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校長在第27個教師節(jié)慰問會上的發(fā)言稿-預(yù)覽頁

2025-11-15 00:16 上一頁面

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【正文】 子成員在工作中,做到團結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,重大議事都在班子例會上集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,在全體教師例會上通過后再執(zhí)行。多年的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快?!白寣W(xué)習(xí)成為快樂,讓工作成為幸福,讓鍛煉成為習(xí)慣”是我所倡導(dǎo)的,經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會知足,學(xué)會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸??鞓返厣钪?,保持一顆良好的心態(tài)。堅持內(nèi)涵發(fā)展,提高教育質(zhì)量。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學(xué)目標(biāo),使“向45分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。學(xué)校始終聚焦課堂教學(xué),優(yōu)化課堂教學(xué)模式,著力打造高效課堂。同時強化集體備課工作,體現(xiàn)教師集體智慧,服務(wù)教育教學(xué)。三是構(gòu)建激勵學(xué)生“自我管理,自主發(fā)展”的工作模式,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用,小組成員互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相監(jiān)督。作為學(xué)校的校長,我深知自己肩上的責(zé)任,所以要求自己一定要盡力工作,把學(xué)校建成家長最放心、學(xué)生最安全的場所這是我不懈的追求。每逢假期我們還給每位家長印發(fā)了《致家長的一封信》對安全方面提出了明確的要求,確實做到了時時講安全,事事講安全,確保學(xué)校無安全事故。這些活動的開展,提升了學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,豐富了學(xué)生的課余生活。我校先后被評為教育教學(xué)先進單位、中招工作先進單位,三星級名校。值此佳節(jié)之際,我代表學(xué)校向在教育教學(xué)第一線上辛勤耕耘的全體老師,向為育人事業(yè)默默貢獻的廣大職工致以節(jié)日的祝賀!今天我們還有幸請到了各村委會及黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和咱們當(dāng)?shù)馗髦髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。我們由衷的感謝他們對教育事業(yè)的支持,同時我們也相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們學(xué)校的教育一定會日新月異,飛速發(fā)展。還有許多老師因為工作突出,師德優(yōu)秀,分別被評為“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“師德標(biāo)兵”、“教學(xué)能手”、“出勤標(biāo)兵”等光榮稱號。老師們,成績已成為過去,新學(xué)年已經(jīng)開始,我們將在新的時期里面對新的挑戰(zhàn)。同時,我們的教師要自覺加強師德修養(yǎng),既要有腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度,又要有淡泊明志、甘為人梯的精神境界,以自己高深的人格魅力影響學(xué)生。回顧過去,我們豪情滿懷!展望未來,我們信心百倍!新學(xué)年,新起點,新希望,新面貌。我大學(xué)畢業(yè)后的第二年,就來到黨校工作。在他們的幫助下,我迅速成長,在科研和教學(xué)方面,取得了令我欣慰的成績。我很清楚,要為人師,作表率,有很多的事情要學(xué)習(xí)。首先,請允許我代表全體教職工向莫書記及各位領(lǐng)導(dǎo)的到來、向一直以來關(guān)心和支持我校發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的謝意;在這個教師節(jié)里,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,黨校全體教職員工表示衷心的祝福!長期以來,我校的廣大教師忠誠事業(yè),辛勤耕耘,無私奉獻,為我縣培養(yǎng)出一大批領(lǐng)導(dǎo)干部和建設(shè)人才,為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻!因此我作為黨校的一名教師感到無上光榮?!皩W(xué)高為師,深正為范”。因為如此,我們品嘗了一些也許別人從未品嘗過的快樂,從中也有了一些感悟農(nóng)村中小學(xué)校長必須具備的素質(zhì)有哪些?結(jié)合自己工作實際,進行了思考,現(xiàn)將自己的見解向大家做以匯報:一是言語要精當(dāng)。使自己所說的話能夠縮短同教師的心理距離,增強人際關(guān)系的融洽性。⑵力求激勵性。忌諱那種古板呆滯、空洞無味的說教。⑸力求準(zhǔn)確性。要求取得他們感情上的認可,必須十分注重自身的語言運作與角色形象,用正面的語言引導(dǎo)他人,給人以力量。正是校長言語要精當(dāng),故此,我們有很多有經(jīng)驗的校長,多年來都養(yǎng)成了不動筆墨不開會的好習(xí)慣,只要是開會無論是大小的會議都要提前準(zhǔn)備詳實的發(fā)言搞??鬃诱f:“其身正,不令則行,其身不正,雖令不行。也正是如此,我們有很多的校長多年來都養(yǎng)成了一些好的習(xí)慣,如:在校園內(nèi)隨手拾垃圾的習(xí)慣;一有空閑的時間,在校園內(nèi)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的習(xí)慣;安排學(xué)校的公益勞動,自己先帶頭的習(xí)慣等等這些都是一些好的習(xí)慣。體現(xiàn)在學(xué)校的具體活動中就是把人當(dāng)人,目中有人,心中有人,一切為人。四是素質(zhì)要過硬。你知道,好校長的首要標(biāo)準(zhǔn)是什么嗎?專家們總結(jié)的是:一位好校長,首先必須具有較高的政治素質(zhì),包括:正確的政治方向,堅定的政治立場,正確的政治觀點,敏銳的政治鑒別能力,嚴格的政治紀(jì)律,堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持社會主義辦學(xué)方向,堅持全面貫徹黨的教育方針,堅持同黨中央保持一致,切實維護黨的紀(jì)律。業(yè)務(wù)素質(zhì)包括多個方面,最主要的是:先進的辦學(xué)理念,較高的教育教學(xué)水平,科學(xué)管理學(xué)校的能力(統(tǒng)攬全局的能力,果斷決策的能力,開拓創(chuàng)新的能力,周密的組織協(xié)調(diào)能力,知人善任的用人能力,拒腐防變的自控能力)。五、能力要重多一位具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平的校長,也應(yīng)該具有科學(xué)管理學(xué)校的能力。一要了解世情,熟悉國情,明確辦學(xué)方向;二要了解縣情,熟悉校情,明確辦學(xué)目標(biāo);三要了解師生,熟悉干部,明確辦學(xué)思路;四要學(xué)會 “彈鋼琴”,既能夠統(tǒng)攬學(xué)校全局的工作,又善于抓住主要矛盾?!_拓創(chuàng)新的能力。管理是一門學(xué)問,科學(xué)的管理首先要明確職責(zé),健全制度;二是要通過各種有效的措施,充分調(diào)動全校師生員工自我管理、自主管理的主動性和積極性。一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要能謀善斷,更主要的是必須善于用人。一所有一定規(guī)模的學(xué)校校長,雖然不算很大的官,但權(quán)力也不算小。因此我們要注重自身的品質(zhì)修養(yǎng),注重自身的人格魅力。道德品質(zhì)是第一位的。關(guān)鍵時刻不搖擺,大事面前不糊涂??傊?,時代賦予校長的使命我們義不容辭。
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