【正文】 元素，增添了新的內(nèi)涵。同時，經(jīng)過巨災的洗禮，我們從巨額的生命財產(chǎn)損失與有限的保險賠款中，更加深刻地理解了保險業(yè)對于構(gòu)建和諧社會與全面建設(shè)小康社會的重大意義，更加清晰地認識了我國保險業(yè)存在的差距。中國人壽能夠取得今天的成績，得益于國家的改革開放政策，得益于廣大人民群眾的信任支持。各級公司領(lǐng)導臨危不慌，臨陣不亂，不等不靠，及時啟動應急預案，迅速成立抗震救災組織領(lǐng)導機構(gòu)，周密部署抗震救災工作，并準確判斷形勢，作出了一系列具有前瞻性的正確決策，同時以身作則，靠前指揮，確保了全系統(tǒng)抗震救災理賠工作得以有條不紊、高效有序展開。第四，精心組織、團結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，是做好抗震救災理賠工作的重要條件?？梢?，只要系統(tǒng)上下團結(jié)一心、步調(diào)一致，就一定能夠有效應對各種復雜局面，克服各種艱難險阻，奪取公司改革發(fā)展的新勝利。尤其是2014年，我們更是成功的引進了原平安人壽總經(jīng)理柳志堅先生、原平安人壽總精算師張振堂先生等多位重量級壽險人才加盟合眾。借此機會，我也代表公司的全體員工鄭重承諾，我們合眾人壽未來將會提供更好的保險產(chǎn)品，更優(yōu)秀的保險服務給我們每一位客戶！在未來的日子里，以拳拳之心回報所有的客戶長期以來的支持和幫助。我們堅信，有各位來賓一如既往的支持，有全體伙伴的不懈努力和廣大客戶的支持，我們的事業(yè)一定會更加美好，我們的未來一定更美好。2010年7月，中國人民銀行、中國銀監(jiān)會、中國保監(jiān)會、中國證監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)了《全面推進農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務創(chuàng)新的指導意見》，文件指出農(nóng)村金融服務是黨和政府聯(lián)系農(nóng)村、農(nóng)民的重要紐帶，一定要加強涉農(nóng)信貸與涉農(nóng)保險的合作，綜合發(fā)揮銀行和保險服務三農(nóng)的功能作用，支持農(nóng)村經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。中國人保1949年10月20日成立，與共和國同齡，歷史悠久，網(wǎng)絡(luò)最全，信譽最好。購買人保的產(chǎn)品會得到更多實惠，更高回報。（一）快速反應，果斷決策地震一發(fā)生，我們就以高度的政治敏銳性和強烈的社會責任感，全力投入到了抗震救災工作中。災區(qū)各級公司都在地震當天成立了抗震救災工作機構(gòu)，對抗震救災工作進行研究、安排，明確了工作責任。地震次日，我們就宣布向災區(qū)捐款1600萬元，并發(fā)動全系統(tǒng)員工和營銷員捐款，同時決定向參與抗震救災的有關(guān)方面人員無償提供人身意外傷害保險。集團公司黨委要求在抗震救災理賠期間，重災區(qū)必須有集團公司或者壽險股份公司的領(lǐng)導成員在場指揮。集團公司悉心協(xié)調(diào)組織開展抗震救災理賠工作，并和壽險股份公司一起對重災區(qū)的離退休老同志和死亡職工家屬進行慰問，送去了慰問金。四川綠洲大酒店為赴川參與抗震救災理賠人員提供周到的食宿服務。他們在斷水、斷電，通信不暢、余震不斷、人心不定的情況下，在臨時搭建的帳篷里設(shè)立報案點和辦公場所，頂著高溫、冒著風雨為災區(qū)群眾辦理報案和理賠服務。我們自行分配的任務是互動渠道xx萬元，營銷渠道xx萬元，中支xx萬元。xx中支的批籌工作從去年11月份開始準備，歷時兩個多月時間，今年1月6日，保監(jiān)局驗收組已經(jīng)進行驗收，驗收結(jié)果還沒有公布下來，但單就驗收各項來看，我們公司是可以通過驗收的，預計在2月份就會有結(jié)果。一季度，分公司下達的任務指標不高，但也是有很大壓力的，兩個月的時間，我們還要完成xx萬的業(yè)務量。今年的互動發(fā)展，要在2011年的基礎(chǔ)上進行再提高。經(jīng)過八個月的業(yè)務實戰(zhàn)，要進一度加大對互動專員的掌控和使用，對于業(yè)務能力突出的互動專員，要給予更多肯定、更大平臺，對于仍然不能勝任的互動專員，要堅決予以調(diào)整甚至淘汰，保證專員隊伍的整體業(yè)務能力和業(yè)務素質(zhì)在逐步提高。關(guān)于營銷渠道和四級機構(gòu)建設(shè)以及業(yè)務發(fā)展的問題，我們多次召開會議，經(jīng)過會議討論研究，制定了任務指標。因此，我想：2012年是四級機構(gòu)負責人大顯身手的關(guān)鍵一年，既要抓好隊伍建設(shè)，也要抓好保費，還要準備好籌建。關(guān)于四級機構(gòu)批籌準備，按照保監(jiān)局要求，自中支批籌后，每季度可以上報兩家四級機構(gòu)報批。中支等待批籌并準備開業(yè)、沖鋒一季度業(yè)務、準備四級機構(gòu)建設(shè)是我們公司目前的三件大事，中支各部門、四級機構(gòu)、互動網(wǎng)點要通力配合、統(tǒng)一認識、高度重視，立足本職崗位，不斷創(chuàng)新求變，努力更快、更高、更好的完成一季度工作。這里我對各部門工作提幾點要求：（一）對綜合財務部的工作要求綜合財務部要牽頭抓好公司常態(tài)化經(jīng)營工作，按照分公司各部門工作職責制度切實有效地逐步建立中支公司各項規(guī)章制度。人事工作責任重大，要講原則、講黨性、任人唯賢。按照分公司財務政策及要求，管控費用成本，做好資金預算和使用，保障公司正常運營，全力支持業(yè)務和四級機構(gòu)發(fā)展。（二）對互動業(yè)務部的工作要求篇五：保險行業(yè)領(lǐng)導致辭在“與財富有約，成功人士財富論壇”上的講話各位嘉賓：女士們、先生們、朋友們：大家晚上好！喜逢xxx之際，為感謝社會各屆人士長期以來對xxxx發(fā)展的關(guān)心和支持，今天，xxxx“與財富有約，成功人士財富論壇”在美麗的xxxx隆重舉行。當然，在三年的災后重建中，國家及對口幫扶省市的全力扶持，使我們xx各行各業(yè)都擁有了更多的發(fā)展契機。在未來的快速、高效發(fā)展的征程中，保險將始終堅持以“誠信天下，穩(wěn)健一生，追求卓越”為核心價值觀，堅持可持續(xù)價值增長，為全市人民實現(xiàn)小康和構(gòu)建和諧社會作出積極的貢獻，更為我們金融保險事業(yè)的快速發(fā)展盡心盡職。設(shè)立駐村主任，是人保壽險貫徹落實黨的十七屆三中全會、中央農(nóng)村工作會議和中央1號文件和《四川省人民政府辦公廳關(guān)于積極發(fā)展“三農(nóng)”保險為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務的意見》精神的有力體現(xiàn)。新型農(nóng)村保險網(wǎng)點和駐村主任的設(shè)立，將為全體村民提供壽險、車險的咨詢、投保、理賠協(xié)助等一站式服務，讓廣大村民足不出戶就能享受到大型國有公司提供的優(yōu)質(zhì)服務。我們的產(chǎn)品也是專門為農(nóng)村市場開發(fā)的惠農(nóng)產(chǎn)品，通俗易懂，物美價廉。2012年一季度自治區(qū)分公司給我們下達的總保費任務是XX萬元，其中互動渠道保費任務是XX萬元，營銷渠道保費任務是150萬元。今年一季度，我們有三件大事要完成，一是完成好中支批籌工作，二是完成好分公司下達的任務指標，三是準備好部分四級機構(gòu)的批籌工作。在等待批籌的過程中，稍不留神，就會出現(xiàn)意想不到的事情，因此，我們還是要注意宣傳問題，注意依法合規(guī)問題，這個事情大家要向員工們講清楚、說明白，不可因小失大。今天，我再強調(diào)一下：（一）互動渠道是按照互動專員基本法要求和壽險各公司實際情況訂立的任務指標，充分考慮了壽險公司實際情況、充分考慮了互動專員的業(yè)務能力、緊緊依托分公司對互動工作的指導要求。定期反饋、定期協(xié)調(diào)，有力推動業(yè)務發(fā)展。截止目前，營銷渠道已組織客戶經(jīng)理培訓班兩期，參訓人數(shù)達到 人。一季度初，我們已經(jīng)把一季度目標獎勵方案發(fā)給大家，其中關(guān)于任務指標、費用指標使用和獎懲措施作了詳細的說明，并專門召開會議進行了說明?？傊?，互動和營銷承擔著艱巨的業(yè)務指標，要樹立信心，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，出色、圓滿的完成上級公司和中支的工作要求。具體批籌準備事項，綜合財務部要給出具體指導和要求并全面掌控。因此，明確各自職責、處理好各部門行政性工作，就要再上一個臺階，真正管控到位、服務到位、保障到位、指導到位。綜合財務部要總體負責人事工作，具體包括中支各崗位人員使用，擬設(shè)四級機構(gòu)人員招募、甄選、崗位設(shè)置，互動渠道互動專員使用，營銷渠道人員報備等。綜合財務部要總體負責財務工作，力行節(jié)儉、開源節(jié)流。綜合服務部要對公司財物安全，物品領(lǐng)用、使用，車輛使用，人員作息，整體衛(wèi)生情況，人員著裝情況等日常工作加強管理，保證公司正常運營。互動業(yè)務部要不斷提高互動專員的業(yè)務能力，要同業(yè)務處理中心一起加強專員的業(yè)務學習，按月制定培訓行事歷，定期培訓，力爭用一季度的時間，確保互動專員真正成為懂業(yè)務、通業(yè)務、能帶動業(yè)務的精兵強將。（三）對渠道業(yè)務部的工作要求渠道業(yè)務部要協(xié)調(diào)好分公司渠道部，抓緊落實營銷隊伍建設(shè)問題，加快營銷人員選拔，要在一季度使各擬設(shè)四級機構(gòu)營銷人力形成預設(shè)目標規(guī)模，做好培訓工作，這項工作已經(jīng)刻不容緩。關(guān)于承保，我們通過互動渠道已經(jīng)運行了近一年時間，從業(yè)務實踐上也積累了經(jīng)驗，希望業(yè)務處理中心盡快拿出承保指導政策，要在分公司的要求基礎(chǔ)上細化、深化，使之能夠指導出單員和業(yè)務人員，制定政策要通俗易懂、便于公眾化推廣。要引導業(yè)務向低風險、高利潤業(yè)務方向發(fā)展。理賠工作要去偽存真，不惜賠、不濫賠，能當天賠的就不拖到第二天賠，既要注重賠付質(zhì)量也要注重賠付實效。以上是我對各部門工作的一點要求，不一定全面，希望各部門負責人真正負起責任來，管理好本部門工作。執(zhí)行不是交辦未辦，不是交辦未產(chǎn)生要求的結(jié)果，不是交辦與要求產(chǎn)生的結(jié)果背道而馳，不是機械的例行公事，不是表面執(zhí)行而虛報結(jié)果。不動和不走就要出問題，就要影響公司運行，這是執(zhí)行文化決不允許的。中國人壽財險的企業(yè)愿景是“頂級集團一流財險”，這是我們每個國壽財險員工奮斗的目標，怎樣把中國人壽財險這塊金字招牌在XX樹立起來，是需要我們每一個員工共同付出、共同努力的。新的一年，新的征程，我相信只要大家以高度的歷史責任感和緊迫感，繼續(xù)發(fā)揚不畏艱辛、拼搏進取的頑強作風，繼續(xù)發(fā)揚自我加壓、埋頭苦干的無私奉獻精神，搶抓機遇，履職盡責，眾志成誠就一定能夠奪取第一個首季開門紅的全面勝利！謝謝大家！第五篇：保險公司學習領(lǐng)導講話心得體會保險公司學習領(lǐng)導講話心得體會很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的11年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅(qū)集團總裁王德根三位領(lǐng)導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導的胸懷。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車?？墒蔷驮诮衲昴瓿?，我們的老董事長因病辭世，為公司的發(fā)展壯大傾盡心力的人累倒了對于我們的新董事長來說，接過這份沉甸甸的責任，所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。對公司員工來說，這預示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中，員工，同時也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。大局意識不強，缺乏全局觀念。對新董事長的這個建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠團結(jié)，齊心努力?？倳浾f，空談誤國，實干興邦。嚴于律己，寬以待人，扎實工作，以實際行動為公司的發(fā)展做貢獻!近段時間，我認真學習了董事長在今年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得：解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前?？v觀集團公司領(lǐng)導歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)