【正文】 人員，行政村負責人，自然村村民代表參加的座談會，聽取他們 的意見、建議，針對新形勢下農(nóng)村水利工作實際特點與發(fā)展趨勢和農(nóng) 村水利工程建設與管理現(xiàn)狀，開展調查研究，問需于群眾、問計于群 眾、問政于群眾，總結典型經(jīng)驗，提出農(nóng)村水利工作建議與意見。共轄 17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5 個街道，總人口 85 萬 人。我區(qū)屬北亞熱帶北部邊緣的東亞季風氣候區(qū)，氣候溫和，四季分 明，雨量適中，光照充足，無霜期較長。正常情況下 5～ 9 月為汛期。汛前準備情況 汛前準備情況 目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然都在全力抗旱，但已進入汛期?；鶎铀块T能力建設情況 基層水利部門能力建設情況 目前，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）水利水管站雖有名稱機構，但大多只有 站長一人，缺乏能承擔相應任務的水利人員隊伍。農(nóng)村水利薄弱環(huán)節(jié)、（1）農(nóng)村基層水利隊伍、能力不健全，不能滿足點多、面廣、線長的農(nóng)村水利工作服務，大量的基礎工作、管理服務無法及時完成，雖然最終完成，其質量不高，數(shù)據(jù)不準。未加固的小型水庫，病險滲漏，功能喪失，亟待除險加固?？梢粤饔虺闪⒅?心站，與分局布局相結合，進一步整合現(xiàn)有人力資源。國家投資額度要滿足建設需要，解決一處完成一座，不要 “灑 胡椒面”。要加快解決我區(qū)的 農(nóng)村飲水條件，特別是江淮分水嶺地區(qū)人畜飲水條件改善。加強基層水利服務體系建設。取得了階段性成果。（二）宣講政策釋民惑。三是農(nóng)民生活保障問題。政策知曉度不夠，大病救助手續(xù)繁瑣。第一，農(nóng)資價格偏高、農(nóng)藥有假冒偽劣產(chǎn)品，難以識別。農(nóng)民找人擔保困難，銀行怕收貸困難。主城區(qū)東移南擴，使洪港村排水系統(tǒng)受破壞，每到汛期，該村農(nóng)田、房屋都要受洪水淹沒，群眾苦不堪言。多年未清理，堵塞嚴重。六是村級管理問題。個別村組財務管理不透明。個別小組一事一議政策執(zhí)行不到位。茅草小學受球團礦污染，球團礦廠已承諾遷建茅草小學，但進度緩慢。第一，水月村7組未通電話、互聯(lián)網(wǎng)。市交通局積極協(xié)調水月新區(qū)二期建設，準備投資新建一段村級公路方便村民出行，并給貧困戶送去2000元慰問金。區(qū)地稅分局出資3000元為水月村購買黨員活動室辦公用品，并結對幫扶4戶貧困戶，為他們每家送去500元慰問金。根據(jù)排查出來的土地征用、房屋拆遷、社會保障、環(huán)境污染、權屬糾紛、安全生產(chǎn)等重點領域中存在的突出問題和不穩(wěn)定因素，駐村市、區(qū)相關部門，與村黨支部、村委會共同認真剖析原因、研究對策，努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。干部下基層，是推進五個基本和七個體系建設的具體體現(xiàn)，集中解決了群眾普遍關注、長期難以解決、影響改革發(fā)展穩(wěn)定的熱點難點問題，促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定，增強了農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，惠及了廣大農(nóng)民群眾。在這次下基層活動中，工作隊員誠心實意為基層解難題，把幫辦群眾當前最盼、最怨、最急、最難的事作為工作的重點，想方設法幫助解決了關乎群眾切身利益的行路難、就醫(yī)難、收看電視難、困難學生上學難等實際問題，讓群眾切切實實感受到了社會大家庭的溫暖。三、下階段工作打算：（一）理清發(fā)展思路。加強統(tǒng)籌協(xié)調，堅持每周下鄉(xiāng)，定期匯總交流，及時掌握各村情況。區(qū)教育局出資2萬元洪港小學新建學生食堂，協(xié)調茅草小學重建項目。（五）組織思想交流。第四篇：富灘鎮(zhèn)“千名干部下基層”關于開展“千名干部下基層，排憂解難促和諧”活動的工作匯報為了貫徹落實好區(qū)委“千名干部下基層，排憂解難促和諧”活動的有關要求，進一步深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，富灘鎮(zhèn)緊緊圍繞“五個一”主題，扎實開展“千名干部下基層，幫民解憂促和諧”活動。進村入戶調查。利用單位資源、信息、技術等方面的優(yōu)勢，為群眾辦一批好事實事，讓老百姓過上富裕的日子。加強基層組織。三、方法步驟及時間安排本次活動從2010年11月30日開始至2011年2月結束，共100天左右時間，具體分為四個階段。（二）集中入戶階段時間安排： 12月6日至12月30日開好三個會。進行一次入戶調查，尋訪群眾生產(chǎn)生活、政策落實、經(jīng)濟發(fā)展等情況，要求每戶必訪，做到訪情必真、訪事必清，并填寫好矛盾糾紛排查表，為調查群眾拍攝一幅全家福照片，建立需要解決問題的臺帳。（三）解決問題階段時間安排：2010年12月31日至2011年2月20日辦好一批實事，解決群眾生產(chǎn)生活中實際困難。切實解決基層黨員干部隊伍中思想作風方面存在的突出問題，兌現(xiàn)公開承諾內容，增強村（居）班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。切實解決區(qū)重點項目存在的問題，扎實推進項目建設。驗收的主要標準是看解決矛盾問題是否有成效，看社會穩(wěn)定局面是增強，黨群、干群、社群關系是否更加和諧，看新農(nóng)村建設是否有發(fā)展，看基層組織建設是否得到加強，看招商引資和重點項目是否落實，看群眾對下基層活動是否滿意。一是投資10億元的德國量一照明燈具有限公司落戶于青原新工業(yè)園，規(guī)劃購地150畝，即將動工興建廠房；二是投資1億元的制藥廠，已簽約購地；三是投資5000萬元的吉安市大地新型環(huán)保建材有限公司，已完成簽約辦證，正在興建廠房；四是投資5000萬元的吉安市圣達銅業(yè)有限公司，目前已進入試產(chǎn)階段。一是龍口村新建150畝蔬菜基地；二是丹村甜柚基地新增1000畝，達4000畝；三是丹村新建占地100畝的年飼養(yǎng)2萬羽的肉雞基地；四是作埠村大自然養(yǎng)豬基地母豬年繁育規(guī)模達萬頭；五是棠溪村蘑菇基地擴增至100畝。五、下一步工作重點和措施（一）進一步加大招商引資力度一是進一步優(yōu)化投資環(huán)境，切實加強企業(yè)服務，做好富灘工業(yè)園企業(yè)用地用工用勞等協(xié)調工作，全力扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強；二是進一步加大招商引資力度，招大引強，在大項目、高科技項目、外資上爭取新的突破，力爭引進2家億元項目。（三）進一步擴大城鎮(zhèn)規(guī)模抓住我鎮(zhèn)為吉泰走廊小城鎮(zhèn)建設重點鎮(zhèn)的機遇，一是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)美化亮化工作，改建圩鎮(zhèn)宋螺路和科教路，鋪設彩磚，建設綠化帶，架設路燈。二是加大社會救助力度，完善敬老院各項基礎設施建設；三是抓好交通工作，加大農(nóng)村公路建設，爭取自然村村村通公路。三是高度重視安全生產(chǎn)，積極營造“關愛生命、關注安全”的良好社會氛圍，加強企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全的檢查整治力度，健全應急預案?，F(xiàn)將活動開展情況總結如下：一、工作作法領導高度重視，組織堅強有力。精心組織謀劃，突出實踐特色。2009年以來，從鎮(zhèn)機關選派了8名熟悉經(jīng)濟工作的中層干部到骨干企業(yè)和重點建設項目擔任特派員，做企業(yè)的貼心人，服務項目建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。五是選派了22名基層黨建工作指導員隊伍，指導幫助基層組織建設，提高黨建工作水平。鎮(zhèn)黨委決定，統(tǒng)籌各類幫扶工作組、群眾貼心人、政法綜治大走訪活動人員、企業(yè)特派員、科技特派員、黨建指導員、農(nóng)技推廣員等七支隊伍，組成13個工作組，下派200余名黨員干部，深入基層，排查矛盾糾紛和治安問題，開展便民為民服務。一是明確管理責任。二是明確工作紀律。密切了黨群、干群關系。通過宣講，堅定了廣大黨員干部加快銀河經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的決心和信心、堅定了廣大人民群眾永遠跟黨走的決心和信心。促進了當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展。地處相對偏遠的京竹村是個貧困村，經(jīng)濟發(fā)展滯后，老百姓沒有收入。下派的后備干部大都掌握了一定的政策理論水平，有較強的組織協(xié)調和分析問題的能力，并且在“貼心人”活動中，通過他們的工作帶動，把好的工作作風、新的觀念、新的方法、新的思路帶到了基層，督促落實全鎮(zhèn)基層黨組織 “三五”思路，落實農(nóng)村“一定三有”、“四個給予”和社區(qū)“三有一化”。2011年3月29日