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公司春節(jié)后收心講話(全文5篇)-預(yù)覽頁

2024-11-16 03:49 上一頁面

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【正文】 班紀(jì)律,確保人員在崗在位。各單位、各部門要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見效的原則,按照市鎮(zhèn)兩級(jí)的工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作的計(jì)劃性,系統(tǒng)性,把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到每個(gè)月,并落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí),并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作,搶抓農(nóng)時(shí),確保春耕工作順利進(jìn)行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。抓好消防安全工作,落實(shí)好防火措施,避免發(fā)生火災(zāi)事故。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來,確保任務(wù)的完成。各單位、各部門要立足于本職工作,科學(xué)布局,認(rèn)真謀劃,合理安排,迅速展開,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅。經(jīng)過了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時(shí)間,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。困難面前勇者勝。只有敢闖才有出路。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)上要?jiǎng)诱娴摹韺?shí)的,碰硬的,在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口,在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。要強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí),理清各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),并拿出與之對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新舉措,加緊推進(jìn),切實(shí)把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。早一步,關(guān)于這個(gè)問題,我想對(duì)大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。但是,也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作。特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假紀(jì)律,各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣,還要管好分管處室、處長。只有相互補(bǔ)臺(tái),才能好戲連臺(tái),每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。策馬揚(yáng)鞭,奮蹄前奔,形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!謝謝大家!公司春節(jié)后收心講話第二篇:春節(jié)后收心講話(四)在春節(jié)收心會(huì)上的講話(一)同志們:新春伊始,我們召開春節(jié)后由副科級(jí)干部和直屬分局領(lǐng)導(dǎo)參加的收心會(huì),貫徹落實(shí)市委XX書記“202x年XXX”的要求,安排部署近期工作。一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始,大家要切實(shí)收心攏神,真正進(jìn)入工作狀態(tài),恢復(fù)正常的工作秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。會(huì)后,各科室要盡快研究討論今年工作計(jì)劃任務(wù),確定工作重點(diǎn)和措施。二、轉(zhuǎn)變觀念,提升認(rèn)識(shí),強(qiáng)化修養(yǎng),切實(shí)將作風(fēng)紀(jì)律轉(zhuǎn)變好、維護(hù)好。我們每個(gè)人都不是在為他人打工,我們每一天的工作都是在為自己積累經(jīng)驗(yàn)、積累成績、積累再上新臺(tái)階的能量。三是永遠(yuǎn)記住,怨天尤人沒有任何作用的。永遠(yuǎn)不要混日子,那是在浪費(fèi)你的生命?!备鞑块T一定要從全局出發(fā),以扎實(shí)的工作作風(fēng)、完善的推進(jìn)措施、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效,確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)和亮點(diǎn)工作的圓滿完成。對(duì)節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),做到有始有終。對(duì)重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作的落實(shí),不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,確保任務(wù)的完成。讓我們擼起袖子加油干,甩開膀子向前沖,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成強(qiáng)大合力,確保全年各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅。經(jīng)過了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時(shí)間,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。困難面前勇者勝。只有敢闖才有出路。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)上要?jiǎng)诱娴摹韺?shí)的,碰硬的,在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口,在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。就工作推進(jìn),我想給大家提4點(diǎn)要求,概括說就是“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅(jiān)持高站位、高出手、高品位,看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一些,想細(xì)一些。在今后的工作中,每位同志都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下三個(gè)方面繼續(xù)努力:第一,要講紀(jì)律。第二,要講團(tuán)結(jié)。第三,要講實(shí)干。今天下午,各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會(huì),安排布置近期工作,各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會(huì)議,對(duì)工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。春節(jié)期間,梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。用責(zé)任收心,即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。常言道,一年之計(jì)在于春。第三篇:春節(jié)后收心講話 3著力打造品牌共創(chuàng)美好未來在2014年春節(jié)后收心會(huì)上講話各位專家、同志們:新春伊始,萬象更新。下面,我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,就近期工作講三點(diǎn)意見:一、把握機(jī)遇,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到董事會(huì)的既定目標(biāo)上來董事會(huì)安排和部署了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為加快發(fā)展明確了目標(biāo)和方向。各位員工要?jiǎng)?wù)必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要1迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。我們將在管理上叫做有情的管理,無情的制度,絕情的處理。各科室要本著早宣傳、早準(zhǔn)備、早見成效的原則,確保這項(xiàng)工作盡快落實(shí),并力爭在短期內(nèi)收到顯出成效。今年,我院將圍繞“一年建平臺(tái),兩年打基礎(chǔ),三年大發(fā)展”這一目標(biāo)。還要認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療安全工作目標(biāo),完善醫(yī)療質(zhì)量控制和安全管理,以及院感管理,還要加強(qiáng)醫(yī)患溝通和病情告知制度,注重醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。當(dāng)前,是各項(xiàng)工作開局起步的關(guān)鍵時(shí)期,確保不誤時(shí)節(jié)。消除不安定隱患,凈化醫(yī)院的環(huán)境。這就要求有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、樹立院興我榮,院衰我恥的思想。把團(tuán)隊(duì)這個(gè)意思叫得響響的,仁愛旗幟舉得高高,首先要把服務(wù)叫響,六不講”:不講生硬唐突語,不講諷刺挖苦語,不講損害患者人格語,不講傷害患者自尊語,不講庸俗口頭語,不講欺騙糊弄語。這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸灰?xì)心、細(xì)致,從細(xì)小的事抓起。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,不能一有事,能避則避,能躲則躲,要講流程,程序化是我們追求的始終的目標(biāo)。五是“干得實(shí)”。加強(qiáng)對(duì)病人投訴和電話隨訪的各項(xiàng)工作,完善監(jiān)督體系,提高服務(wù)水平(接地氣,不好高務(wù)運(yùn),一室不掃何以掃天下)?,F(xiàn)在,我們?nèi)w工作人員應(yīng)盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,集中思想,集中精力,從頭抓起,抓緊、抓好今年的各項(xiàng)工作。2012年已過去了整整一個(gè)月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的任務(wù)就很難完成,就會(huì)影響全年大局。新的一年里首先要搞好村兩委的換屆選舉工作,加大對(duì)干部的教育培訓(xùn),通過村(社區(qū))黨組織換屆和村(組)體制改革工作的開展,真正把一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)、思想作風(fēng)好、自身素質(zhì)高、熱心為群眾辦事的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中來,要本著為群眾服好務(wù)的思想,高度關(guān)注三農(nóng),把中央、省、市等上級(jí)組織的有關(guān)富農(nóng)惠農(nóng)政策進(jìn)一步落到實(shí)處。對(duì)手續(xù)不全的單據(jù)令其補(bǔ)齊手續(xù)再審計(jì)。各項(xiàng)工作特別是安全、維穩(wěn)工作都要層層建立和完善責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),責(zé)任落實(shí)到人,誰主管誰負(fù)責(zé),誰分工誰負(fù)責(zé),層層級(jí)級(jí)落實(shí)好責(zé)任制,使人人有擔(dān)子,個(gè)個(gè)有事干。根據(jù)我鎮(zhèn)自身優(yōu)勢(shì)狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展大蒜、油菜、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)。其次,加大宣傳,強(qiáng)化服務(wù),加快招商引資步伐,不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村教育、衛(wèi)生等事業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的穩(wěn)定發(fā)展。同志們,新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開,讓我們攜起手來,開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),全力以赴投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),為全面完成今年我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)努力奮斗!第五篇:春節(jié)后收心工作會(huì)2012年春節(jié)后收心會(huì)同志們:這次會(huì)議是經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定召開的,一晃,今天已經(jīng)是農(nóng)歷正月十六(2月7日)了,春節(jié)前縣里原定今天正式上班,后來由于王省長來視察工作,縣里又臨時(shí)通知正月初八上班,經(jīng)過我和幾位領(lǐng)導(dǎo)串聯(lián),決定初八到十五期間吃兩頓飯,單位值班人員留守,其他人員有事可以自由活動(dòng),這樣做的目的就是考慮大家辛苦一年了,平時(shí)工作都很緊張,讓大家趁過年放假好好休息一下,好好放松一下心情。就是由于節(jié)假日期間過于放松,過度休閑,上網(wǎng)看電視,或忙于聚會(huì),暴飲暴食,使身體得不到充分休息,打破了原先的起居規(guī)律,引起身體和心理上的失衡,例如睡懶覺、不愿工作、精神抑郁等。我國 古代的大軍事家諸葛亮,能夠老打勝仗,也在于運(yùn)籌帷幄之中,才能決勝千里之外。為此,對(duì)于當(dāng)前工作,我講幾點(diǎn)意見:一、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力。使我們的干部都能依法行政,依法調(diào)整工作方式、工作機(jī)制、工作職能,提高工作執(zhí)行能力,提高工作效率和服務(wù)水平。不但要學(xué)習(xí)本單位、本股室的業(yè)務(wù)知識(shí),還要學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)其他單位、其他股室的業(yè)務(wù)知識(shí)。還要派人到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)。中午不得飲酒,嚴(yán)格作息時(shí)間。堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。分管該項(xiàng)工作的人員不能敲定的事項(xiàng),應(yīng)立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),力爭給當(dāng)事人一個(gè)明白的結(jié)果。要通過網(wǎng)絡(luò)、媒體和公示板等方式將我局的職責(zé)權(quán)限、服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、辦事依據(jù)、承諾時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督渠道、辦事結(jié)果等公布于眾。局機(jī)關(guān)和基層單位人員的工作調(diào)動(dòng)、干部調(diào)整及重要崗位人員配備等事項(xiàng)須經(jīng)黨委或局長辦公會(huì)研究決定。要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理,細(xì)化全年工作任務(wù),要分解 到每個(gè)月,確定完成時(shí)限。局黨委要求每位班子成員都要作求真務(wù)實(shí)的表率;艱苦奮斗的表率;勇于創(chuàng)新的表率;廉潔自律的表率;團(tuán)結(jié)友愛的表率;無私奉獻(xiàn)的表率;敢于爭先的表率;為民服務(wù)的表率。局黨委向全體干部職工做出鄭重承諾:工作上向班子看齊,作風(fēng)上以班子成員為標(biāo),廉政上從班子成員做起。團(tuán)結(jié)、和諧對(duì)于人力資源和社會(huì)保障局來講尤為重要。二是工作同步,形成“一股繩”氛圍。三是目標(biāo)同向,增強(qiáng)“一盤棋”理念。我們強(qiáng)調(diào)“一盤棋”,就是要發(fā)揮我們的職能作用,共同下好全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展這盤棋。要靠實(shí)干創(chuàng)優(yōu)。要靠執(zhí)行力創(chuàng)優(yōu)。要靠主動(dòng)性創(chuàng)優(yōu)。要靠緊逼機(jī)制創(chuàng)優(yōu)。也要看分管股室、基層職工的評(píng)價(jià),即以下看上。六、要勇于創(chuàng)新,提升工作質(zhì)效。要努力構(gòu)建完善的調(diào)研機(jī)制,通過調(diào)研出思路,出對(duì)策,出成果;通過調(diào)研開拓視野,掌握脈搏,形成科學(xué)的認(rèn)識(shí)。今年,我們要在新農(nóng)保工作上重點(diǎn)調(diào)研,我們已經(jīng)向縣里上報(bào)了調(diào)研題目《關(guān)于我縣開展新農(nóng)保工作的調(diào)研》,要求各基層局和各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)都要拿出調(diào)研成果。同時(shí),要在抓示范,培育典型上下功夫,努力形成“爭相創(chuàng)新,百花競放”的創(chuàng)新態(tài)勢(shì),推動(dòng)整體工作不斷發(fā)展,使全局工作在典型的帶動(dòng)下不斷創(chuàng)新,整體推進(jìn)。四要抓效率,創(chuàng)新技術(shù)手段。會(huì)后,辦公室要重新下發(fā)親情招商信息表,各基層局,各股辦都要認(rèn)真填寫上報(bào)。要以正面典型為榜樣,以反面教訓(xùn)為警示,深刻汲取教訓(xùn),做到防微杜漸,警鐘長鳴,從思想意識(shí)上拒絕腐敗?!爸Z廉”,系統(tǒng)干部都要做出廉潔從政保證活動(dòng)。原則上不對(duì)個(gè)人辦理手續(xù),確保部門辦事廉潔清正。對(duì)觸犯黨紀(jì)國法及構(gòu)成犯罪的,給予降職、責(zé)令辭職或辭退,并依法追究法律責(zé)任?!蔽覀兙质怯蓛蓚€(gè)局組建而成的,在縣里是個(gè)大人家,人員多,股室多,業(yè)務(wù)多,花錢的地方也多。機(jī)關(guān)內(nèi)部各股室辦和人才中心印制表格材料、更換電腦耗材,都要通過常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室去辦理,要堅(jiān)持財(cái)務(wù)支出一把手一支筆簽批的原則。要嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿制度,不可空崗。建設(shè)節(jié)約、安全和衛(wèi)生文明機(jī)關(guān)。
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