【正文】 忙或出差等，需提前向提前協(xié)調(diào)進(jìn)行換班；（4）帶班、值班人員每天早上8：30前到門衛(wèi)室簽到；（5）認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班、值班人員交接清楚；（6）帶班、值班人員必須堅守崗位，恪盡職守。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績掛鉤；（2）對帶班、值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元；帶班、值班期間外出，未履行請假或換班手續(xù)的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處理；（3）對值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的，每人次罰款50元；（4）對帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場檢查，不履行職責(zé)的，每人次罰款100元；（5）對弄虛作假、忽視安全生產(chǎn)的，經(jīng)查明后按照嚴(yán)重違紀(jì)處罰；造成事故者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級部門的追查和處罰；（6）對突發(fā)異常情況不能做到及時匯報的，處以相關(guān)責(zé)任人100元罰款，對突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負(fù)責(zé)。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。處罰：（1）無故不帶班的，每次罰款200元；（2）帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；（3）安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。、使各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。、設(shè)施的運(yùn)行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。五、考核規(guī)定，每次扣罰責(zé)任人50元。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度4一、嚴(yán)格遵守值周作息時間： 早7：00 晚 4：30 分二、具體完成以下工作任務(wù)：檢查教師的出勤情況。檢查教師執(zhí)行《學(xué)校管理規(guī)范》《課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》《課堂教學(xué)要求》。上放學(xué)結(jié)隊、學(xué)生間操。每日做好安全工作巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時返饋給主管部門。必須二人同時在崗，特殊情況需請假批準(zhǔn)。一、現(xiàn)場帶班人員范圍現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1。嚴(yán)禁違章指揮。嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰?，F(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度6目的：為切實抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度7總則為切實抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究決定，實行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)、安全等部室?，F(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的`重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、安全等部室報告?，F(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。帶班期間出現(xiàn)安全事故，視事故情況經(jīng)安委會研究給予嚴(yán)肅處理和處罰，從扣款至辭退不等。1由安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。管理制度的原則“預(yù)防為主，防救結(jié)合”，做到“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”。，督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理。，認(rèn)真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對本部門、車間的安全工作全面負(fù)責(zé)。，必須組織對傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時向上級部門匯報，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁短信、電話交接班，如接班人不到，交班人不得離開崗位，否則按脫崗處理，應(yīng)及時通知生產(chǎn)調(diào)度，并堅守崗位至有人接班。、值班領(lǐng)導(dǎo)不下車間檢查，不履行職責(zé)，每次罰款500元，弄虛作假，忽視生產(chǎn)安全的，經(jīng)查明后按嚴(yán)重違紀(jì)處分，造成事故者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級部門的追查和處罰。本規(guī)定最終解釋權(quán)歸安環(huán)部。三、站點主要負(fù)責(zé)人每周不少于二次的現(xiàn)場帶班工作，主要內(nèi)容有檢查設(shè)施、設(shè)備情況，人員操作情況，安全隱患整改情況，和大家共同提升站容站貌。公司所屬各單位。廠級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由廠部辦公室統(tǒng)一安排并報安技部門。“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本車間的安全工作全面負(fù)責(zé)；、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；`安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級報告；、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；，必須組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。：，每一次罰10元；，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。非汛期，當(dāng)遇有集中強(qiáng)降雨預(yù)報或集中強(qiáng)降雨、嚴(yán)重干旱等其它自然災(zāi)害發(fā)生和恐怖襲擊時，應(yīng)安排人員值班。遇集中降雨時，值班人員應(yīng)保持高度警惕，加強(qiáng)與有關(guān)村、社區(qū)、駐鄉(xiāng)各單位的`聯(lián)絡(luò)；主動及時向有關(guān)村、組、工程管理單位了解當(dāng)?shù)亟涤昵闆r、工程情況、險情災(zāi)情。值班工作人員（含帶班領(lǐng)導(dǎo)），應(yīng)接受必要的培訓(xùn)，熟悉本地防汛抗旱業(yè)務(wù)及相關(guān)軟件的使用方法，熟練掌握水旱災(zāi)害應(yīng)急處置程序，熟練掌握傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等基本操作技能，勝任防汛抗旱值班工作。值班人員應(yīng)將當(dāng)班的主要情況和關(guān)注要點、待辦事項等向下一班值班人員交待清楚，辦理必要的交接班手續(xù)。范圍公司經(jīng)理層、各部門中層及管理員。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要檢查、抽查各部門各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生，使公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。4強(qiáng)化對重點部位、環(huán)節(jié)的管理。嚴(yán)禁違章指揮。1現(xiàn)場帶班干部由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理（分管安全、工藝、生產(chǎn)）、副總經(jīng)理（分管設(shè)備、技術(shù)負(fù)責(zé)人）及職能部門中層領(lǐng)導(dǎo)組成；帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，負(fù)責(zé)各部門各項制度的執(zhí)行情況，保障公司的`連續(xù)安全生產(chǎn)。帶班值班規(guī)定1公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班檢查規(guī)定1由公司現(xiàn)場帶班人員對在崗員工及其工作情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在兩日內(nèi)交安全環(huán)保部處理。2各中層值班人員應(yīng)不定期巡檢，每班至少兩次，到本部門所有崗位簽名并做好巡檢記錄。3相關(guān)要求1現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》的安排，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。5現(xiàn)場帶班人員因出差或其他特殊原因不能帶班時，自行安排好替班，并到調(diào)度處備案。4現(xiàn)場帶班人員值班期間嚴(yán)禁酗酒、外出吃飯等違紀(jì)行為。本制度自下發(fā)之日起實施。（注：本值班實行值班零記錄）值班人員遇會議、外出等特殊情況，要提前請假，由值班領(lǐng)導(dǎo)安排其它人員值班后方可離開。值班日，值班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員必須聯(lián)合派出所，對鎮(zhèn)區(qū)各村居巡邏值班情況進(jìn)行巡查，并于及時填寫相關(guān)巡查情況記錄，并簽字。1．工程部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。2．領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；2．2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；，提出整改意見，督促限期整改；，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度依照《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的知道意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班工作的管理，進(jìn)一步規(guī)范值班人員行為，確保值班工作的有效進(jìn)行，結(jié)合客運(yùn)公司和客運(yùn)場站實際情況，特制定值班管理制度。四、值班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照值班表值班，提前做好值班準(zhǔn)備工作，不得遲到、早退，嚴(yán)禁酒后上崗、睡崗。