【正文】 廉價(jià)值采購項(xiàng)的雙邊合同B、當(dāng)需要采購常規(guī)的，標(biāo)準(zhǔn)成本的采購項(xiàng)時(shí)使用的一種單邊合同C、用來采購高價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)采購項(xiàng)的一個(gè)雙邊合同D、A和C1建設(shè)工程的投標(biāo)是指在同意招標(biāo)人擬定好的招標(biāo)文件的前提下，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目提出自己的報(bào)價(jià)和相應(yīng)的條件，通過()以求獲得招標(biāo)項(xiàng)目的行為。A、總時(shí)差最小B、總工作量最小C、權(quán)重最大D、總時(shí)差最大1工程預(yù)付款的時(shí)間應(yīng)不遲于約定開工日期前()天。，其決定的因素()。()等多種模式。()。④ 進(jìn)行人員甄選，確定和選聘到有能力的員工。⑧ 員工的業(yè)務(wù)提高與發(fā)展A.②⑤⑦⑥④⑧③①B.③②①⑤⑧④⑥⑦C.⑥①⑦③④⑤⑧②D.①③②④⑥⑤⑦⑧()。，()屬于組織風(fēng)險(xiǎn)?！L(fēng)險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移→風(fēng)險(xiǎn)控制→風(fēng)險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)控制→風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移→風(fēng)險(xiǎn)控制→風(fēng)險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移→風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)→風(fēng)險(xiǎn)控制→風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移第五篇：2010一級(jí)建造師項(xiàng)目管理文字版2010年一級(jí)建造師資格考試真題建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成,通過（）使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A管理工作流程 B物資流程C信息處理工作流程 D設(shè)計(jì)工作流程為明確混凝土施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制（）。A業(yè)主 B分包單位C施工總承包管理單位 D施工總承包單位根據(jù)《建筑工程施工合同》（示范文本）》（GF990201），合同實(shí)施過程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費(fèi)用或獲得的收益應(yīng)由（）A發(fā)包人和分包人另行約定分擔(dān)或分享 B發(fā)包人承擔(dān)或享有C發(fā)包人、分包人和工程師根據(jù)約定分擔(dān)或分享 D承包人承擔(dān)或享有施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對(duì)模板、腳手架等施工設(shè)施，除按使用的標(biāo)志定型選用外，一般應(yīng)按（）要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。A使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天 B不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行 C使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行D不影響總工期，但使后續(xù)工作的最早開始時(shí)間拖后1天1按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。A分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià) B按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià) C以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià) D以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)1某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，他們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的 總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A提交投標(biāo)文件 B訂立承包合同 C發(fā)出中標(biāo)通知書 D發(fā)布招標(biāo)公告2下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A比較糾偏分析預(yù)測(cè)檢查 B比較分析預(yù)測(cè)糾偏檢查 C比較預(yù)測(cè)分析檢查糾偏 D比較檢查預(yù)測(cè)糾偏分析2根據(jù)《建筑安裝公共費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)文），工程排污飛屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。A追究法律責(zé)任 B吊銷其建造師資格證書 C追究社會(huì)責(zé)任 D追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）A將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面集中處理 B將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走 C將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走D將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理3在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的（）階段完成質(zhì)量要求的識(shí)別。A項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃 B施工進(jìn)度計(jì)劃 C設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D主要設(shè)備采購工作計(jì)劃3在固定總價(jià)合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理 B項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo) C項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu) D項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)3某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為50萬元，其中可調(diào)部分為：人工費(fèi)占15%，材料費(fèi)占60%，其他為不可調(diào)部分。A建筑業(yè)企業(yè)B建設(shè)行政主管部門 C項(xiàng)目業(yè)主D項(xiàng)目管理單位4對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目信息門戶的主持者一般是項(xiàng)目的（）。A對(duì)環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議 B辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù) C對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范提出意見D將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)部門備案4施工安全控制程序包括：1安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施，2編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃，3安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證，4確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)，5持續(xù)改進(jìn)。A制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案 B明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)C專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量 D行動(dòng)方案的部署和交底4安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是（）。A對(duì)影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢驗(yàn) B對(duì)驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督C對(duì)建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書 D對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)5某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的分析方法確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（）。A分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn) B分析并確定影響投資控制的因素C進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值 D收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值5在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中，組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)，稱為（）。A反饋機(jī)制 B持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 C動(dòng)力機(jī)制 D約束機(jī)制 6，合同約定，該工程為全費(fèi)用單價(jià)，每立方米400元，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%時(shí)，超過部分調(diào)整單價(jià)為每立方米350元，則該混凝土工程款為（）萬元。A運(yùn)行控制 B目標(biāo) C文件D協(xié)商和溝通6關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。A建設(shè)行政主管部門 B項(xiàng)目經(jīng)理部 C業(yè)主方D項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)6根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，則其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由（）提出，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。A支付施工現(xiàn)場(chǎng)鄰近的古樹保護(hù)費(fèi)用 B辦理夜間施工許可證 C照管未交工工程 D辦理施工許可證E辦理施工現(xiàn)場(chǎng)爆破作業(yè)申請(qǐng)7在工程項(xiàng)目施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有（）。A信息交流 B環(huán)境方針 C環(huán)境因素 D運(yùn)行控制 E內(nèi)部核審7承包人在履行和實(shí)施合同前進(jìn)行合同分析，其目的和作用有（）。A建立成本管理責(zé)任體系 B建立企業(yè)內(nèi)部施工定額 C及時(shí)進(jìn)行成本核算 D編制項(xiàng)目成本計(jì)劃 E科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算帳單8與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭(zhēng)議的優(yōu)點(diǎn)有（）。A同時(shí)設(shè)計(jì) B同時(shí)申報(bào) C同時(shí)驗(yàn)收 D同時(shí)施工 E同時(shí)投產(chǎn)使用8下列建設(shè)工程擔(dān)保中，由承包人（投標(biāo)人）提交擔(dān)保的有（）。A在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí)，無需考慮不可預(yù)見費(fèi)B施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金 C編制施工成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 D編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立成本目標(biāo)E按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間成本累積曲線”來表示 8根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（）。A建設(shè)行政主管部門 B幕墻設(shè)計(jì)單位 C設(shè)備安裝單位 D建設(shè)單位E幕墻玻璃供應(yīng)商9工程項(xiàng)目施工成本控制的依據(jù)有（）。A關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零 B關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長 C關(guān)鍵線路可能有多條D關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零E關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間9質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（）。A索賠證據(jù) B索賠事件總述 C索賠合理性論述 D索賠要求計(jì)劃書 E索賠意向通知