排除，保持戰(zhàn)備狀態(tài)。三、熟悉和掌握責(zé)任區(qū)重點(diǎn)保衛(wèi)單位和高層建筑內(nèi)部固定滅火裝置的情況和使用方法。二、熟悉責(zé)任區(qū)重點(diǎn)單位的分類、數(shù)量及災(zāi)害特點(diǎn)；災(zāi)害特點(diǎn)：建筑類災(zāi)害（火災(zāi)）事故的特點(diǎn)：⑴火勢豎向蔓延突出；⑵安全疏散困難；⑶撲救難度大。公安部五條禁令三、嚴(yán)禁違反槍支管理使用規(guī)定，違者予以紀(jì)律處分；造成嚴(yán)重后果的，予以辭退或者開除。七、嚴(yán)禁參與賭博，違者寓意辭退；情節(jié)嚴(yán)重的，予以開除。四、工作時(shí)間飲酒者，按照《中國人民解放軍紀(jì)律條令》予以紀(jì)律處分；造成嚴(yán)重后果的，對干部予以撤職并退出現(xiàn)役，對士兵予以除名，情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣、已喪失軍人基本條件的干部、士兵，予以開除軍籍。中隊(duì)長職責(zé)一、熟悉全中隊(duì)情況，根據(jù)上級的要求，計(jì)劃安排軍事工作，領(lǐng)導(dǎo)部屬貫徹執(zhí)行。五、教育和培養(yǎng)所屬軍官和士官、班長，提高其組織指揮能力和管理教育能力。
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