【正文】 日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦調(diào)度室。交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其他注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后，方可下班。本制度從xxxx年x月x日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦調(diào)度室。每天由安全檢查科對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進(jìn)行整改、銷號，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由安全檢查科專業(yè)人員錄入電腦后，每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由安全檢查科專業(yè)人員負(fù)責(zé)收集、保存。電子文檔版在不影響內(nèi)存空間的情況下，一律不得銷毀。被評為礦安全先進(jìn)單位的科室）獎勵2000元。防止和避免重大事故發(fā)生以及在事故搶救中的有功人員，經(jīng)單位申請，安全部門報(bào)請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予不低于5000元的獎勵。對事故單位當(dāng)月基本工資下浮3%，罰事故區(qū)隊(duì)長3000元（跟班隊(duì)長3000元），副隊(duì)長2500元，直接責(zé)任人罰款2000元，對主要責(zé)任人罰款1000元，罰正班長1000元，罰區(qū)段組長800元，罰安監(jiān)科主要負(fù)責(zé)人2000元，副職1800元，當(dāng)班檢查員1000元。發(fā)生一人次輕傷事故，對直接責(zé)任人罰款800元，對主要責(zé)任人罰款600元，有關(guān)現(xiàn)場工作人員每人500元，跟班隊(duì)長罰500元，正班長罰400元，區(qū)段組長罰500元，對負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人正隊(duì)長400元，副隊(duì)長各罰款300元，罰安檢科負(fù)責(zé)人200元、當(dāng)班轄區(qū)專職檢查員200元。發(fā)生僥幸事故，不講任何原因，造成跑車事故罰直接責(zé)任人500元，現(xiàn)場所有人員各300元；有連帶責(zé)任及管理人員各100元。發(fā)生一起一級非傷亡事故按工亡事故處罰，二級非傷亡事故按重傷事故處罰。補(bǔ)交安全目標(biāo)風(fēng)險抵押金后，可享受安全目標(biāo)獎。填寫《“三違”人員過五關(guān)學(xué)習(xí)鑒定表》。多抓一次獎30元，否則，少抓一次罰50元。井下帶煙一根罰500元，帶火一次罰500元，并上報(bào)公司解除勞動合同。1主井底裝載超規(guī)定，影響提升一次，根據(jù)誤工時間罰機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長50—100元，出現(xiàn)問題另追究責(zé)任。2井下電器設(shè)備消滅失爆現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處失爆，罰正隊(duì)長100元，主管領(lǐng)導(dǎo)200元。2大小木場電盤鋸、電刨等設(shè)備，機(jī)電大班車床、刨床等若有非工作人員操作，一次罰單位負(fù)責(zé)人300元，造成事故由本單位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)一切責(zé)任。事故隱患排查處理制度為建立健全安全生產(chǎn)隱患檢查、排查、治理和報(bào)告制度，實(shí)施依法治安、依法治礦，強(qiáng)化安全責(zé)任主體，落實(shí)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，變事后制裁為事前管理，變事故處理為事故預(yù)防，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、為便于安全隱患跟蹤管理，將隱患進(jìn)行以下分類：（一）按隱患危害程度分為重大隱患和一般隱患。C級：由區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)科室安排解決的隱患。（三）礦領(lǐng)導(dǎo)下井檢查；礦、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班下井安全隱患匯報(bào)；礦各類安全專項(xiàng)驗(yàn)收和檢查；礦安檢員檢查；其他人員反映的隱患。對C級隱患立即安排區(qū)隊(duì)整改，對A、B級隱患，由礦長、安全副礦長或分管副礦長在24小時內(nèi)召集分管礦領(lǐng)導(dǎo)、檢查科、各業(yè)務(wù)科室及區(qū)隊(duì)按“五定”原則落實(shí)整改。需要公司協(xié)調(diào)解決的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長、礦長簽字后報(bào)送安全部，由安全部研究解決。七、幾點(diǎn)要求（一）各級領(lǐng)導(dǎo)下井要嚴(yán)查細(xì)管，各類檢查要注重實(shí)效，隱患整改要落實(shí)到位，凡出現(xiàn)檢查不負(fù)責(zé)任遺漏隱患、隱患不按期整改、隱患督查不到位，一律按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理責(zé)任者的管理責(zé)任，造成事故的要追究刑事責(zé)任。（四）各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室要認(rèn)真排查、檢查和督促整改隱患。三、對政府有關(guān)部門安排部署的安全檢查，礦長或生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)安排落實(shí)。五、由礦長組織，每半年進(jìn)行一次綜合性安全大檢查。安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用，職工是否樹立了安全生產(chǎn)意識，是否形成了全員參加的管理網(wǎng)絡(luò)。按誰分管誰負(fù)責(zé)的原則，各分管礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人每半月組織一次專項(xiàng)安全檢查，及時解決分管范圍內(nèi)存在的安全問題。班組長作業(yè)前，必須對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查。十、作業(yè)人員必須按“三大規(guī)程”要求，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作好崗位責(zé)任范圍內(nèi)的檢查和自保互保工作。安全檢查員對作業(yè)班組和作業(yè)人員能夠解決的事故隱患，有權(quán)要求限期解決；對有發(fā)生事故危險的場所，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，對查出的事故隱患，應(yīng)及時下達(dá)安全建議書，并向礦長或有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告；對違章行為有權(quán)提出處罰意見。第二條 依照本制度定期召開安全辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)工作的重大問題。第六條 安全生產(chǎn)辦公會議的內(nèi)容和任務(wù)，是研究我礦安全生產(chǎn)和各類建設(shè)工作，具體內(nèi)容由會議主持者確定。安全生產(chǎn)培訓(xùn)例會制度為切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，特制定一礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)例會制度。四、會議內(nèi)容：認(rèn)真學(xué)習(xí)上級重要會議精神，貫徹落實(shí)政策法規(guī)和上級重大部署，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)上周的安全工作及安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況；傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件，提出本周各區(qū)隊(duì)在工作中存在的問題，安排布置下周工作重點(diǎn)。五、安全例會由安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。三、審批后的規(guī)程、安全技術(shù)措施由施工單位負(fù)責(zé)分發(fā)到參與審批的單位。五、業(yè)務(wù)科室在規(guī)程、措施執(zhí)行前負(fù)責(zé)對分管礦領(lǐng)導(dǎo)貫徹學(xué)習(xí)簽字。井口驗(yàn)身工與燈房工作人員每班必須認(rèn)真核對當(dāng)班礦燈發(fā)放數(shù)量和入井人數(shù)，核準(zhǔn)后報(bào)值班室。井口驗(yàn)身工要搞好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持洗腳池水常流，煤勤挖，做到一流服務(wù)。燈房每班到點(diǎn)把當(dāng)班發(fā)燈數(shù)和人數(shù)核準(zhǔn)，報(bào)值班室。每個區(qū)隊(duì)每班必須有一名隊(duì)長跟班下井，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，要對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要當(dāng)場進(jìn)行處理，隱患不消除，不準(zhǔn)脫離現(xiàn)場。對安全隱患拒不處理的，要當(dāng)場停止工作，并報(bào)告調(diào)度值班室。對安全檢查員不認(rèn)真檢查，玩忽職守，每月完不夠抓“三違”次數(shù)的，月底結(jié)算給予處罰。井口驗(yàn)身工和當(dāng)班專檢人員要逐班檢查鋼絲繩磨損程度，人車落閘試驗(yàn)情況，要當(dāng)班記錄清楚，如有安全隱患，停止絞車運(yùn)行。對回采工作面要求：（1）采面煤墻溜子巷每隔10 米必須打一道防護(hù)網(wǎng)并要固定牢固。（5）割煤機(jī)工作時，前后10 米不準(zhǔn)有人工作。安全出口20 米范圍內(nèi)，支護(hù)和巷高必須按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行。（3）使用扒矸機(jī)裝碴時，扒矸機(jī)前方不準(zhǔn)有人。對砌砼工作面的要求：（1）串桿必須符合規(guī)定要求，料徑不能小于16 公分，并要打好點(diǎn)柱，兩端伸入巖石不能少于2 公寸。打眼、放炮（1）放炮員必須持證上崗，不準(zhǔn)代替。（5）必須使用放炮器起爆，嚴(yán)禁使用其它方式點(diǎn)炮，放炮器鑰匙必須由放炮員隨身攜帶，不準(zhǔn)與放炮器連在一起。保持室內(nèi)衛(wèi)生，保證監(jiān)控裝置正常使用，按時打印監(jiān)控日報(bào)表。“三違”人員未按時報(bào)到者，追究辦事員責(zé)任。安全隱患排查制度我們必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等有關(guān)規(guī)定，確保我礦安全生產(chǎn)無事故，特定安全隱患排查制度如下：發(fā)動全體員工，深挖細(xì)查不安全因素。對重大事故隱患及時下達(dá)整改通知，必要時要寫出材料，召開安全辦公會，定出解決措施。安全檢查人員跟班檢查落實(shí)事故隱患，排查治理情況，并向主管安全礦長反饋。事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度各單位如發(fā)生工傷事故和非傷亡事故，必須在半個小時內(nèi)將事故基本情況上報(bào)公司安全生產(chǎn)部。礦井每月根據(jù)事故情況，統(tǒng)計(jì)登記、造表報(bào)安全生產(chǎn)部。調(diào)度室值班人員接到事故電話后，必須在10分鐘內(nèi)通知礦值班領(lǐng)導(dǎo)，礦領(lǐng)導(dǎo)核定情況后，根據(jù)事故級別向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)，組織搶救工作。凡不按時參加者，每缺一人對值班干部罰款20元，對未參加追查會的罰款100元。操作規(guī)程管理制度為了使礦井各工種的操作規(guī)程更加具有針對性和實(shí)用性，使其更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，特制定一礦操作規(guī)程管理制度。通風(fēng)、抽放各工種的操作規(guī)程，由通防科負(fù)責(zé)編制。各工種操作規(guī)程內(nèi)容必須簡明易懂，要領(lǐng)突出，方便職工學(xué)習(xí)掌握。安全隱患整改效果評價制度第一條 為了進(jìn)一步落實(shí)礦井隱患整改效果，實(shí)現(xiàn)隱患整改工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，特制定本制度。A級隱患：國務(wù)院第446號令、國家煤監(jiān)總局《煤礦重大安第二篇：煤礦安全目標(biāo)管理制度煤礦安全目標(biāo)管理制度為了落實(shí)國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本”的思想，認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。安全目標(biāo)制定的原則（1）整合一致原則。（3）分層負(fù)責(zé)原則。（3）按時保質(zhì)保量完成上級及公司所布置、安排的安全管理工作。三、安全目標(biāo)的考核與獎懲礦對各單位的安全目標(biāo)的考核與獎懲，按我礦安全績效考核辦法執(zhí)行。（二）安全目標(biāo)的制定為了實(shí)現(xiàn)階段安全目標(biāo)，公司根據(jù)省市政府及集團(tuán)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合公司所屬各單位實(shí)際，制定安全目標(biāo)及考核政策，以公司安字1號文下發(fā)。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）千人負(fù)責(zé)率符合集團(tuán)公司指標(biāo)要求，且呈逐年下降趨勢，并努力實(shí)現(xiàn)零傷害。各單位要制定切合本單位實(shí)際的保障措施，建立安全目標(biāo)檢查、考核、獎懲等制度，并由單位第一責(zé)任人親自檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。第二條安全目標(biāo)制定以為周期，主要依據(jù)山西省安委會、煤炭廳、國資委等上級部門與集團(tuán)簽訂的安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等目標(biāo)責(zé)任書，同時結(jié)合集團(tuán)安全、生產(chǎn)、發(fā)展的實(shí)際情況。第二章安全目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容第五條煤礦生產(chǎn)單位安全指標(biāo)主要內(nèi)容包括：總死亡人數(shù)控制指標(biāo)、百萬噸死亡率控制指標(biāo)、杜絕重特大事故發(fā)生等。第九條安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否要作為評先評優(yōu)、提職晉級的重要依據(jù)，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。第五篇：煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、礦必須在年前定出新一年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)作出實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。