工程公司員工試用期個人自我總結-預覽頁
【正文】 保溫的工程結算。就是因為ERp我才從現(xiàn)場調(diào)回機關的，這可是我的一個轉折點啊。這個公司上上下下，那個單位合合分分，市場就在哪里!每個單位都應該有自己的核心競爭力，優(yōu)越的存在自己來決定，市場的變化是超不出你單位的靈動而深刻的創(chuàng)造精神!第二篇：工程公司員工試用期個人自我總結工程公司員工試用期個人自我總結首先，說一下我剛來單位時的想法和對自己的預期：學東西，是首要的，不論是他人這么認為，我自己也不否定。在這里，我的環(huán)境變了，不再是廠房，而是辦公室。在此過程全靠周部長的細心指導，我非常感謝。我還要做的是不時的機裝的檢修結算。六個月，一路走來，有很多工作，有很多快樂，也有很多感動!正如我們周部長的一句還“快樂著工作，工作快樂!”今天雖然談工作，但我覺得工作離不離開生活，生活也無法離開工作。時光荏苒，三個月的試用期已然過去，在這三個月的時間里，我經(jīng)歷了從一個初出社會的大學生到一名蘇寧人的轉變，時正值蘇寧的大忙季節(jié)，也讓我體會到大忙季節(jié)蘇寧人的真正精神。下面我將試用期3個月來工作情況向領導做一匯報。同時，負責了一些基本的投訴接待，基本上懂得了如何應對顧客投訴。所有的數(shù)據(jù)都要橫向縱向?qū)Ρ龋员阄覀兏訙蚀_的找出原因及其相應的對策，更好的開展后期的工作。而我司也早已把“服務司蘇寧的唯一產(chǎn)品!”灌輸于每個員工大腦里，集團上下、12萬員工早已形成一種共同的價值觀，服務觀!到售后至今已一個月有余，前面一周主要是熟悉售后部門的組織架構及其相應的職能和部門之間的相互相聯(lián)系，還有售后服務的流程等等。從另外一個方面講培訓部是為安裝師傅補充新的血液營養(yǎng)，同時也是公司售后發(fā)展的一個隱性推動力，迎合社會發(fā)展需求把最新的安裝維修技術，服務規(guī)范交與安裝師傅，最大限度的滿足顧客的服務需求，使我們的服務效益最大化。作為一個新成員，對于所做的每一件事從不敢怠慢、馬虎，都是嚴格按照領導的要求按時完成，認真對待，本著對師傅負責同時也是為自己負責的態(tài)度，以一種學習的心態(tài)做好每一件事。接下來具體談下我對工作的認知以及反思。當然，我也意識到了很多不足，在后期需要繼續(xù)改進來做得更好，主要有三點：業(yè)務知識（產(chǎn)品、文化、師資、價格等）需要繼續(xù)扎實并且組織好表達語言；應變力和表達力（打電話時流暢度、反應度以及語速語音語調(diào)、語言組織能力等）需要繼續(xù)加強；個人素養(yǎng)（思維能力、學習習慣、為人處事能力等）需要提高。之后，就是在分公司機關經(jīng)營部了，一直到今天。因為我們經(jīng)營部主要基本任務就是要做工程預結算和投標的，所以我邊做邊學預算，并了解有關招投標的事物和工作流程，還不時借機會和我們部長出去參加投標工作，我也在其中伴一小小的角色。負責目前結算工程的機動管道方面，包括管道和相應設備的安裝、防腐刷漆、保溫的工程結算。就是因為ERp我才從現(xiàn)場調(diào)回機關的，這可是我的一個轉
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