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電氣工長(zhǎng)20xx年度工作總結(jié)(800字)-預(yù)覽頁

2024-11-16 00:19 上一頁面

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【正文】 糾正違章作業(yè),吸取教訓(xùn),確保工程保質(zhì)保量順利進(jìn)行?;仡櫵膫€(gè)月的工作歷程,才真正感覺到時(shí)間流逝的迅速。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在工程量的計(jì)算過程中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落,并列出詳細(xì)的表格,寫清楚計(jì)算部位,計(jì)算方法均列出來,并詳細(xì)的列出計(jì)算式來,爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法,并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;編制切實(shí)可行的臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導(dǎo)施工?,F(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)布線要合理,空調(diào)回路最多不超四臺(tái)空調(diào),使用BV4平方導(dǎo)線,插座每間設(shè)置2個(gè),照明采用高效節(jié)能燈具。臨電中做好材料控制,做到既保證臨電設(shè)施的安全實(shí)用,又做到經(jīng)濟(jì)合理,便于維修,做好冬雨季節(jié)的臨電設(shè)施的保護(hù)工作,加強(qiáng)檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證特殊季節(jié)不因?yàn)殡姷膯栴}影響施工進(jìn)度。在有設(shè)計(jì)院參加的正式圖紙會(huì)審前,將所有問題整理完善。所有技術(shù)交底要詳實(shí)、具體、有針對(duì)性,對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都要進(jìn)行技術(shù)交底,以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。尤其在預(yù)埋階段,這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性。墻體驗(yàn)收時(shí)按綜合圖檢查箱盒左右尺寸標(biāo)高,是否符合綜合圖要求,對(duì)統(tǒng)一標(biāo)高的線盒用水平儀測(cè)量,誤差控制在5mm以內(nèi),統(tǒng)一道墻上的誤差控制在1mm以內(nèi),驗(yàn)收沒有問題后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)要求班組跟隨工人,監(jiān)理提出問題及時(shí)整改處理并做好影像資料。后期裝修階段施工質(zhì)量直接影響以后的交房驗(yàn)收,并且分項(xiàng)較多,也就要求我們工作要安排合理,在二次結(jié)構(gòu)施工前把管盒接到位,砌筑墻體時(shí)有專人看護(hù),并隨砌體及時(shí)穩(wěn)固箱盒。器具安裝時(shí)注意配電箱內(nèi)的盤線余量,壓接牢固,排線整齊美觀,開關(guān)插座安裝方正牢固,對(duì)進(jìn)度的控制:主體階段主要是隨主體進(jìn)度,要求班組能夠滿足配合主體結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)度,而確保整體工程施工工期。超出的進(jìn)行罰款處理。資料的管理:作為施工員及時(shí)為資料員提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù),并對(duì)資料進(jìn)行簽字,確保資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。第四篇:見習(xí)電氣工長(zhǎng)工作總結(jié)XX年4月26日我懷著無比激動(dòng)的心情和對(duì)工作的無限向往來到中建一局集團(tuán)第三建筑有限公司滄州項(xiàng)目部報(bào)到。在工作中我注意每一個(gè)細(xì)節(jié),只要有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)就不放過。在工作中,我努力將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識(shí)。無論是項(xiàng)目部召開的生產(chǎn)會(huì)議,還是現(xiàn)場(chǎng)施工人員來找領(lǐng)導(dǎo)解決施工中存在的問題或者領(lǐng)導(dǎo)向施工班組做口頭交底我都仔細(xì)去聽,把不懂的地方記下來,遇到急需解決的問題就立即虛心向師傅們請(qǐng)教,不是很急的就通過查閱書籍資料,琢磨研究,盡自己最大的努力去解決問題。我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也有了更深的了解,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,必須事無巨細(xì)。例如甲方的口頭通知,一定要做好記錄,并盡可能請(qǐng)甲方以書面形式下發(fā),為后期結(jié)算工作提供有力證據(jù)。在結(jié)算工作中,我主要是配合經(jīng)營(yíng)部與甲方物資會(huì)計(jì)人員核對(duì)甲供材料的型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等數(shù)據(jù),并及時(shí)給經(jīng)營(yíng)部提供相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)材料的結(jié)算報(bào)表和對(duì)經(jīng)營(yíng)部人員提出的各種問題給予解決。在我們項(xiàng)目這個(gè)大家庭里,教會(huì)我的不僅僅是業(yè)務(wù)技術(shù),更讓我在積極向上和團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍中,每一天過的都特別充實(shí)。2012年的工作(門頭溝采空棚戶區(qū)改造石泉磚廠A6地塊定向安置房項(xiàng)目):一、工程施工質(zhì)量控制①先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,做好報(bào)驗(yàn)資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對(duì)不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。二、工程施工安全文明控制工作過程中以安全預(yù)防為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電中的隱患及時(shí)要求整改,在施工現(xiàn)場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全狀況全方位檢查,針對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查??偨Y(jié)人:月
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