聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動情況階段總結(自查報告)-預覽頁
【正文】 況、主要經濟收入來源、子女上學、看病就醫(yī)、農作物耕種、禽畜養(yǎng)殖等相關情況，查看農戶家庭的住房、生產生活用具，詢問生產生活中存在的困難和急需解決的問題等，同時與村委會干部召開座談會，詳細了解村情民情，并與鄉(xiāng)村干部共同商討下一步的工作計劃。二、加強組織領導，認真安排部署。認真了解聯(lián)系戶。走訪了特困戶，同他們交流、溝通，詳細了解幫扶戶的家庭人口情況、主要經濟收入來源、子女上學、看病就醫(yī)、農作物耕種、禽畜養(yǎng)殖等相關情況，查看農戶家庭的住房、生產生活用具，詢問生產生活中存在的困難和急需解決的問題等，初步明確了幫扶的基本目標，為今后有針對性地開展幫扶工作奠定基礎。通過廣播、電視、網(wǎng)絡媒體及報送信息等形式，大力宣傳“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的重大意義、基本要求、進展情況和工作成效。力所能及為幫扶對象提供了一些幫助。一要加強統(tǒng)籌安排。三是堅持調查研究，了解群眾意愿，幫助群眾理清思路，依托現(xiàn)有產業(yè)基礎和條件，壯大特色產業(yè)，并做好積極協(xié)調工作，幫助群眾改善生產、生活條件，拓展致富增收渠道。市、縣動員會之后，高平鎮(zhèn)高度重視，迅速啟動了各項工作，通過召開會議、刷寫標語、懸掛橫幅、網(wǎng)站宣傳、LED顯示屏滾動宣傳等方式，多方宣傳“雙聯(lián)”行動的重大意義和有關政策。止目前，全鎮(zhèn)共確定貧困戶x個，其中，x個機關單位與x個村，省、市、縣、鎮(zhèn)四級干部x人與x個貧困戶已實現(xiàn)全部對接。三是突出載體創(chuàng)新，提升活動層次。四是健全管理制度，形成長效機制。把鎮(zhèn)村干部工作與“雙聯(lián)”工作掛鉤考評，制定了《高平鎮(zhèn)“雙聯(lián)”工作干部目標管理制度》，增強了干部幫扶工作責任感和主動性，推動工作全面落實。積極組織干部職工幫助貧困戶開展農業(yè)生產，完成地膜玉米、洋芋覆膜735畝，果樹修剪360畝，果園施肥430畝，新建蔬菜大棚4座、日光溫室2座，維修大、中拱棚820座，新建、擴建養(yǎng)殖雞場2個，；在各幫扶單位的支持下，開展勞務培訓600多人，、鋪砂14公里，自來水入戶30多戶，啟動建設村級文化廣場3處，預留秋季果園建設用地3200多畝，推廣“戶戶通”衛(wèi)星廣播電視工程3800多戶，農村各項重點工作火熱推進。重點做好村級“三資”清產、村莊環(huán)境整治、農村規(guī)劃執(zhí)法檢查、干部群眾教育培訓和社會治安綜合治理等工作，共拆除危舊房86屋間，完成了以高太路、高邵路、312國道為主的村莊環(huán)境整治和行道樹撫育25公里，調處各類矛盾糾紛14件，深入開展了農戶“十大孝子”評選和“和諧五星”創(chuàng)評活動，在全鎮(zhèn)表彰獎勵先進典型298個。結合正在開展的基層組織建設提升年活動，積極幫助村“兩委”班子提高工作創(chuàng)新能力、領導發(fā)展能力、凝聚群眾能力和維護穩(wěn)定能力，發(fā)揮好基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，農村黨員的致富帶富和先鋒模范作用得到切實發(fā)揮。只習慣于傳統(tǒng)的生產模式，對蘋果產業(yè)發(fā)展認識不足，主體作用發(fā)揮不充分，養(yǎng)殖業(yè)和蔬菜產業(yè)只以零星的家庭圈養(yǎng)和露天種植為主，沒有形成規(guī)模、形成產業(yè)。農村要發(fā)展，關鍵在改革，當前我們開展“雙聯(lián)”行動，還存在很多體制、機制、文化等方面的制約，沒有形成與農村改革協(xié)調推進、相得益彰的局面，還需要探索很多既能治標，又能治本的良策，需要強化頂層設計，把行動的最終落腳點真正擺到農村大發(fā)展大繁榮，群眾奔小康的實踐中。克服和轉變大多數(shù)群眾小農經濟意識根深蒂固、多數(shù)家庭勞動力文化程度低、捕捉致富信息、市場機遇把握能力不足、意識不強，對現(xiàn)代農業(yè)實用技術了解掌握不夠的現(xiàn)狀，加強省委“雙聯(lián)”行動和縣委、縣政府產業(yè)發(fā)展和惠農政策的宣傳，形成有利于發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)的觀念，實現(xiàn)觀念轉型?；A設施建設薄弱是制約貧困村發(fā)展的一大“瓶頸”，繼續(xù)以公共基礎建設為重點，堅持規(guī)劃引領、項目帶動、群眾主體的原則，做好農村公共基礎設施完善、果園基礎設施配套和民生方面設施的配套等工作，切實改善農村環(huán)境面貌，提高村域公共服務能力，改善群眾生產生活條件。要在推進工作的同時，不斷思考總結，勇于創(chuàng)新，真正總結出一套有利于激發(fā)農村活力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進農民致富和基層民主管理的制度規(guī)范，形成制度體系，指導農村經濟社會建設。二、加強組織領導，靠實工作責任為切實加強對全鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的組織領導,鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長、副書記任副組長的全鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動協(xié)調推進領導小組，組織協(xié)調推進全鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的順利開展，領導小組下設辦公室，由分管副書記兼任辦公室主任，確定2名干部專門負責日常業(yè)務工作。全鎮(zhèn)17名科級干部聯(lián)系8個貧困村34戶貧困戶，其他89名一般干部聯(lián)系89戶貧困戶，8名黨員聯(lián)系8個貧困社。五、全面了解民意，提供實效幫扶全鎮(zhèn)“雙聯(lián)”行動順利啟動后，我鎮(zhèn)100多名干部就各自確定的幫扶對象，以“四個一”要求入戶走訪，了解民意，建立了結對幫扶機制（即幫助農戶找到一條致富路，提供一項好技術，解決一件“難心”事，輸出一個勞務工）；各幫扶單位也組織干部及時入戶，發(fā)放實物補助。
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