【正文】 裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素要針對每個人量身定做，才能真正讓顧客的心理從“比較”過渡到“信仰”，最終實現(xiàn)成功銷售。向顧客解釋服裝特點時，語言要簡潔明了，內(nèi)容要通俗易懂。根據(jù)銷售目標(biāo)改變說話方式。同時，我們精心策劃，學(xué)習(xí)知識，提高銷售技能，用實際工作來提高我們的理論產(chǎn)品知識，從而不斷提高我們的綜合素質(zhì)。下頭，我就將我20xx年的個人工作情景進行如下總結(jié)：一、20xx年銷售情景我是xx公司銷售部的一名銷售人員，主要負(fù)責(zé)跟進xx區(qū)域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作，推薦合作，以下單業(yè)績?yōu)楣ぷ魅蝿?wù)量。隨著xx產(chǎn)品在xx地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用，信息就是效益。20xx年度，我銷售部門定下了xx的銷售目標(biāo)，年底完成了全年累計銷售總額xxx，產(chǎn)銷率xx%，貨款回收率xx%。作為公司的員工，我時刻都感覺到自我身上的重任。在工作中，我努力做到與同事友好相處，應(yīng)對工作任務(wù)，我們進取進行溝通協(xié)調(diào)，對于有利于完成銷售目標(biāo)的意見和提議，我認(rèn)真分析研究，并虛心理解。展望未來，擺在我面前的路還更長、困難還有很多，任務(wù)也很艱巨。喜迎新春，祝我們xx公司在20xx年的銷售業(yè)績上更上一層樓，走在xx行業(yè)的尖端，向我們的夢想靠攏。通過對XX這兩個公司的業(yè)務(wù)往來，尤其是X公司從合同的簽訂到送貨以及掛帳等全套工作流程在X總的指導(dǎo)下由我單獨完成，雖然中途由于公司領(lǐng)導(dǎo)出差等原因耽擱了些時間，但是確實學(xué)習(xí)到了很多東西，了解到了銷售流程。而公司產(chǎn)品種類多類型廣，但是做為一名銷售人員專業(yè)知識的學(xué)習(xí)是不可欠缺的，如果對自己銷售的產(chǎn)品的性能、特點用應(yīng)用情況都不了解，就無法好好的向客戶介紹自己的產(chǎn)品，甚至在客戶咨詢時無法使客戶更深入的了解產(chǎn)品而錯失機會。原來的銷售方法在這里已經(jīng)不實用，所以要改變自己的觀念，適應(yīng)現(xiàn)在的工作。這些網(wǎng)站上往往會有一些大項目的招標(biāo)信息，雖然不一定整個項目都能用到我們的產(chǎn)品，但是里面有一些小項目也許我們能做。眼下我最主要的努力方向就是改進自己的工作方法、深入學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品知識、將被動的銷售模式逐漸轉(zhuǎn)化為主動的銷售來提高銷售水平。在全體員工的共同努力下，x海馬汽車銷售公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。對策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測當(dāng)今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。增工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小，對于新的市場形勢，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會討論，在積極開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時，結(jié)合新的商務(wù)政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴(yán)峻的形勢，在年初我們確定了全年為“服務(wù)管理年”，提出“以服務(wù)帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機制。在加強軟件健身的同時，我們先后對分公司的硬件設(shè)施進行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程；針對出租車銷量激增的局面，及時地成立了出租車銷售服務(wù)小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的展廳現(xiàn)場布局和管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時間，對x市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站，尤其是競爭對手的4s站，進行實地摸底調(diào)查。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識，又明確了目標(biāo)。24%，銷售額僅占27%，這些客戶一是明顯感到資金實力、運營本事不足以幫忙我公司控制市場，同時亦有可能不是主銷我司產(chǎn)品，亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源，經(jīng)銷我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿足其生存發(fā)展的需要。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因，若不加以糾正，我司的市場占有率將會急劇下降，影響我們的競爭優(yōu)勢，因些各省必須認(rèn)真調(diào)查，立即采取措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。銷售員工作總結(jié)8我是XX年初走上新鋼聯(lián)的外貿(mào)工作崗位的。其中60%以上為從首鋼之外的廠家采購后出口的。下方我分兩個方面向大家匯報自己過去一年來在外貿(mào)這個全新的工作崗位上的收獲和體會。因此我一上崗，就感受了不小的壓力。從一開始我就給自己制定了雷打不動的學(xué)習(xí)計劃，不管工作再忙、家務(wù)事再多、都務(wù)必抽出一些時刻學(xué)習(xí)。因此用戶往往會為了保護自己的利益設(shè)法打擦邊球，我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求，這其中就會隱藏著對我們的不利條款，這種狀況碰到的多了，我們外貿(mào)組的幾個人也就習(xí)慣了對信用證中自己拿不準(zhǔn)的條款，都會提出來相互之間進行切磋，經(jīng)驗不夠用了，就查找相關(guān)書籍尋找依據(jù)，請教銀行也是家常便飯。我們制作的單據(jù)和交單時刻如果與信用要求存在不符點，就無法保證貨款及時、全額的收回，單據(jù)的作用和其重要性是可想而知的。為了搶時刻，銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。二、精心盡力做事，發(fā)奮為公司多創(chuàng)效益XX年4月份以后，總公司出于業(yè)務(wù)分工的思考，新鋼聯(lián)的出口業(yè)務(wù)只能在首鋼以外的市場尋求發(fā)展，只能透過外采的方式組織出口資源。分別出口到墨西哥和歐洲。當(dāng)時我公司與包鋼友誼軋鋼廠簽訂了圓鋼采購合同2500噸。接到貨代的信息時已是周五的下班時刻，可如果不去現(xiàn)場驗貨就有可能出現(xiàn)問題，造成外商索賠，不及時處理，錯過船期，就有可能造成退稅損失。XX年是我公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的攻堅年，我們要總結(jié)XX年的經(jīng)驗，重點在產(chǎn)品開發(fā)上和市場拓展上下功夫，在隊伍建設(shè)初見成效的基礎(chǔ)上，以更加飽滿的熱情，為我公司外貿(mào)事業(yè)做大做強而發(fā)奮工作。核心店品牌主推：經(jīng)過觀察我司品牌、及競品的銷售，我們能夠發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)十分重要，構(gòu)成核心店品牌主推，銷售立竿見影；例如：XX冰箱經(jīng)過XX一場“惠民”活動銷售就到達(dá)我司一年在該地區(qū)的銷量，XX冰箱在XXXXXX年的銷量將近XX萬。來年——即便道路依舊泥濘崎嶇，相信我能夠走的更加堅定、更加沉穩(wěn)！來年——也堅信我們所處的團隊能夠更好的駕馭市場，實現(xiàn)更輝煌的銷售！來年——我們依舊在路上！銷售員工作總結(jié)10時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20__年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下，我的各項工作都能夠按部就班的正常開展，現(xiàn)就20__年的工作情況總結(jié)如下：一、在20__年的工作中努力拓展自己知識面我認(rèn)為做導(dǎo)購就好象在讀免費的__課程，它讓我學(xué)到了許多無法在大學(xué)校園里學(xué)到的知識與技能。我想如果這樣繼續(xù)干下去，_年以后我依然還是一名平凡的小人物，成功永遠(yuǎn)與我無緣。就這樣一個不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順，讓我成為銷售業(yè)績的導(dǎo)購之一。所以我要感謝工作，讓我在工作中學(xué)會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本領(lǐng)，讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉。五、培養(yǎng)人脈，增加顧客回頭率在銷售過程中我們每天都在與人打交道，所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認(rèn)同的機會。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的，只有使工作真正的快樂起來，我們的生活才能真正的快樂。特此，總結(jié)過去的經(jīng)驗，以此激勵自我，取得列好的成績：一、銷售人才是最寶貴的資源。要以飽滿的熱情應(yīng)對每位顧客。四、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。在過去的一年里，全體員工在XXX的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的有力支持下，通過全體員工的共同努力，克服重重困難，努力進取，超額完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷售任務(wù)。營銷工作為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。信息報表工作報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作，崗位重要，關(guān)系到XXXX公司日后對本公司的審計和XXXX的驗收，為能很好的完成此項工作，20xx年x月任命XXX為信息報表員，進行對XX公司的報表工作，在工作期間XXX任勞任怨按時準(zhǔn)確的完成了XX公司交付的各項報表，每日核對庫存情況，對車輛銷售工作作出了貢獻。協(xié)調(diào)與XXXX公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策。合理運用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存，爭取資金運用最大化。最后，在新春到來之際，請允許我代表XXXX專賣店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。2臺。營銷工作為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。信息報表工作報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作，崗位重要，關(guān)系到xx公司日后對本公司的審計和xx的驗收，為能很好的完成此項工作，xx5月任命xx為信息報表員，進行對xx公司的報表工作，在工作期間xx任勞任怨按時準(zhǔn)確的完成了xx公司交付的各項報表，每日核對庫存情況，對車輛銷售工作作出了貢獻。協(xié)調(diào)與xx公司各部門的工作。合理運用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存，爭取資金運用化。最后，在新春到來之際，請允許我代表xx專賣店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。從銷售數(shù)量上看，x增長17%，而其他柜組是負(fù)增長。x有163%的金額增長率。再就是要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)銷售技巧，學(xué)習(xí)服裝審美、配搭，學(xué)習(xí)了解顧客的購物心理，學(xué)習(xí)整體協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)處理好各個部門，各個班之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)周到而細(xì)致的服務(wù)。因此，加強學(xué)習(xí)和不斷的總結(jié)是非常必須的，必須改變不合適的銷售態(tài)度，銷售方式。只要我們有一支穩(wěn)定的，熟悉業(yè)務(wù)的、和愿意服務(wù)的銷售隊伍，我想我們的業(yè)績一定會上得去的。三是從自身找問題，努力反思，改變不能產(chǎn)生效益的銷售方式，銷售態(tài)度。上月底，我們公司還召開了為期半年的銷售會議。目前，我對過去六個月的工作經(jīng)驗和感受總結(jié)如下：一、腳踏實地，認(rèn)真做好本職工作。努力推廣清單，以達(dá)到銷售的目的。這樣的客戶可以包括在主客戶組中。每天積極拜訪客戶，確保拜訪質(zhì)量。因為人們有感情，我們只有在與客戶建立情感基礎(chǔ)并提高對我們的信任之后，才有機會向顧客推銷產(chǎn)品。三、做好售后服務(wù)產(chǎn)品再好，也會有次品和各種問題。如果我們找不到原因，別擔(dān)心。如果有需要購買的項目，請立即與我們聯(lián)系。其次，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)溝通技巧，以提高我們的業(yè)務(wù)技能。只有了解外面的世界，我們才不會成為一只袖手旁觀的青蛙，對手中的信息做出正確的判斷，并適應(yīng)問題。差距只存在于人與人之間。這樣，我們就可以清楚地了解我們每天的任務(wù)，明確拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。我希望今后通過我們的共同努力，下半年能夠取得更好的成績?，F(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)如下：一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理在2011年商務(wù)大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。我們對以往的重點市場進行了進一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識，又明確了目標(biāo)。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛