采購員年度工作總結與采購員年度工作總結報告-預覽頁
【正文】 驗還沒達到一定的程度，有時候還是會表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩(wěn)，不會轉彎，大腦的思維沒轉起來，有點粗心敢，相信自己以后慢慢會好起來。同時，自營項目的增加和多樣化給物資采購帶來前所未有的挑戰(zhàn)。（4）對外購材料100%送檢，對不合格材料堅決換貨或退貨（如年初河南神火項目緊固件中標單位所送材料部分不能滿足國標，經與招標辦確認，取消其中標，由招標次家單位供貨，差額部分費用由原中標單位承擔）。（2）針對前期自營項目除塵器配套電源設備由電控廠一家獨做局面。如提隆達項目總公司給我司配送的油漆、防銹油等在項目完工后還剩余大批未用完，在后期能用到此材料的項目中，優(yōu)先使用庫存，并在此批油漆過期之前對外讓售，最大限度避免損失。確保生產不缺料，項目外購及時回廠。頂著壓力，向公司同事請教，最終在規(guī)定時間內完成各種材料采購。（3）、**地處偏僻，供貨少時部分供貨商不愿送貨，致使**申購材料采購時間較長。（3）、下半年自營項目勢必較上半年有增無減，對于外購件采購方面，不單純靠生產下達生產計劃后在進行采購。（5）虛心進取，今年以來，材料采購種類明顯較以往有很大變化，很多材料是以前都沒接觸過的。**有限公司物資供應處匯報人：***2010年6月30日第三篇：采購員工作總結年終總結一年來，在公司領導及部門負責人領導下，和同事們的協(xié)助下，自己在思想意識方面和工作作風態(tài)度，得到了進一步的完善提高之中，一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。二、在努力完成采購任務之外，同時也參與部門領導交辦的相關的協(xié)議書起草與合同的制定。始終懷著感恩的心理善待本職工作。當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改進、探索，完善機制?？傊荒陙?，自己通過努力和工作實踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處，對相關的業(yè)務知識技能，對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與熟悉。如：采購計劃有效的管理；價格表的更新；采購制度的制定與有效的執(zhí)行；初步建立供應商管理機制；采購成本的有效控制；做好采購的5R原則。其次、要求每個采購員需盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產地。第四、采購計劃的有效管理對企業(yè)的采購計劃進行制定和管理，為企業(yè)提供及時準確的采購計劃和執(zhí)行路線。通過有效實際的物料跟蹤，在整個過程中，可以實現(xiàn)對所采購物料的狀態(tài)及時了解（如：供應商生產進度，送貨途中，是否檢驗，是否入庫，庫存量）。為以后策略性采購及供應鏈管理打下基礎。作為一名皮邊收購員，深感責任重大，使命光榮，必須不斷提高自己的基礎理論知識。三、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應質量為了能采購的質量好的原材料，我積極聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次跑XX、下XX，以責任擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購成本，不惜動用自己的關系，甚至和供應商爭得面紅耳赤。一份春華，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的 喜悅
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