蕪湖分公司spooner(鄭坤)網(wǎng)新企業(yè)文化感受-預(yù)覽頁
【正文】 到，其實真的沒有做業(yè)務(wù)來的輕松?，F(xiàn)在我也有著自己的團(tuán)隊，并且是蕪湖分公司人數(shù)最多的團(tuán)隊，我很感謝Clarke能這么信任我，當(dāng)然我是不會讓你失望的。明天的銷售四部也是會越來越好的！一年的時間，我從銷售員做到了部門主管，我深刻的感受到網(wǎng)新是一個充滿機(jī)會的組織，只要你有能力，只要你愿意用心的對待你的工作，我們都是很有機(jī)會的。駐足自我我從面試至今已經(jīng)一個半月了，從當(dāng)初的懵懂畏懼到今日的熟悉和親近，網(wǎng)新給予我的不是簡單的一次工作機(jī)會，更多的是一種學(xué)習(xí)和成長。在與客戶的接觸中問題總是始料不及的，但只有你掌握了這些最核心的，你才有臨陣發(fā)揮的能力。最后，客戶是由于價格的原因沒有立刻成交，但我想這次見面真的是很大一筆財富，客戶他讓我知道了自己的知識還很欠缺，以為自己已經(jīng)全部掌握了，可很多細(xì)節(jié)仍然會是問題的關(guān)鍵。作為網(wǎng)新的百度銷售，我們做的做多的是與客戶打交道，你的才識是客戶判斷你的標(biāo)準(zhǔn)之一，我們在做到對產(chǎn)品知識游刃有余的同時也要提高自身的知識素養(yǎng)，讓自己在與客戶的交流中用交談渲染對方，感動對方，讓對方信服。展望未來百度執(zhí)行總裁李彥宏曾說：“中國互聯(lián)網(wǎng)的大幕才剛剛拉開，好戲應(yīng)該一出接一出地上演”。學(xué)習(xí)企業(yè)文化的同時，我對當(dāng)中的管理和團(tuán)隊有所感觸。例如又一次在客戶臨時要辦理續(xù)費，我去財務(wù)開發(fā)票，但是開票的前提是訂單已審，客戶總公司的財務(wù)一個月來報一次推廣費用，錯過了就要到下個月。關(guān)于崗位職責(zé)范圍界定的問題。我認(rèn)為財務(wù)的工作職責(zé)是看到合同當(dāng)即確認(rèn)，如果合同是假，導(dǎo)致的后果應(yīng)該是我來承擔(dān)。公司續(xù)費的禮品政策經(jīng)常無故中斷，或者變更禮品檔次。建議增強(qiáng)公司政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分論證。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，我將在公司新的發(fā)展大潮中提升貢獻(xiàn)更多的力量！第四篇：網(wǎng)新企業(yè)文化感受(harry)企業(yè)文化之我鑒網(wǎng)新企業(yè)文化是網(wǎng)新企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展過程中形成的價值觀、經(jīng)營思想、管理模式、團(tuán)體意識和行為規(guī)范的總和。就這短短十年，網(wǎng)新成為安徽省最大的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)引領(lǐng)者，是目前安徽提供企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)最專業(yè)、最專注的行業(yè)領(lǐng)袖公司。哪一天我們團(tuán)隊一天內(nèi)出了6單，雖然還沒有保住我們的榮譽(yù)，但是我們那時候已經(jīng)覺得我們是最棒的了，這份榮譽(yù)我們記載了我們的心中，團(tuán)隊的力量是很大的。對的，互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在還是剛剛起步而此時此刻網(wǎng)新正經(jīng)歷著一個重大的變革，為了號召網(wǎng)新人員的信心和方向，網(wǎng)新的企業(yè)文化就是跟著我們一起戰(zhàn)斗的一面永不會倒的旗幟。網(wǎng)新高層給公司的新的定義是：安徽網(wǎng)新是一家持續(xù)創(chuàng)新的，以“為安徽企業(yè)提供專業(yè)、高效、可信賴的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，樹立先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營意識，打造新時代的一流徽商品牌”為使命的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司。這一年的網(wǎng)新新業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，喬遷了新居，發(fā)布了新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃，頒布了網(wǎng)新的企業(yè)文化，這一年的網(wǎng)新貫徹落實先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營意識“一天做一件實事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意義的事。其二是沒能敢于擔(dān)當(dāng)，按規(guī)定時間，高質(zhì)量地完成預(yù)定結(jié)果，不懂協(xié)調(diào)，沒能把會議流程和關(guān)鍵節(jié)點梳理清楚，沒能協(xié)調(diào)好其他部門同事共同為公司大目標(biāo)服務(wù)，特別是在排練和動員環(huán)節(jié)上，時間把控和關(guān)鍵要素的說明沒能到位，導(dǎo)致在會議開始前很緊張的時間里才完成任務(wù)，影響了活
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