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市場銷售管理制度(最終5篇)-預覽頁

2025-11-15 00:09 上一頁面

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【正文】 形成只和本辦事處人打電話就閑聊。遇到挫折和小打擊應該及時調(diào)整。拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶。為下半年打好牢固的基礎(chǔ)。自己卻不知道去干什么?;仡欉@一年的經(jīng)歷,經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現(xiàn)實的銷售任務。我把自我的銷售業(yè)績放到了一邊,重點放在了整個銷售團隊的銷售業(yè)績上頭,我們把每一天都當成了開盤日,慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強有力的銷售宣傳,保證每一天我們的銷售中心的人氣都十分的旺。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,異常有些客戶不講道理,死纏爛打。做好客戶問題的處理客戶多了什么樣的情景都有,要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。新員工的培訓學習安排,考核。進取提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,職責心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。管理方式有些“粗獷”不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情景做到心中有數(shù)。注重本部門的工作作風建設加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,構(gòu)成良好的部門工作氛圍。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力幫忙下,個人較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將本具體工作完成情景總結(jié)如下:一、全年銷售完成情景二、具體工作開展情景(一)強化內(nèi)涵,提高素養(yǎng)隨著社會的快速發(fā)展,要適應現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,必須要不斷的提高自我的內(nèi)涵素養(yǎng),這樣才能跟得上時代發(fā)展的需求,本,本人重點經(jīng)過多種形式,不斷提高自我的思想內(nèi)涵素養(yǎng),一方面,經(jīng)過多形式,多渠道,不斷提升自我的理論修養(yǎng),品質(zhì)修養(yǎng),另一方面,進取學習現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務知識,經(jīng)過學習,了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識,新技術(shù),為未來工作更好的開展夯實了基礎(chǔ)。(三)做好銷售,熱心服務為圓滿本的銷售目標任務,我進取主動的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作,經(jīng)過各種形式渠道,加強與豬場等客戶群體的交流溝通,真實了解他們的消費需求,進取宣傳我司新推產(chǎn)品,為全年銷售任務的順利完成夯實了基礎(chǔ)。(三)進一步強化服務意識,用真誠的服務,耐心的服務,鞏固老客戶,力爭經(jīng)過老客戶的口碑開辟更多新的客戶,同時,自我我進取主動,經(jīng)過多形式不斷開辟更多的新客戶。下頭我對自我一年來的工作開展情景作簡要總結(jié):一、銷售任務完成情景20_年在公司領(lǐng)導團體的正確領(lǐng)導和支持下,我和我的團隊共完成了_件產(chǎn)品的銷售任務,總銷售收入為_萬元,產(chǎn)品數(shù)量比去年增加_件,總銷售收入較去年增加了_%另外在維護好現(xiàn)有客戶的同時,在公司產(chǎn)品極具市場競爭力的前提下,我和伙伴們經(jīng)過用心用情的真誠服務新挖掘了_名新客戶,新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的_%。(二)建章立制,不斷完善管理制度,促進工作有序開展今年,根據(jù)實際情景,我對以往已經(jīng)制定的工作制度進行了更加合理的修訂,同時,在實際工作中,我作為銷售經(jīng)理,隨時注意并做到了以身作則的遵守執(zhí)行,為整個部門工作的順利有序的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、存在的問題雖然,今年20_年我的工作比起去年有了大的改觀和提高,可是自我仍然存在諸如溝通管理本事有待提高和市場開拓力度有待加強及客戶維護仍有待改善等問題不足,需要自我在今后的工作中有針對性的加以改善。下頭我對自我一年來的工作開展情景作簡要總結(jié)。在我的帶動下,我所帶領(lǐng)的團隊都養(yǎng)成了愛學習的好習慣,濃厚的學習氛圍也讓團隊的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高。基于此,在今年,我更進一步堅持了自我親自跑市場維持客戶,與團隊伙伴們的工作構(gòu)成了珠聯(lián)璧合、相得益彰的良好局面。萬物復蘇,大地春暖花開。要在進取工作的基礎(chǔ)上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和進取的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實踐之中。所以,更要及時強化自我的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。其次,注意自我銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。再次,要深化自我的工作業(yè)務。力爭讓每一位顧客都能買到自我稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。如果一個人領(lǐng)悟了經(jīng)過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了到達成功的原理。梳理了思路,明確了方向。作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導;嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成領(lǐng)導交辦的其它工作。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。今年八月下旬,到陜北出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標,此次招標涉及以后材料的采購,事關(guān)重大,自己了解詳細情況后及時匯報領(lǐng)導并盡快寄來有關(guān)資料,自己深知,此次招投標對我廠及自己至關(guān)重要,而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手,于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關(guān)部門入手,搜集相關(guān)投標企業(yè)的詳細情況及產(chǎn)品供貨價格以為招標鋪路,通過自己的不懈努力,在招標的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務答辯和技術(shù)答辯,終于功夫不負有心人,最后我廠生產(chǎn)的YH5WS-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標,這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎(chǔ)。四、認真學習我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。五、電氣產(chǎn)品市場分析陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設相對落后,隨著電網(wǎng)改造的深入,生產(chǎn)廠家都將銷售目標對向西部落后地區(qū),同時導致市場不斷被細化,競爭日益激烈。(二)、競爭對手及價格分析這幾年通過自己對區(qū)域的了解,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業(yè)進入陜北市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業(yè),其銷售價格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業(yè)進入陜北市場晚但銷售價格較低,YH5WS-17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支、PRW7-10/100銷售價格為60元/支,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。(三)、對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因XX年農(nóng)網(wǎng)改造暫?;緹o用量,XX年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標形成規(guī)模銷售。七、對銷售管理辦法的幾點建議(一)、XX年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
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