20xx年醫(yī)學(xué)專(zhuān)題—第六講-執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 做法，擯棄傳統(tǒng)美麗外殼的計(jì)劃與預(yù)算。戴爾：“一個(gè)企業(yè)的成功完全是由于戴爾公司員工在每一個(gè)階段都能一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行。 jīnɡ sh233。iy jīnɡ sh233。n)鄭俊懷,○好的執(zhí)行力必須有好的管理團(tuán)隊(duì) ○核心人士,案例：韓國(guó)三星李健熙對(duì)三星的診斷給我們的啟示,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，人力資源就可以發(fā)揮最大的執(zhí)行力,20091125,8,*,第八頁(yè)，共二十六頁(yè)。n),一、執(zhí)行力,（二）國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的錯(cuò)誤態(tài)度(t224。 jīnɡ sh233。ng)并隨時(shí)調(diào)整,20091125,10,*,第十頁(yè)，共二十六頁(yè)。n),一、執(zhí)行力,（三）中層干部（基層部門(mén)）怎樣(zěny224。n du236。nl252。n du236。ny jīnɡ sh233。i)：,20091125,14,*,第十四頁(yè)，共二十六頁(yè)。n),一、執(zhí)行力,（六）執(zhí)行力從有效(yǒuxi224。n)） （建立信任）,肢體動(dòng)作是人類(lèi)共同的語(yǔ)言,執(zhí)行力溝通的四個(gè)步驟：,20091125,15,*,第十五頁(yè)，共二十六頁(yè)。n),一、執(zhí)行力,信息理解(lǐjiě)與判斷的依據(jù)： （73855魔力數(shù)字 美國(guó)UCLA教授埃博爾）,7% 說(shuō)話(huà)內(nèi)容 38% 說(shuō)話(huà)語(yǔ)調(diào)（溝通方式(fāngsh236。 jīnɡ sh233。n),團(tuán)結(jié) 德國(guó) 日本(r236。 jīnɡ sh233。n),自主性：是否有主動(dòng)回報(bào)(hu237。,執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)精神(tu225。n du236。,執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)精神(tu225。n du236。n du236。 jīnɡ sh233。 jīnɡ sh233。n),協(xié)作性：,我的想法(xiǎng fǎ)就是答案,20091125,22,*,第二十二頁(yè)，共二十六頁(yè)。n),二、團(tuán)隊(duì)精神(tu225。,執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)精神(tu225。n du236。i)團(tuán)隊(duì)精神的組織結(jié)構(gòu)圖：,20091125,24,*,第二十四頁(yè)，共二十六頁(yè)。ir243。實(shí)踐教學(xué)通過(guò)集體活動(dòng)等實(shí)踐環(huán)節(jié)將所學(xué)的知識(shí)付諸于實(shí)踐工作中，達(dá)到學(xué)以致用的目的。執(zhí)行力是指的領(lǐng)導(dǎo)層、干部層還
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