【正文】 V型銅芯軟線：用在柔性連接的可動部位家用電器的固定接線：RVVVLV、VV型電纜，適用于室內、隧道內及管道內1VLV2VV22電纜：能承受機械外力作用，但不能承受大的拉力，可用在地下1VLV3VV３２，可承受相當大的拉力，可適用于潮濕場所1YFLV、YJV型電纜：主要是高壓電力電纜1KVV型控制電纜：適用于室內各種敷設方式的控制電路中1高分子材料的特點：電絕緣體，難導熱體，耐水，使用過程中會出現(xiàn)“老化”現(xiàn)象1聚乙烯塑料管：可用于輸送生活用水；ABS工程塑料管，分為B、C、D三級；硬聚氯乙烯用于排水管及管件1酚醛復合管用于低、中壓空調系統(tǒng)，但對高壓及潔凈空調、酸堿環(huán)境和防排煙系統(tǒng)不適用；聚氨酯復合管低、中、高壓中，但對酸堿和防排煙系統(tǒng)不適用；玻璃纖維復合管用于中壓以下的空調系統(tǒng)；硬聚氯乙烯風管適用于潔凈室含酸堿的排風系統(tǒng)1一幢30層（98m高）的高層建筑，其消防水泵的揚程應100m以上1鍛壓設備的基本特點是力大同步電動機常用于拖動恒束運轉的大、中型低速機械；異步電動機是現(xiàn)代生活中使用最廣泛的一種電動機，其缺點：與直流電動機下比，其啟動性和調速性較差，功率因素不高，吸收滯后的無功功率，對電網(wǎng)運行不利；直流電動機用拖動調速要求較高的生產(chǎn)機械2高壓電器是指交流電壓1200V、直流電壓1500V及其以上的電器；低壓電器是指在交流電1200V、直流電壓1500V及以下的電路中起通斷、保護、控制或調節(jié)作用的電器產(chǎn)品2靜置設備是根據(jù)工藝需要，專門設計制造且未列入國家設備產(chǎn)品目錄的設備2發(fā)電設備：火力發(fā)電設備、水力發(fā)電設備、核電設備2冶金設備包括：軋制設備、冶煉設備2安裝標高點的測設：標高基準點的埋設在靠近設備基礎邊緣便于測量處，不允許埋設在設備底板下面的基礎表面2水準點一般為：墻角、臺階、基巖，地下管線工程測量必須在回填前，測量出起、止點，窨井的坐標和管頂標高2長距離輸電線路鋼塔架基礎施工測量，測設鋼塔架基礎中心樁，中心樁測定后，一般采用十字線法或平行基線法進行控制；大跨越檔距的測量通常采用電磁波測距法或解析法測量2工程測量由控制網(wǎng)測量和施工過程控制測量兩大部分組成2高程控制網(wǎng)測量方法水準測量、電磁波測距三角高程測量。光學經(jīng)緯儀主要功能：是測量縱向、橫向軸線以及垂直度的控制測量等；激光準直儀主要應用于大直徑、長距離、回轉型設備同心度的找正測量以及高塔體、高塔架安裝過程中同心度的測量控制。熔化極氬弧焊的焊絲最適合鋁、鎂、銅及其合金、不銹鋼和稀有金屬中厚板的焊接。射線探傷和超聲波探傷適合于焊縫內部缺陷的檢測，磁粉、滲透和渦流適用于焊縫表面質量的檢驗。設備安裝精度：位置精度、制造精度、運行精度導線接頭處的強度不低于自身強度的90%，每根導線 在每一個檔距內只準有一個接頭，并且在跨越公路、河流、鐵路等處要求導線和避雷線不得有接頭不同材料、不同截面或不同捻回方向的導線連接，只能在桿上跳線內連接。試板設置在筒節(jié)縱向焊縫的延長部位試板由施焊容器的焊工，采用施焊容器時相同條件與相同焊接工藝焊接試板的識別標記包括：工作令號或容器編號、材料鋼號、焊工鋼印號試板的焊接接頭經(jīng)外觀檢查后應100%射線檢測合格 罐底控制焊接變形的主要工藝措施：中幅板采用搭接接頭時，先焊短焊縫后焊長焊縫，初層焊道應采用分段退焊或跳焊法，弓形邊緣板對接焊縫的初層焊，宜采用焊工均勻分布、對稱施焊的方法，罐底邊緣板與中幅板之間的收縮縫，第一層焊接，采用分段退焊或跳焊法，罐底與罐壁的角焊縫，由數(shù)對焊工對稱均勻分布，從罐內、外沿同一方向進行分段焊接，初層焊道采用分段退焊或跳焊法。超過10層的住宅建筑和超過24m高的民用建筑為高層建筑，高層建筑設計時必須對給水系統(tǒng)和熱水系統(tǒng)進行合理的豎向分區(qū)并設減壓設備；管道系統(tǒng)的試壓和沖洗必須分層分系統(tǒng)進行；風機盤管的供回水和凝結水管應注意坡度和坡向，凝結水管應低于集水盤，坡度不小于２％，并坡向立管。風管，不銹鋼板、鋁板風管與碳素鋼支、吊架的接觸處，應采取防腐絕緣或隔絕措施輸送含有易燃、易爆氣體或安裝在易燃、易爆環(huán)境的風管系統(tǒng)應有良好的接地，通過生活區(qū)或其他輔助生產(chǎn)房間時必須嚴密，并不得設置接口?？照{工程承包商提供空調設備時，應同時提供滿足監(jiān)測和控制要求的各種通信卡、通信協(xié)議和接口軟件，大型設備接口界面的確定，必須預先約定所遵循的通信協(xié)議。綜合布線系統(tǒng)性能檢測：光纖布線應全部檢測，雙絞線布線以不低于10%的比例進行隨機抽樣檢測，抽樣點必須包括最遠布線點。電梯安裝的施工單位應當在施工前將擬進行安裝的電梯情況書面告知工程所在地的直轄市或設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門，告知后方可施工。列入國家強制檢定目錄的工作計量器具：兆歐表、接地電阻測量儀 臨時用電設備在5臺及其以上或設備總容量在50KW及其以上者，均應編制臨時用電施工組織設計。比如案例：管道安裝P274，選擇有相適應合格項目和焊接檢驗的焊工施焊，選擇合適的焊接設備，控制管口打磨，坡口加工，管道組對質量，按焊接工藝卡施焊，按規(guī)定將焊條進行烘干，控制氬氣純度，搭設施焊保護棚，采取管口預熱，層間二次預熱，焊后及時保溫等 比如案例：大型設備吊裝P272：對起重作業(yè)的指揮，吊裝人員的資格檢查，對吊裝作業(yè)的施工機具能力進行控制，對大型設備吊裝的方法進行控制，對吊裝現(xiàn)場環(huán)境三、吊裝方案的主要內容：工程概況、編制依據(jù)、方案選擇、工藝分析與工藝布置、吊裝平面布置圖、施工步驟與工藝崗位分工、工藝計算、進度計劃、資源計劃、安全技術措施、風險評估與應急預案等吊裝方案由施工單位負責編制，施工企業(yè)技術負責人審批，專項方案進行討論。單位工程質量驗收合格的標準：構成單位工程的各分部工程質量均應驗收合格 質量控制資料應完整單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整 主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定 觀感質量驗收應符合要求。案例：從安全管理的要求看，總包、分包之間的閉口管理流程如： 總承包方負責安全總體策劃——制定全廠性安全管理制度——分包方在合同中承諾執(zhí)行——明確分包方的安全管理職責——分包方依據(jù)工程特點制定相應的安全措施——分包方報總包方審核批準后執(zhí)行一、招標過程分為：發(fā)標前準備、招標投標、評標定標 資格預審：具有獨立簽定合同的權利具有履行合同的能力沒有被處于責令停業(yè)在最近三年內沒騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題法律和行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件在具備施工的條件下，發(fā)包人應在雙方簽訂合同后的一個月或不遲于約定的開工日期前的7天內付款 廢標的確認：未能在實質上響應招標文件的：如逾期送達或未送達到指定地點，未按要求密封、無投標單位及法人代表簽字蓋章的投標文件有明顯不符合要求的重要缺陷：如投標文件未按招標文件格式填寫，內容不全或關鍵字無法辯認、招標人名稱或組織機構與資格審查時不一致的弄虛作假或串通報價的標書低于成本報價的標書評標過程中不與評標專家配合或有不正當行為未按招標文件要求提交投票保證金的標書 采用固定總價合同的條件：工程量小、工期短，估計在施工中環(huán)境因素變化小工程條件穩(wěn)定合理，工程設計詳細、圖紙完整、清楚工程任務和范圍明確、技術簡單承包商有足夠的時間詳細考察現(xiàn)場 技術標中重點編制內容：設備采購：主要備選廠的資信、能力、業(yè)績等材料采購的質量控制方案施工裝備的配置：突出主要的，先進的、關鍵的吊裝和施工機械施工組織設計：施工組織機構及主要成員情況，施工進度計劃及保證措施，質量標準及其保證措施，安全、環(huán)境保證措施，主要設備及專業(yè)的施工方案 合同實施偏差處理措施：組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施 索賠成立的條件：與合同對照，事件已造成了承包人成本的額外支出或直接工期損失損失的原因按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任承包人按規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告 索賠的條件：合同條件訂立合同時所依據(jù)的條款和相關法規(guī)、標準等工程建設慣例二、施工方案內容：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法、進度計劃、資源配置計劃、安全技術措施、質量保證措施、施工平面布置圖等 施工方案的編制依據(jù)：施工組織設計設計技術文件施工現(xiàn)場條件國家和行業(yè)相關標準規(guī)范、同類型工程項目施工經(jīng)驗等 施工方案的交底的內容：工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員作技術交底，分項、專項工程的施工方案要交底，對四新項目及特殊環(huán)境、特種作業(yè)也要向施工作業(yè)人員交底內容：施工程序和順序、施工工藝、操作方法、質量控制、安全措施等專項工程施工方案需經(jīng)施工單位技術負責人批準。施工組織設計分為三類：施工組織設計綱要、施工組織總設計、專項施工組織設計施工組織設計綱要依據(jù)招標文件，作用是為施工布局作出總體安排，適應投標的需要，屬于投標前的施工組織設計施工組織總設計，是中標后的施工組織設計專項施工組織設計，對專項工程施工起指導和制約作用，是中標后的施工組織設計 施工組織設計的內容或編制要點：工程概況、編制依據(jù)、工程特點、各專業(yè)工程主要工作量主要技術經(jīng)濟指標項目組織機構和各類管理體系人力資源計劃、大型機械設備計劃施工總進度計劃、施工總平面布置圖主要施工方案項目質量管理，安全管理、措施等 單位工程施工組織設計：工程概況 施工方案單位工程施工準備工作計劃 單位工程施工進度計劃 各薦資源需求量計劃 單位工程平面圖設計 技術組織措施 主要技術經(jīng)濟指標分部工程施工組織設計：工程概況施工文字分部工程施工準備工作計劃 分部工程施工進度計劃 合項目資源需求量計劃 技術組織措施 作業(yè)區(qū)平面圖設計施工組織設計的編制依據(jù)：已批準的施工圖、施工合同、技術協(xié)議等相關的國家、行業(yè)標準、規(guī)范施工組織設計綱要企業(yè)的技術標準，安全、環(huán)保等保證體系文件項目內外的環(huán)境條件 臨時用電施工組織設計主要內容：現(xiàn)場勘察確定電源進線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向進行負荷計算，選擇變壓器容量、導線截面積和電器的類型、規(guī)格繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖制定安全用電措施和電氣防火措施。特種作業(yè)人員：指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全重大危險因素作業(yè)的人員資格條件要求：具備相應工種的安全技術知識，參加國家規(guī)定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格，取得特種作業(yè)操作證 培訓要求：在獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練 管理要求：特種作業(yè)人員必須進行持證上崗特種作業(yè)操作證每三年進行一次復審。六、施工總平面圖設計的原則：利用永久性設施和原有設施，盡量減少臨時建設設施科學的劃分施工區(qū)域，盡量減少各工種之間相互干擾和交叉，保持施工均衡、連續(xù)、有序合理布置各種倉儲、預制場位置，減少場內二次運輸生產(chǎn)臨時設施與生活設施分開布置臨時設施的布置應符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求盡量減少對周圍已有設施的影響 施工總平面圖設計的主要內容：地上、地下已有和擬建建筑物、構筑物及其他設施的具體位置和尺寸生產(chǎn)、生活及行政等臨時設施平面布置的設計臨時用電的設計和臨時用水的設計各施工單位承包范圍的區(qū)域劃分、場區(qū)內施工用道路，消防通道和緊急集合點的設置安全防火設施的布置、垃圾處理站或堆場內排水系統(tǒng)布置 施工總平面圖設計的步驟：確定項目主要設備的運輸路線、確定大型吊車的站位及行走線路確定臨時性房屋位置、倉庫與材料堆場的位置、確定預制廠及各類作業(yè)場所位置確定主要道路和次要道路，保證運輸暢通和安全，并節(jié)約投資。大型施工機械的管理要求：進入現(xiàn)場的施工機械應進行安裝驗收，屬于特種設備的應履行報驗程序。勞動力的動態(tài)管理原則：動態(tài)管理以進度計劃與勞務合同為依據(jù)動態(tài)管理應允許勞動力在企業(yè)內作充分的合理流動動態(tài)管理應以動態(tài)平衡和日常調度為手段動態(tài)管理應以達到勞動力優(yōu)化組合、以作業(yè)人員的積極性充分調動為目的。（綜合單價）計算：稅金=（分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費）%，總價，以上合計其他項目清單：暫列金額、暫估價、總承包服務費規(guī)費：工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險建筑安裝工程費：直接費+間接費+利潤+稅金。安全生產(chǎn)組織：項目部成立由項目經(jīng)理擔任組長的安全生產(chǎn)領導小組，總承包項目按工程造價配備安全生產(chǎn)管理人員：5000萬以下的工程不少于1人；5000萬到1億的不少于2人；1億以上的不少于3人；專業(yè)分包項目也應配安全生產(chǎn)管理人員1人，按情況增加 安全檢查表中安全檢查的重點：違章指揮和違章作業(yè)；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應定人、定時、定措施整改，并跟蹤復查。由于電梯工程在高且深的井道內作業(yè)，每層在層門安裝前留下較大的門洞，因此對于作業(yè)人員或其他閑雜人員存一級建造師培訓/ket580/建設工程教育網(wǎng)，針對這一情況，施工項目經(jīng)理部對該電梯工程的施工程序和施工安全技術措施的制定如下：①機房通向井道的預留孔隨時開通以方便施工；②井道安裝好導軌后放基準線進行配管配線；③層門洞靠井道壁外側設置堅固的圍封， m；④由制造廠組裝完成經(jīng)調試合格后加以封記的機電協(xié)調動作部件在施工時應拆封調整后安裝；⑤電梯安裝單位安裝完畢自檢試運行結束后，由監(jiān)理單位負責進行校驗和調試。為盡快完成任務，宏達機電安裝公司將小區(qū)熱力管網(wǎng)工程分包給業(yè)主指定的通達管網(wǎng)建設工程公司，其管材和閥門由宏達機電安裝公司采購。事件2：第六年冬季供暖時，其中有一棟樓暖氣管多處裂紋漏水。（三）背景資料某機電設備安裝公司經(jīng)邀請招標投標，獲得某廠水泥熟料生產(chǎn)線的機電設備安裝工程，并與業(yè)主簽訂了施工合同。其中，主體部分分別給從本單位辭職的一名項目經(jīng)理帶著當年屬于本單位的幾名技術骨干組成的一個施工隊伍。事件四：分包單位為搶工期，將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道