以創(chuàng)建促發(fā)展向過程要效益-甌海教育網(wǎng)-預(yù)覽頁
【正文】 工作會，每兩周開一次例會。然后重點圍繞著如何制定出適合本班的德育工作計劃，要求每位班主任工作德育工作計劃和本班實際，對本班學(xué)生基本狀況進行分析，制定出班級管理目標、班規(guī)，以及班級活動計劃。會議要求各班對學(xué)生中隊制及午睡情況（在家或在校）進行摸底造冊，召開夏季安全教育主題班會。9月17日，召開一年級和幼兒園各班主任會，明確低幼兒的德育工作重點，學(xué)習(xí)一些教育方法。有了這些要求和保證，不少班主任主觀能動性調(diào)動起來了，德育管理工作讓人耳目一新的亮點出來了，如在計劃完成情況的檢查中發(fā)現(xiàn)各個班級的班級管理目標明確。三班將規(guī)內(nèi)容用兒歌的形式將呈現(xiàn)，還定出了班訓(xùn)和班級呼號。本期，我們在上期的基礎(chǔ)上繼續(xù)從資料上交、活動組織、養(yǎng)成教育等方面考核到人，每月份按值周教師、值周學(xué)生、值周領(lǐng)導(dǎo)和政教處考核總分排名，分為一、二、三等。幼兒園按幼兒園考核標準申報的班級。讓學(xué)生學(xué)會感恩，學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會創(chuàng)造。５、大隊輔導(dǎo)員收齊大隊部和各中隊活動資料，存放在相應(yīng)的文件夾中。班主任老師與配班老師針對學(xué)生現(xiàn)狀和學(xué)校工作重點、班級奮斗目標和班級管理中需要家長密切配合的方面在家長會進行發(fā)言。告訴社區(qū)我們的管理困惑，社區(qū)采用了清潔區(qū)域包片的方式，讓區(qū)域負責(zé)人員在放學(xué)或上學(xué)時段對違規(guī)學(xué)生進行教育或制止，或?qū)⑦`紀學(xué)生交與學(xué)校處理。五、將集體教育和個別教育的相整合。做好違規(guī)學(xué)生的教育工作。讓學(xué)生全校學(xué)生干部和高年級學(xué)生對我們祖國的過去、現(xiàn)在有所了解，對中國在世界的地位和世界前十名的國家的經(jīng)濟狀況、人口素質(zhì)、生活質(zhì)量等進行了了解。讓學(xué)生明白學(xué)校、人才與社會的關(guān)系，來增強他們責(zé)任心。各班辦了冬季安全教育黑板報，高年級舉辦了冬季安全教育的手抄報比賽。包括班級工作計劃班規(guī)的制定，班干部的選舉與培訓(xùn)，值日學(xué)生的培養(yǎng)與使用，衛(wèi)生打掃及員的安排與管理、路隊管理、午睡管理等，都要求做到有章與循，有據(jù)可查。秋季有一年級2班，二年級6班，三年級6班，四年級6班，五年級6班，六年級6班。這期，教師對學(xué)生、對家長、對家人語言行為文明，態(tài)度誠懇、溫和、平易近人，減少了許多意外矛盾。４、本期，老師之間、同行之間。大隊部的感恩教育活動的形式要根據(jù)隊員年齡設(shè)計不同活動，注重活動的教育實效性，不要為活動而活動。十年樹木，百年樹人。無數(shù)知名企業(yè)都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴。質(zhì)量是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)開啟成功大門的鑰匙。千百年來，人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的品位，大到一個國家，小到一個團隊，因為有了技術(shù)人員的精心設(shè)計和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。作為一線的操作者，工作是謀生的一種手段，很多時候為了追趕進度，掙工時，會提前完成任務(wù)。質(zhì)量在檢查員手中檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有利保障，工作中需要本著“求真務(wù)實”的原則。質(zhì)量在哪里？其實并不難找，質(zhì)量在我們每個人心中，即使每個人所處的崗位不同、職位不同，但對于質(zhì)量的影響卻是相同的。質(zhì)量水平的提升關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞，而關(guān)鍵在于操作者和管理者的手中。新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。新的一年，面對新的挑戰(zhàn)，我們質(zhì)量工作的核心是什么呢？引用XXX在20XX年質(zhì)量工作報告中的話，那就是： XXXXXXXXXXXXXXXX，XXXXXXXXXXXXX 下面，請大家和我一起來回顧一下公司的愿景和使命，XXXXXXXXX，XXXXXXXXXX。講到這里，我不禁想起了我們公司那些從生產(chǎn)實踐當(dāng)中提煉出來的、充滿哲理的質(zhì)量理念與方針：一切工作以質(zhì)量第一為統(tǒng)帥，滿足顧客期望、持續(xù)品質(zhì)改進，質(zhì)量是生命、質(zhì)量創(chuàng)造價值?！吧趹n患，死于安樂”，在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。新的一年，新的機遇，
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