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先進工作者事跡材料-預(yù)覽頁

2025-11-15 03:46 上一頁面

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【正文】 特點,并將其與自己豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識緊密結(jié)合,敢想敢為,時常把創(chuàng)新的思路帶到破碎機檢修的工作中去。2016年參與的《降低H系列破碎機故障次數(shù)》的QC活動,獲得集團公司QC活動成果三等獎,通過采取改進水平軸安裝方式,改造油泵、冷卻器、防塵通等措施,使得破碎機故障次數(shù)明顯降低,延長了設(shè)備運轉(zhuǎn)周期。多年來,憑借扎實的專業(yè)知識、廣博的學(xué)科知識、靈活的教學(xué)方法、先進的教育理念、高尚的師德修養(yǎng)、精湛的教學(xué)藝術(shù)和默默奉獻(xiàn)的孺子牛精神,贏得了學(xué)生的喜愛、同行的認(rèn)可和社會的廣泛贊譽,是一位品德與工作都優(yōu)秀的好同志。平等對待每一個學(xué)生,讓每個孩子都享受學(xué)習(xí)的快樂,得到他最大可能的發(fā)展。同時每班都設(shè)立衛(wèi)生、文明監(jiān)督崗,做到有問題及時記錄、提醒。在少先隊員這個群體中,隊干部既和其他隊員一樣,是接受輔導(dǎo)員教育、指導(dǎo)的對象,又是輔導(dǎo)員的助手,是其他隊員的榜樣。工作制度化不僅規(guī)范了工作程序,而且提高了工作效率?!鞍踩浶拈g”的主題活動使師生再次感受到安全是生命的永恒。開學(xué)初班主任提出具體目標(biāo),寫出實施方案,隨后的學(xué)期中進行各項評比,最后在學(xué)期結(jié)束綜合評定,為達(dá)標(biāo)的班級頒發(fā)獎牌。讓學(xué)生懂得怎樣做人,怎樣做事。作為教育工作者,如果跟不上時代發(fā)展的步伐,適應(yīng)不了現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,最終會被時代拋棄。撰寫論文分別獲縣級二、三等獎。第三篇:先進工作者事跡申報材料***同志先進事跡申報材料***同志,男,漢族,出生于*年*月*日,*旗人,中共黨員,畢業(yè)于內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)業(yè)大學(xué),高級經(jīng)濟師,現(xiàn)任***有限公司、***有限公司總經(jīng)理,曾被授予*****名譽主任;******有限公司“優(yōu)秀管理者”;******社區(qū)黨支部“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;******“優(yōu)秀人大代表”等榮譽稱號。在兩個市場設(shè)計規(guī)劃期間,他負(fù)重致遠(yuǎn),精益求精,多次帶領(lǐng)公司相關(guān)人員不辭辛勞遠(yuǎn)赴全國各地大型農(nóng)貿(mào)市場進行實地考察,并結(jié)合我市實際情況,及時總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,不斷完善設(shè)計圖紙并科學(xué)決策,規(guī)劃出了柴家梁***農(nóng)貿(mào)市場和鐵西***農(nóng)貿(mào)市場,現(xiàn)有的科學(xué)合理布局,滿足了我市農(nóng)副產(chǎn)品交易需求。這些光輝的事跡,都離不開***同志的艱苦付出的實干精神,和情系民生的博大胸懷。在公司,他經(jīng)常教育員工不可忘記根本,辦企業(yè)的目的就是了更好的服務(wù)社會,企業(yè)的生存和發(fā)展都是社會各界的人民群眾給予的,所以要多施善舉,回報社會。從事工會工作以來,我更是把滿腔的熱情投入到為廣大職工特別是困難單親女職工服務(wù)的工作中去,我時刻牢記工會干部的神圣使命,情系職工疾苦,心牽職工寒暖,自覺自愿地把職工群眾當(dāng)作自己的親人一樣看待,盡心盡力地履行一名工會干部的職責(zé)。每次舉行講座,我和女工部的同志都精心準(zhǔn)備,周密策劃,廣為宣傳,以便使講課的老師滿意,聽課的姐妹們滿意,使講座達(dá)到最佳效果。今后,我將牢記使命,不負(fù)重托,真心實意為職工群眾做好事、辦實事、解難事,盡心竭力為維護職工、尤其是女職工的合法權(quán)益奉獻(xiàn)自己的熱心和愛心!第五篇:工會先進工作者事跡職工代表述職本人是來自xx市分公司增值業(yè)務(wù)中心的職工代表。會前,我通過互聯(lián)網(wǎng)、公司報表、走訪合作伙伴、代理商、客戶等多種途徑進行市場調(diào)研,深入班組和技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干進行市場預(yù)測。將每星期四、五的下午5:00至6:30規(guī)定為培訓(xùn)時間,培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司的服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、由各專業(yè)的業(yè)務(wù)主管編寫的PPT業(yè)務(wù)講義、國內(nèi)高級營銷師的培訓(xùn)光盤等。根據(jù)聘用工占員工2/3的實際情況,特別加強了聘用工的考評,讓他們和正式工一樣從工作量和服務(wù)兩方面進行測評,實行“優(yōu)獎劣汰”的制度,該方案極大的激勵和調(diào)動了員工積極性,為保證生產(chǎn)、服務(wù)指標(biāo)的完成和提高企業(yè)效益起到了推動作用。本向市分公司工會提交提案兩篇,向省公司工會提交提案
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