【正文】 過展板、電教片、參觀警示教育基地、讀文思廉等形式，對黨員干部和社區(qū)工作人員進(jìn)行警示教育。激發(fā)社區(qū)黨員干部服務(wù)社區(qū)、建設(shè)社區(qū)的熱情，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實和廉潔從政的自覺性。從思想上樹立正確的人生觀、價值觀，加強(qiáng)思想上的建設(shè)，以嚴(yán)以律已開展日常工作，在工作上實現(xiàn)自我監(jiān)督，保持廉潔自律的工作作風(fēng)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的更大成效取信于人民群眾。重視對黨員思想的建設(shè)，就是要通過廉政文化建設(shè)，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育的穿透力和影響力。我社區(qū)專門設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳欄，切實做好黨風(fēng)廉政的宣傳活動。社區(qū)工作是聯(lián)系群眾，服務(wù)于民的的工作。定期開展民調(diào)民測，做好群眾民意調(diào)查，接受群眾的監(jiān)督，實現(xiàn)社區(qū)工作的透明化。我社區(qū)積極動員社區(qū)黨員定期走訪，及時了解民情民意，幫助困難群眾，以實際行動取信于民。在風(fēng)險識別、評估、監(jiān)測、控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要合力而為，涵蓋公司全員、全方位、全過程的風(fēng)險管理工作機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和考核機(jī)制，扎實推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。二是多促并舉全面排查。針對廉潔監(jiān)督工作中的特殊環(huán)節(jié)，尤其是一線工程項目的工程管理、合同管理、勞務(wù)招標(biāo)、物資采購、成本管理、業(yè)務(wù)分包等，重點排查風(fēng)險防控薄弱環(huán)節(jié)，組織職能部門結(jié)合公司現(xiàn)行管理制度，深入分析在職能權(quán)力運用、職責(zé)履行、行為規(guī)范等方面存在的廉潔風(fēng)險點。二是明確每個防控的重點崗位。通過廉政風(fēng)險點防控工作，使紀(jì)檢監(jiān)察工作與公司日常生產(chǎn)經(jīng)營工作有了緊密的聯(lián)系渠道，找到了一個廉政建設(shè)日常管理、監(jiān)督和檢查工作的有效抓手和切入點。公司所屬各單位按期制定完善了各項制度或?qū)嵤┺k法，形成公司紀(jì)檢工作制度完善、基礎(chǔ)扎實的良好局面。公司紀(jì)委對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作開展情況進(jìn)行專項檢查，對公司所屬各單位廉潔風(fēng)險點進(jìn)行實時監(jiān)控、動態(tài)管理，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見，在月度績效獎中進(jìn)行考核，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。公司修訂了《公司招標(biāo)采購監(jiān)督管理辦法》，規(guī)范物資管理招標(biāo)，并參與招標(biāo)監(jiān)督，配合審計部對虧損項目進(jìn)行審計。對履職待遇管理、支出管理、預(yù)算管理、監(jiān)督管理進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，規(guī)范了管理干部的廉潔從業(yè)行為。在風(fēng)險識別、評估、監(jiān)測、控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要合力而為，涵蓋公司全員、全方位、全過程的風(fēng)險管理工作機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和考核機(jī)制，扎實推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。二是多促并舉全面排查。針對廉潔監(jiān)督工作中的特殊環(huán)節(jié)，尤其是一線工程項目的工程管理、合同管理、勞務(wù)招標(biāo)、物資采購、成本管理、業(yè)務(wù)分包等，重點排查風(fēng)險防控薄弱環(huán)節(jié)，組織職能部門結(jié)合公司現(xiàn)行管理制度，深入分析在職能權(quán)力運用、職責(zé)履行、行為規(guī)范等方面存在的廉潔風(fēng)險點。二是明確每個防控的重點崗位。通過廉政風(fēng)險點防控工作，使紀(jì)檢監(jiān)察工作與公司日常生產(chǎn)經(jīng)營工作有了緊密的聯(lián)系渠道，找到了一個廉政建設(shè)日常管理、監(jiān)督和檢查工作的有效抓手和切入點。公司所屬各單位按期制定完善了各項制度或?qū)嵤┺k法，形成公司紀(jì)檢工作制度完善、基礎(chǔ)扎實的良好局面。公司紀(jì)委對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作開展情況進(jìn)行專項檢查，對公司所屬各單位廉潔風(fēng)險點進(jìn)行實時監(jiān)控、動態(tài)管理，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見，在月度績效獎中進(jìn)行考核，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。公司修訂了《公司招標(biāo)采購監(jiān)督管理辦法》，規(guī)范物資管理招標(biāo)，并參與招標(biāo)監(jiān)督，配合審計部對虧損項目進(jìn)行審計。對履職待遇管理、支出管理、預(yù)算管理、監(jiān)督管理進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，規(guī)范了管理干部的廉潔從業(yè)行為。深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，鞏固黨員先進(jìn)性教育活動成果，引導(dǎo)干部職工樹立正確的地位觀、利益觀、權(quán)力觀，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識、開拓創(chuàng)新意識、文明服務(wù)意識和廉潔自律意識。（三）強(qiáng)化隊伍作風(fēng)建設(shè)。為“深化行風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧地稅”，月底我局召開了政風(fēng)行風(fēng)面對面公開評議座談會，邀請政協(xié)委員、人大代表以及納稅人代表15人參加會議，對稽查工作以及行風(fēng)建設(shè)提出建議和意見5條；月，局長帶隊參加行風(fēng)熱線，直面納稅人提出的熱點問題，公布稅收政策咨詢電話和違法案件舉報電話，增進(jìn)征納雙方的溝通和理解，取得了良好的社會效果。二、完善制度體系，充分發(fā)揮制度在反腐倡廉工作中的保障作用（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，強(qiáng)化“模范意識”，突出領(lǐng)導(dǎo)示范。一是實行“四權(quán)分離”稽查機(jī)制，堅持選案不查案、查案不審案，審案不定案，定案不執(zhí)行，保證了稽查工作有序開展，避免了案件處理的隨意性，從源頭上防止了以權(quán)謀私、索賄受賄現(xiàn)象的發(fā)生，提高了稽查工作質(zhì)效。四是推行查前告知、自查服務(wù)。六是健全稅務(wù)稽查約談制度，提高納稅人的稅收遵從度，構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系。八是實行稅務(wù)稽查案件復(fù)查制，加強(qiáng)稅收執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違法的或者不當(dāng)?shù)亩悇?wù)稽查行為。在市局組織的年教學(xué)觀摩賽中，我局精心選拔的參賽人員取得了一等獎的好成績。稽查人員到戶檢查時，向納稅人發(fā)放“稅務(wù)稽查公開監(jiān)督卡”，誠請納稅人對稽查工作情況提出寶貴意見。另一方面，利用對調(diào)查企業(yè)的回訪，在虛心聽取納稅人對稽查工作的意見和建議的同時，宣傳最新的稅收法規(guī)和政策，并幫助企業(yè)糾正生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的問題和不足。一是實行決策民主化，凡收入計劃、大事安排、重大工作活動部署、重大經(jīng)費支出項目，都要集體開會研究確定，避免出現(xiàn)決策失誤；二是依照規(guī)定健全組織生活，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分—5—工負(fù)責(zé)制，班子成員在分工范圍內(nèi)認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞班子的決議開展工作；三是班子成員經(jīng)常交心通氣，互相支持、配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真誠共事，確立了班子在群眾中的威信。（三）進(jìn)一步完善政務(wù)公開工作，規(guī)范職務(wù)行為，促進(jìn)“兩權(quán)”健康運行。—7—