【正文】 幾年設(shè)備的不斷改造，精整區(qū)利用變頻器進(jìn)行調(diào)速的設(shè)備逐漸增多，但只是局限在簡(jiǎn)單的改造，沒有從整體上考慮輥道速度的工藝匹配問題，輥道速度之間存在與生產(chǎn)節(jié)奏不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，沒有完全充分利用變頻調(diào)速節(jié)能降耗的功能，運(yùn)行車間利用檢修時(shí)間在生產(chǎn)和工藝允許的情況下對(duì)輥道進(jìn)行了降頻，將一些輥道速度由原來的50HZ調(diào)整到34HZ，調(diào)整完后滿足生產(chǎn)需要，實(shí)現(xiàn)節(jié)能的同時(shí)也在很大程度降低了機(jī)械磨損以及鋼板下表面劃傷的問題，項(xiàng)目改造完成后預(yù)計(jì)每年節(jié)約電能15萬度左右；主軋機(jī)電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)電機(jī)為變頻器控制，不能根據(jù)電機(jī)溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)頻率，人為調(diào)節(jié)不及時(shí)會(huì)造成風(fēng)機(jī)供風(fēng)量過大，在冬季外界環(huán)境溫度較低時(shí)，會(huì)引起電能嚴(yán)重浪費(fèi)，車間組織人員對(duì)主軋機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)進(jìn)行溫度自動(dòng)控制變頻改造，依據(jù)軋機(jī)運(yùn)行溫度進(jìn)行自動(dòng)頻率調(diào)節(jié)，項(xiàng)目改造完成后預(yù)計(jì)每年節(jié)約電能10萬度左右；高壓除鱗供水系統(tǒng)自2008年改為變頻器控制后，通過調(diào)試未能實(shí)現(xiàn)變頻自動(dòng)控制，變頻器一直以滿頻運(yùn)行，增荷與卸荷變頻器頻率都為50HZ，運(yùn)行車間經(jīng)過深入挖潛，長(zhǎng)期觀察和研究發(fā)現(xiàn)高壓除鱗電機(jī)空載運(yùn)行時(shí)間占整個(gè)運(yùn)行時(shí)間的55%以上，決定對(duì)其進(jìn)行深入挖潛改造，在不能完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)變頻控制的情況下，可以根據(jù)水罐液位控制水泵增荷和卸荷時(shí)的頻率，卸荷時(shí)電機(jī)低頻運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制避免電能浪費(fèi)。原3加熱爐運(yùn)行時(shí)要求沖渣泵24小時(shí)開啟，運(yùn)行車間通過觀察渣量及沖渣時(shí)間，認(rèn)為可以進(jìn)行調(diào)整沖渣泵工作時(shí)間以節(jié)約能源，減少損耗。每天節(jié)電1400度左右?？諌簷C(jī)改造的過程并非一帆風(fēng)順，由于電機(jī)運(yùn)行頻率會(huì)隨著設(shè)備用氣量的變化而變化，用氣量少時(shí)會(huì)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行在20Hz左右，空壓機(jī)不允許長(zhǎng)時(shí)間在低頻下運(yùn)行，因?yàn)榭諌簷C(jī)缸體潤(rùn)滑為自身潤(rùn)滑，潤(rùn)滑油通過缸體運(yùn)行自動(dòng)帶動(dòng)潤(rùn)滑油潤(rùn)滑，如果電機(jī)轉(zhuǎn)速過低，供油油壓降低，缸體的潤(rùn)滑會(huì)變差加快磨損；在設(shè)備改造完成后試車時(shí)，運(yùn)行車間經(jīng)過研究決定采用外部供油方式解決潤(rùn)滑油壓不足的問題，最終試車成功。運(yùn)行車間技術(shù)人員從機(jī)架輥控制系統(tǒng)中取控制信號(hào)，并加以延時(shí)，機(jī)架輥電機(jī)停用5分鐘后風(fēng)機(jī)自動(dòng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。；在動(dòng)力技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造方面，為實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能減排目標(biāo)，在動(dòng)力設(shè)備改造方面主要針對(duì)煤耗和水耗指標(biāo)的完成情況展開，通過對(duì)管廊集水池進(jìn)行改造使雨水、鍋爐房反沖洗水、水幕過濾罐等處的排水可以集中排到濁環(huán)系統(tǒng)，通過對(duì)管網(wǎng)系統(tǒng)改造以及對(duì)包括加熱爐預(yù)熱器集水池、4冷床集水池、聯(lián)合泵站集水池、空壓站電纜溝集水池、鍋爐房污水集水池等外排凈水回收，每年可回收用水45000噸以上，為公司節(jié)約了大量水資源保證了水耗指標(biāo)任務(wù)的完成。由運(yùn)行車間與制造部、設(shè)備部、理化中心協(xié)作完成該項(xiàng)改造，將原來225kw電機(jī)于與另135kw電機(jī)供水改為一臺(tái)225kw水泵供水，該水泵電機(jī)頻率電流也有所降低。3加熱爐自身能夠產(chǎn)生蒸汽，由于夏季蒸汽管網(wǎng)用汽量少，造成加熱爐汽包壓力過高，在加熱爐上排氣造成管網(wǎng)壓力波動(dòng)大，直接影響蒸汽用戶的使用，為此運(yùn)行車間在鍋爐房安裝自動(dòng)排氣裝置，用來控制管網(wǎng)壓力，到達(dá)管網(wǎng)壓力恒定的目的。為解決此問題，在8操作臺(tái)旁排污口安裝兩個(gè)電磁排污閥及程序控制器，定時(shí)排氣，現(xiàn)在每小時(shí)排污1秒，從而大幅減少了空壓氣損失，間接地節(jié)約了電能損耗。經(jīng)過幾年設(shè)備改造，煤耗已經(jīng)有了很大下降，2010年進(jìn)煤約1萬噸，2011年進(jìn)煤約4千噸，今年全年預(yù)計(jì)23千噸。四、因勢(shì)利導(dǎo)，全面開展崗位技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全員技術(shù)業(yè)務(wù)水平只有加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)，才能夠持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在運(yùn)行車間始終重視人才的培養(yǎng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)的提升，因?yàn)樵O(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行離不開技術(shù)人才、設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新離不開技能人才，因此前幾年板材公司曾多次組織車間人員參加西門子公司舉行的變頻器、PLC以及WINCC等專業(yè)課程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為板材人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)技能的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為完成板材公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展提供了人才保證和智力支持。技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程，只有平時(shí)多下苦工，才能通過量的積累達(dá)到質(zhì)的飛躍，只有在平時(shí)多干多練，才能在出現(xiàn)問題時(shí)，拉的出，打的贏，從而達(dá)到減少設(shè)備停機(jī)停工的損失，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。入住單位十家，學(xué)校一所（漢豐六校）、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一家，個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)100個(gè)，居民小區(qū)十個(gè)；另有在建小區(qū)兩個(gè)（錢江肉聯(lián)廠興業(yè)大廈、筱筑天際灣二期）居民自建樓樓院31個(gè)，縱橫街道19條：永先一至六街、江北街北一至八路、新浦街、永寧街、盛山街、桔鄉(xiāng)路、睡佛路。認(rèn)真按照“三創(chuàng)”工作部署與要求，切實(shí)做到熱情不減、干勁不松、標(biāo)準(zhǔn)不降，確?！叭齽?chuàng)”不僅經(jīng)得起檢查驗(yàn)收，還經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)和群眾的認(rèn)可。使“三創(chuàng)”工作家喻戶曉，深入人心。五、具體安排（一）動(dòng)員部署階段（5月8日5月20日）按照要求召開“三創(chuàng)”工作會(huì)議，進(jìn)行充分廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)。（二）全面實(shí)施階段（5月21日9月30日）制定具體實(shí)施辦法，從”三創(chuàng)”宣傳、問題查找、整改整治、鞏固完善等方面對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，建立臺(tái)帳，限期整改達(dá)標(biāo)。擴(kuò)大社會(huì)影響，營(yíng)造良好的輿論氛圍。（4）充分發(fā)揮志愿者隊(duì)伍的作用，沿街勸導(dǎo)，糾正不文明行為，增強(qiáng)轄區(qū)居民的自覺性。確保本社區(qū)的“三創(chuàng)”工作一次性考核達(dá)標(biāo)。在艱苦奮斗、開拓創(chuàng)業(yè)的過程中，實(shí)業(yè)公司先進(jìn)的企業(yè)文化理念、服務(wù)京唐勇攀高峰的拼搏斗志，使分公司體現(xiàn)了自身的優(yōu)勢(shì)。第一是沒有把堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理貫穿始終。第二是我們承接了廠前6棟員工宿舍樓、文體中心、游泳館、2個(gè)服務(wù)區(qū)，占據(jù)了京唐生活服務(wù)和娛樂行業(yè)的大部分市場(chǎng)，但是各個(gè)點(diǎn)位的服務(wù)質(zhì)量還不是很穩(wěn)定，服務(wù)員的服務(wù)意識(shí)淡薄。短期方案是：提高服務(wù)人員的自身素質(zhì)，定期聘請(qǐng)專業(yè)人員來講解，組織服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。根據(jù)工作需要，對(duì)“三規(guī)一制”重新整編，整理基礎(chǔ)臺(tái)賬。第三，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為精神狀態(tài)好、敢于擔(dān)當(dāng)、決策科學(xué)、作風(fēng)扎實(shí)、執(zhí)行高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。進(jìn)一步修訂完善規(guī)章制度，建立完善的規(guī)章制度體系，達(dá)到各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)有據(jù)可依。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏正在日益加快，競(jìng)爭(zhēng)越來越強(qiáng)烈，人際關(guān)系也變得越來越復(fù)雜；這是人們就越發(fā)得需要一些調(diào)節(jié)情緒的方式，我們的APP中正好就這一方面來設(shè)計(jì)的，以后也可以推廣到各個(gè)高校，甚至推廣到社會(huì)上。所以“每日小憩”這個(gè)名字也貼合實(shí)際情況的，易記。心理健康可以使大學(xué)生克服依賴心理增強(qiáng)獨(dú)立性。上大學(xué)后，緊張的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格的紀(jì)律，生活的環(huán)境,使他們難以適應(yīng)。心理健康利于大學(xué)生培養(yǎng)健康的個(gè)性心理。因此，重視和探究大學(xué)生的心理狀態(tài)，引導(dǎo)大學(xué)生排解心理障礙，培養(yǎng)大學(xué)生健康的心理素質(zhì)是高校教育的一項(xiàng)重要任務(wù)。目前針對(duì)人群分析（1）、目前針對(duì)人群基本狀況大學(xué)生（包括準(zhǔn)大學(xué)生，在校大學(xué)生，部分已畢業(yè)的大學(xué)生）（2）、目前針對(duì)人群心理分析加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育是素質(zhì)教育的基本要求。我國(guó)從20世紀(jì)90年代以來，重視和加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育的呼聲越來越高。從“圖片+文字”的方法有效地讓處于情緒低落的人找到共鳴，并且提供正能量。（3）、了解實(shí)事方式（資訊）在資訊篇，我們向大學(xué)生提供了如何預(yù)防疾病的小策略，和對(duì)疾病的了解。植入廣告的前提是值得信任有質(zhì)量保證的商家。圍繞這個(gè)問題，我們?cè)贏PP上設(shè)置了多類服務(wù)項(xiàng)目，用戶能在我們的APP上能的到全面細(xì)致的服務(wù)。確定大致模塊。APP的設(shè)計(jì)（1）、APP整體風(fēng)格APP整體風(fēng)格文藝風(fēng)，顏色單調(diào)，整體效果沉著冷靜。我么也正是利用這一點(diǎn)，每日向用戶提供新的文字、圖片、推薦、資訊等，讓用戶覺得有新鮮感。八、APP推廣策劃推廣定位由于我們的APP的主要內(nèi)容是關(guān)注身體和心理健康，提供一些美文美句美圖等內(nèi)容緩解壓力，所以我們推廣定位主要針對(duì)于大學(xué)生群體及90后大部分群體。九、戰(zhàn)略規(guī)劃點(diǎn)擊率2015上半年：100次/天 2015下半年：200次/天 2016上半年：300次/天 2016下半年： 400次/天附：089項(xiàng)目組成員簡(jiǎn)介陳楊（組長(zhǎng)）海南師范大學(xué)14級(jí)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)系王琴（隊(duì)員）海南師范大學(xué)14級(jí)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)系范早陽(yáng)（隊(duì)員）海南師范大學(xué)14級(jí)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系指導(dǎo)老師：梁新秋