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通信行業(yè)的述職報(bào)告(精選5篇)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ,同時(shí)為公司作出自己更大的貢獻(xiàn)。而員工的努力程度是和員工的素質(zhì)提高成正比的。制定科學(xué)與嚴(yán)格的生產(chǎn)和服務(wù)的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真對(duì)待,以出精品的心態(tài)對(duì)待生產(chǎn)和服務(wù)。但是,我們?cè)诳焖侔l(fā)展的同時(shí)也暴露出一些弊端,重建設(shè)、輕維護(hù)帶來(lái)的直接后果就是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)薄弱,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)指標(biāo)不合格,進(jìn)而造成我們的服務(wù)質(zhì)量下降,而我們鐵通公司在經(jīng)營(yíng)上主打的就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的牌子。根據(jù)統(tǒng)付情況、存費(fèi)時(shí)間、協(xié)議簽署情況、客戶關(guān)系等項(xiàng)目建立預(yù)警等級(jí)區(qū)分,并且結(jié)合每月經(jīng)分?jǐn)?shù)據(jù)分析和首席客戶代表走訪,搜索高危集團(tuán)。在家屬院有寬帶覆蓋的集團(tuán)開(kāi)展存話費(fèi)贈(zèng)小區(qū)寬帶、存話費(fèi)贈(zèng)超市購(gòu)物券、存話費(fèi)贈(zèng)3/4G終端活動(dòng)。為規(guī)范客戶經(jīng)理駐地工作流程,提升駐地效果,中心統(tǒng)一下發(fā)了駐地工作計(jì)劃表,嚴(yán)格規(guī)范客戶經(jīng)理在進(jìn)行駐地工作前的準(zhǔn)備工作以及駐地后的收尾工作,加強(qiáng)與聯(lián)盟商家、代理渠道協(xié)同,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改正不足,將信息化、4G發(fā)展、統(tǒng)付等多項(xiàng)工作融于一體,整合營(yíng)銷(xiāo)。深度發(fā)展,努力提升集團(tuán)成員4G用戶滲透率年初,重客中心針對(duì)4G用戶滲透率指標(biāo)偏低的現(xiàn)狀,重點(diǎn)監(jiān)控“4G終端發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽”、“4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋下2G高流量用戶4G遷移”、“存量4G終端轉(zhuǎn)化”和“4G專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)”等工作開(kāi)展情況,分步驟、有計(jì)劃的進(jìn)行安排,有效促進(jìn)了成員4G用戶滲透率指標(biāo)提升。三、以全業(yè)務(wù)增收為抓手,以多項(xiàng)管理手段為保障,力保信息化收入增長(zhǎng)截止到9月底,2015信息化收入完成1293萬(wàn)元,全業(yè)務(wù)收入完成857萬(wàn)元,分別完成A1值時(shí)間進(jìn)度的84%、78%,提前時(shí)間進(jìn)度9個(gè)、3個(gè)百分點(diǎn)。形成“首席客戶代表+客戶經(jīng)理+運(yùn)支主管+中心主管”組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),共同完成項(xiàng)目談判及收入落實(shí)。清理長(zhǎng)期不繳納費(fèi)用的“僵尸業(yè)務(wù)”,截止9月底已無(wú)三個(gè)月以上的欠費(fèi)業(yè)務(wù),真正做到業(yè)務(wù)有效性。2在管理方面:創(chuàng)新方面仍然不足,手段和措施貧乏。因此,作為一名重客人,我深感榮幸,也相信我們?cè)诮酉聛?lái)的日子,同舟共濟(jì)、風(fēng)雨兼程,共同創(chuàng)造美好的明天,謝謝。由于3G網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)我公司從未涉獵,RNC與nodeB的監(jiān)控人員擬定變成為領(lǐng)導(dǎo)們的棘手問(wèn)題,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)斟酌再三,敲定四位人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,本人有幸加入其中,雖誠(chéng)惶誠(chéng)恐,仍倍感自豪。轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去了,由于值班人才匱乏,領(lǐng)導(dǎo)們做出了一個(gè)艱難的決定——合班。至于監(jiān)控的具體職責(zé)同3G無(wú)線監(jiān)控并無(wú)差異,在此不再贅述。倉(cāng)促成文,未遑細(xì)細(xì)推敲,自視仍復(fù)疏漏,望各位領(lǐng)導(dǎo)同仁不吝指正賜教!第四篇:通信行業(yè)競(jìng)聘報(bào)告精選范文:通信行業(yè)競(jìng)聘報(bào)告(共2篇)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們,大家好!首先,我對(duì)自己能工作在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。曾先后在xxx郵電局、xxx郵電局移動(dòng)分局擔(dān)任過(guò)線務(wù)員、機(jī)務(wù)員,1999年分營(yíng)后在移動(dòng)通信分公司實(shí)業(yè)公司任廣告部經(jīng)理,2001年6月調(diào)入xxx移動(dòng)通信分公司綜合部任副主任,2003年4月聘為綜合部主任至今。我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì):我的優(yōu)勢(shì):一是具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。二是具有較強(qiáng)的工作能力。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。五是具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。目前正在進(jìn)修哈爾濱理工大學(xué)在職工程碩士研究生學(xué)位。只是99年在實(shí)業(yè)公司做過(guò)廣告管理和策劃,后來(lái)就一直在從事管理工作,雖積累了一些市場(chǎng)理論和溝通協(xié)調(diào)關(guān)系的經(jīng)驗(yàn),但缺乏市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)??偨?jīng)理助理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過(guò)集團(tuán)v網(wǎng),還可以很好的保證網(wǎng)內(nèi)的個(gè)人客戶不會(huì)輕易流失;同時(shí),維護(hù)好集團(tuán)客戶,也有利于對(duì)新開(kāi)發(fā)的個(gè)人業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效推廣,提高個(gè)人arpu和集團(tuán)收入。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)最重要的集團(tuán)客戶,并獲得最佳的物質(zhì)報(bào)酬。應(yīng)定期根據(jù)不同集團(tuán)客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻(xiàn)度等要素,重新調(diào)整集團(tuán)客戶類(lèi)別,并根據(jù)a、b、c類(lèi)集團(tuán)客戶的需求特征和重要性設(shè)計(jì)服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容。我將不辱使命,全力以赴,牢牢把握快、深、實(shí)三個(gè)字,即:進(jìn)入角色要快?;A(chǔ)工作要實(shí)。謝謝大家![通信行業(yè)競(jìng)聘報(bào)告(共2篇)]篇一:xxx通信公司經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿xxxx經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿[通信行業(yè)競(jìng)聘報(bào)告(共2篇)] 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,使我能夠有機(jī)會(huì)站在這里和大家面對(duì)面的交流和溝通。我競(jìng)聘的是xxxx。我xxxx年至xxxx年xxxx工作,xxxx年至xxxx年xxxx工作,xxxx年至xxxx年xxxx工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下xxxx年至今從事xxxx工作。如果承蒙大家的厚愛(ài),給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì),我將全力以赴,對(duì)內(nèi):以精益運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)鍛造渠道、品牌、服務(wù)、管理等方面的核心優(yōu)勢(shì)。行為等,綜合考慮客戶對(duì)語(yǔ)音和數(shù)據(jù)的不同需求。其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。其間94年10月考取了助理會(huì)計(jì)師資格。87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),任黨支部書(shū)記兼班長(zhǎng)。99年7月至現(xiàn)在**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任。在**市郵電局期間:編寫(xiě)了區(qū)局會(huì)計(jì)培訓(xùn)教材(相當(dāng)于區(qū)局會(huì)計(jì)制度),并認(rèn)真講課,培養(yǎng)了一大批財(cái)務(wù)人員,使區(qū)局的財(cái)務(wù)工作有了很大提高。多年的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,使我具備了很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)經(jīng)制度。自加入移動(dòng)公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的移動(dòng)通信事業(yè)。在長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)實(shí)踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn)。六、最重要的一點(diǎn),我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛H绻夷軌蚋?jìng)爭(zhēng)上**分公司副總經(jīng)理這項(xiàng)工作,我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體移動(dòng)員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。二、抓好“三項(xiàng)工作”一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來(lái)的,而不想出來(lái)的。二是抓好計(jì)劃建設(shè)工作。本文將介紹2016通信述職報(bào)告范文。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)通信技術(shù)業(yè)務(wù)。在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,并在施工中積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在幾年的時(shí)間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作。按照安全質(zhì)量第一,真誠(chéng)為用戶服務(wù)的宗旨對(duì)待每一項(xiàng)工程,經(jīng)過(guò)全體員工踏實(shí)、努力的工作,特別是各級(jí)管理人員的努力,安全和質(zhì)量方面都取得了較好的成績(jī),樂(lè)觀的說(shuō)我們?cè)谕袠I(yè)中保持了領(lǐng)先的地位,并得到了聯(lián)通相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可。以此來(lái)確保工程質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量,時(shí)刻以客戶的需求為重。在多次大型割接中,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)在完成今年艱巨工作的過(guò)程中,我們也涌現(xiàn)出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對(duì)待工作一絲不茍的好同志。同時(shí)要努力開(kāi)辟新的市場(chǎng),以便更好的加快公司的經(jīng)營(yíng)建設(shè),使公司經(jīng)營(yíng)效益有更多的提高,為公司的健康有序發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)績(jī)效考核來(lái)發(fā)現(xiàn)員工自身的不足,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使員工能夠更好的完成工作,提高工作效率。我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一致,努力朝著一個(gè)方向前進(jìn),我們一定可以實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,興公司的明天是屬于大家的,是更加美好輝煌的!述職人:20xx年xx月xx日2016通信述職報(bào)告范文二:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一樣,在20xx整整一年忙碌而又充實(shí)的緊張工作中,不知不覺(jué)的已經(jīng)迎來(lái)了20xx年。第一部分、20xx年工作總結(jié)20xx年是公司進(jìn)行全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的第一年,也是我們xx電信正式經(jīng)營(yíng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的第一個(gè)完整年。為實(shí)現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行,重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不下滑的要求,年初的時(shí)候就制定了相應(yīng)的全年工作思路,主要包括:省公司與UT、中興、朗訊等三個(gè)廠家,簽訂全年的小靈通網(wǎng)絡(luò)維保合同,保障故障基站、板件的正常維修,保障廠家對(duì)各分公司的支撐力度,并按照要求每個(gè)季度組織一次現(xiàn)場(chǎng)巡檢。二、WLAN網(wǎng)絡(luò)維護(hù)20xx年,集團(tuán)公司和省公司對(duì)WLAN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)工作予以了高度重視,全省全年共計(jì)建設(shè)AP約12000個(gè),熱點(diǎn)4000個(gè),整個(gè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模急劇擴(kuò)張,尤其是成都分公司,在網(wǎng)運(yùn)行的AP數(shù)量從幾十個(gè)急劇躍升至8000個(gè)。會(huì)同10000號(hào)、省NOC、企信部和信產(chǎn)公司,對(duì)故障投訴處理流程的梳理和修訂。第二部分、工作中存在的不足和個(gè)人的一點(diǎn)感受20xx年,我主要負(fù)責(zé)的WLAN和小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)兩項(xiàng)工作,基本完成了全年目標(biāo),但是,在整個(gè)維護(hù)過(guò)程中,我也存在著很多的不足:首先,工作作風(fēng)不夠細(xì)致,特別是上半年,基本很少到分公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,導(dǎo)致發(fā)出的正式文件與分公司實(shí)際情況差異較大,沒(méi)有完全發(fā)揮一個(gè)省公司技術(shù)管理人員應(yīng)該起到的作用。同時(shí),回顧全年的各項(xiàng)工作,也有一些個(gè)人的感受:作為省公司后端基層管理人員,必須做好三個(gè)者:集團(tuán)政策的承接者、全省維護(hù)規(guī)章制度的制定者和各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的考核者。WLAN網(wǎng)絡(luò)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)EVDO的補(bǔ)充,首要前提就是做好網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)流量分析,必須具備網(wǎng)絡(luò)分析的各項(xiàng)工具和手段,必須結(jié)合前端發(fā)展思路,從而實(shí)現(xiàn)我們預(yù)期的目標(biāo)。二、配合前后端各部門(mén),探索WLAN對(duì)EVDO流量分流的方法,初步形成行之有效的分析、調(diào)整思路和可落地的實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)。展望已經(jīng)開(kāi)始的20xx,相信我們這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的、團(tuán)結(jié)的、特別能戰(zhàn)斗的集體,也一定能夠圓滿完成全省無(wú)線網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)今年創(chuàng)一流
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