【正文】 隱患為內(nèi)容的多項安全生產(chǎn)活動。四、今年1——8月，公司入爐煤熱值低，水分大，粘接性強，制粉系統(tǒng)運行十分困難，嚴(yán)重影響公司機組安全、經(jīng)濟運行。五、為了確保今年最后階段的安全生產(chǎn)，本班組又開展了秋季安全生產(chǎn)大檢查和以“防人身傷害，防設(shè)備損壞，防誤操作”為主題的三防活動。迄今，本班組安全生產(chǎn)情況較好，員工安全思想牢固，情緒穩(wěn)定。每月集中1—2天時間對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，對排查出的安全生產(chǎn)隱患逐一登記建檔，重大安全生產(chǎn)隱患、重大危險源應(yīng)當(dāng)報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）及其安監(jiān)站備案。（四）集中開展安全生產(chǎn)隱患督查。區(qū)人民政府聘請有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員組成安全生產(chǎn)專家組，實行動態(tài)管理，并統(tǒng)一發(fā)證，按照“政府聘任、部門組織、企業(yè)付酬，實務(wù)實補”的原則開展工作。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者部分停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。需掛牌督辦的重大事故隱患，每年由區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)組織篩選并報區(qū)人民政府確定。治理責(zé)任單位要執(zhí)行隱患治理月報制度，每月底向督辦責(zé)任單位上報進(jìn)展情況，整改時間最長不得超過半年。符合要求的，治理責(zé)任單位應(yīng)向督辦責(zé)任單位及區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出摘牌申請，有關(guān)部門收到生產(chǎn)經(jīng)營單位摘牌申請后，應(yīng)當(dāng)在15個工作日內(nèi)組織現(xiàn)場審查。區(qū)人民政府每半年組織1次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）每季度組織1次，生產(chǎn)經(jīng)營單位每月組織1次，重點查找隱患排查治理工作落實情況、重大隱患消除情況等，防止隱患排查治理工作走過場。是指落實各級各部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)隱患排查治理工作中的責(zé)任主體制度和監(jiān)管主體制度。各級人民政府及其有關(guān)部門是本地、本行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的監(jiān)管主體。各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)加大對隱患排查治理工作的資金投入，確保隱患排查資金逐一落實；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、各部門應(yīng)當(dāng)保障治理的工作經(jīng)費，為隱患排查治理提供必要的工作條件，配備所需的裝備；其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對隱患排查治理工作給予支持與協(xié)助。（二）安全監(jiān)督員聯(lián)系企業(yè)與管理。該制度保護(hù)舉報人的合法權(quán)益，對打擊報復(fù)舉報人的單位或個人，將依法嚴(yán)肅查處。七、建立安全生產(chǎn)一票否決制度安全生產(chǎn)一票否決制度是指按照“屬地管理”原則，對隱患排查治理工作不落實，導(dǎo)致行政區(qū)域1年中發(fā)生1起重大以上安全事故的；非煤礦山發(fā)生1起較大生產(chǎn)安全事故的；2起1次死亡5人以上道路交通事故的；各類事故死亡人數(shù)突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的，對其黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)實行安全生產(chǎn)一票否決，且年終安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核為不合格檔次的制度。九、建立安全生產(chǎn)新聞發(fā)布制度（一）安全生產(chǎn)新聞發(fā)布制度。第四篇：建立安全生產(chǎn)長效機制探索（推薦）建立安全生產(chǎn)長效機制探索公司于8月3日舉行了安全生產(chǎn)座談會，會議上公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人都進(jìn)行了講話，公司領(lǐng)導(dǎo)對以后的安全生產(chǎn)也提出了更高的要求，從此次座談會上我感受到公司自上而下做好安全工作的決心；此次座談會結(jié)束后我深有感觸，現(xiàn)就安全生產(chǎn)管理淺談幾點個人看法。安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)識不夠，現(xiàn)在許多員工缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，正如座談會上講到的，態(tài)度決定一切，有責(zé)任心才能干好工作，必須樹立各級員工對本職工作高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識。增強員工學(xué)習(xí)力持之以恒的進(jìn)行安全知識技能培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，提升基層員工的技術(shù)操作水平；可以開設(shè)班組點檢課，每天講一個知識點，老員工手把手教學(xué)，新員工反復(fù)模擬演練，達(dá)到操作熟練后上崗，從技術(shù)層面為安全生產(chǎn)提供保障；另外據(jù)不同職業(yè)危害因素開展防化學(xué)品中毒、防化學(xué)品灼傷、防火災(zāi)爆炸、及特殊工種培訓(xùn)、事故應(yīng)急知識培訓(xùn)，消防應(yīng)急演練活動；真正做到讓“安全生產(chǎn)化，生產(chǎn)安全化”。提高員工對安全生產(chǎn)的掌控能力堅持對生產(chǎn)全過程進(jìn)行控制，設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全、人身安全都要在生產(chǎn)全過程中得到保障。這就需要在系統(tǒng)分析辨識的基礎(chǔ)上，對可能發(fā)生的各種事故制定應(yīng)急預(yù)案，在條件允許的情況下對各種預(yù)案進(jìn)行模擬演練，做到生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類風(fēng)險都能控、可控、在控。通過各項規(guī)章制度對員工行為進(jìn)行約束，排除不安全因素，目的在于在制度約束下，將有利于生產(chǎn)安全的思想及工作方法灌輸?shù)铰毠?nèi)心深處，轉(zhuǎn)變成員工的自主意識?！鞍踩ぷ髦赜谔┥健保绾谓踩a(chǎn)的長效機制是我們一直苦苦思考和深入探索的問題。雖然很直白，但是直接道出了安全工作的重要性。三是建立了業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練制度。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的完善應(yīng)包含以下兩方面的內(nèi)容。形成上下貫通、職責(zé)明確、層次分明的監(jiān)管工作機制，才能確保安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的有效可靠。要建立安全生產(chǎn)長效機制，必須要大力發(fā)展安全文化事業(yè)。在全社會營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，使安全生產(chǎn)的觀念深入