【正文】 電話服務(wù)員人力資源短缺、工作需要、人員調(diào)動(dòng)等原因。分享這些經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，我經(jīng)常告訴你，“多兩個(gè)，少兩個(gè)”就是平時(shí)工作少付出，少休息，多耐心，少急躁，這樣就能獲得產(chǎn)出和滿足的雙贏。了解情況后，經(jīng)過(guò)耐心反復(fù)的解釋，客戶不耐煩的心平靜下來(lái)，終于成功完成了網(wǎng)銀的網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬操作。希望能以自己的專業(yè)知識(shí)貼近公司的IT部門，努力成為一名合格的IT技術(shù)員，做好從服務(wù)人員到支持人員的職業(yè)轉(zhuǎn)型。20xx年11月，經(jīng)過(guò)申請(qǐng)和挑選來(lái)到xxxxx的我，很開(kāi)心。這段時(shí)間，我有反思，有思考。由于之前從事過(guò)相關(guān)工作，所以入門比較快。但遺憾的是，我一直沒(méi)有信心獨(dú)立完成整個(gè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化操作和控制，這將是我在未來(lái)一年面臨和改變的首要任務(wù)和最重要的問(wèn)題。在以后的工作中需要克服和解決一系列的問(wèn)題，才能更好的做好自己的工作?？此戚p松，但需要努力、態(tài)度、自信和更強(qiáng)的忍耐力。始終堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不懂就多學(xué)，多和同事合作，多和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況和建議的態(tài)度。工作中有很多新的東西，新的問(wèn)題，新的情況，我很少接觸，甚至從來(lái)不知道。英語(yǔ)客服崗位，工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，壓力大，夜班，肩負(fù)著公司的形象。要看照顧的缺失，沒(méi)必要斤斤計(jì)較。無(wú)論是辦公室的日常事務(wù)，還是工作中的任務(wù)，我都必須用心做得更好。在工作中做一個(gè)細(xì)心的人。在此感謝給我理智的人們，正是因?yàn)槟銈兘o我勇氣，使我在遭受了挫折以后，總會(huì)得到一個(gè)明白，正是這個(gè)明白給了我經(jīng)驗(yàn)，給了我智慧，給了我百折不回的意志。并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，日清月結(jié)。以上簡(jiǎn)單的概括了出納崗位的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完，其實(shí)看似無(wú)足輕重，事實(shí)就馬虎不得。財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。所以，對(duì)人對(duì)事對(duì)物一定要問(wèn)心無(wú)愧，對(duì)得起自己，做好自己的本職工作才是基礎(chǔ)，只有追求了珍惜了才不會(huì)后悔。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。要想贏得業(yè)主、贏得市場(chǎng)，就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，而往往業(yè)主對(duì)服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠(chéng)。對(duì)客戶滿意度的一個(gè)調(diào)查也主要是在客戶回訪中做到的，在一年的時(shí)間里，通過(guò)對(duì)一些客戶的回訪，來(lái)收集客戶的意見(jiàn)，并將這些意見(jiàn)整理和總結(jié)，反映給公司，這樣的話就能夠進(jìn)一步地提高客戶滿意度，而最終目的就是為進(jìn)一步銷售鋪墊的準(zhǔn)備。所以我在每次回訪的時(shí)候都會(huì)保護(hù)好客戶的隱私，盡量談一些客戶喜歡的，這樣就能夠收集到更多的意見(jiàn)，而這些意見(jiàn)對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)是寶貴的?？傮w來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)能否生存下去，就是看企業(yè)的客戶對(duì)企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶滿意度來(lái)直接影響的，所以在新的一年里，我想可以通過(guò)自己良好的服務(wù)，好策劃的客戶回訪來(lái)增加客戶滿意度。通過(guò)日常電話、見(jiàn)面回訪工作保持與加盟店的良好合作關(guān)系。負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部門月度報(bào)表追蹤。其實(shí)相信大多數(shù)客服人員和我都會(huì)有同感，就是每當(dāng)遇到不講理的客戶時(shí)，就在想天底下怎么會(huì)有這種人。我的信念是活到老，學(xué)到老，要自信一生，也許只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)支撐自己，才能使自己在客服工作崗位上更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。一家公司及時(shí)看到了我的才華，給了我一個(gè)機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)幾天的工作觀察，對(duì)客服部門的日常工作有了一定的了解，也學(xué)到了很多以前從未接觸過(guò)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前，客服部門運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)如下：，沒(méi)有不熟悉的員工獨(dú)立就業(yè)，業(yè)務(wù)熟練。就目前的商場(chǎng)流量而言，這種處理方式可以節(jié)省大量的人力物力，也可以提高投訴處理時(shí)間。整個(gè)前臺(tái)只有一個(gè)手寫的貴賓客戶登記簿，用于將會(huì)員信息輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，還有一個(gè)郵件收集登記簿，但沒(méi)有客戶投訴記錄、電話接待記錄、失物、失物等工作記錄。如果沒(méi)有工作失誤的`證據(jù)，員工就會(huì)互相推脫，無(wú)法追究責(zé)任。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)主管的檢查，就不會(huì)如實(shí)報(bào)告。客服部門的職能，如客戶投訴處理權(quán)限、商品退貨、發(fā)票開(kāi)具、團(tuán)購(gòu)等。第四，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出一些建議，保證員工考勤，工作期間嚴(yán)格管理，嚴(yán)格調(diào)查員工的在崗紀(jì)律，每周制定標(biāo)準(zhǔn)化的交接班登記表，整頓部門的工作紀(jì)律。方便領(lǐng)導(dǎo)檢查工作和管理分管員工。填寫申請(qǐng)后，舊的辦公用品可以換成新的，比如在電話外打電話需要登記。希望領(lǐng)導(dǎo)能不知道試用期過(guò)了還能不能留在這里做客服主管。我相信我有能力成為一名好的客服主管。透過(guò)這次實(shí)習(xí)不僅僅鍛煉了我的操作技能，同時(shí)，讓我從中體會(huì)到應(yīng)盡快學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于承受社會(huì)壓力，使自己快速成長(zhǎng)。實(shí)習(xí)期間我的工作范圍是在酒店前廳部。比賽回來(lái)我換了實(shí)習(xí)崗位。接下來(lái)的xx個(gè)月就穩(wěn)定在前臺(tái)實(shí)習(xí)，相對(duì)而言前臺(tái)是一個(gè)很鍛煉人的地方，你每天要面對(duì)形形色色地客人，解決客人提出的；任何問(wèn)題，不管是合理還是不合理的要求，但都要盡量交出滿意的答卷。部門領(lǐng)導(dǎo)給予了我耐心的教導(dǎo)以及很大的幫助，讓我很快地成長(zhǎng)。就像他們說(shuō)的經(jīng)歷了這些，證明我們就真正長(zhǎng)大了，出師了。同時(shí)之間和睦地相處，在這個(gè)大家庭中我們互相扶持，一起面對(duì)困難，一起出去玩。我可以這次經(jīng)歷中的事情來(lái)指導(dǎo)我今后的學(xué)習(xí)和工作，無(wú)論是對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)和對(duì)社會(huì)人的認(rèn)識(shí)都更深了一步，這種財(cái)富是寶貴的、無(wú)價(jià)的！他可以教導(dǎo)我將來(lái)走向社會(huì)應(yīng)該怎樣做人，應(yīng)該做什么樣的人，做人應(yīng)該怎么樣。負(fù)責(zé)前臺(tái)人員的`管理與工作統(tǒng)籌負(fù)責(zé)員工，客戶關(guān)懷和維護(hù)客服工作個(gè)人心得體會(huì)7在沒(méi)有進(jìn)客服工作之前，總認(rèn)為客服的工作很簡(jiǎn)單，就是坐在前臺(tái)接接電話，解決一下售后問(wèn)題就行了。要多對(duì)顧客道歉，這不是貶低公司的形象，而是在展現(xiàn)公司誠(chéng)信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問(wèn)題，不能站在用戶的對(duì)立面來(lái)解決問(wèn)題，否則問(wèn)題是永遠(yuǎn)都不能解決的。在沒(méi)有進(jìn)客服工作之前，總認(rèn)為客服的工作很簡(jiǎn)單，就是坐在前臺(tái)接接電話，解決一下售后問(wèn)題就行了。要多對(duì)顧客道歉，這不是貶低公司的形象，而是在展現(xiàn)公司誠(chéng)信的形象凡事都要從用戶的角度考慮問(wèn)題，不能站在用戶的對(duì)立面來(lái)解決問(wèn)題，否則問(wèn)題是永遠(yuǎn)都不能解決的。在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學(xué)習(xí)，希望能在以后的工作中能為顧客服務(wù)得更好!客服工作個(gè)人心得體會(huì)8與公司其他相關(guān)的部門配合及時(shí)溝通項(xiàng)目信息，協(xié)助合同的順利執(zhí)行?？头ぷ鱾€(gè)人心得體會(huì)9我從20xx年6月1日西苑物業(yè)正式成立后，接收西苑物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作，負(fù)責(zé)客服組、潔凈組、維修組的管理工作、歷時(shí)7個(gè)月，從研究到熟習(xí)，邊做邊學(xué)，在我行進(jìn)的每一步中，都獲取了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱互幫，獲取了大部分住呢的支持與認(rèn)可、在這7個(gè)月來(lái)，我們面對(duì)了好多壓力，戰(zhàn)勝了好多困難，但我們卻特別快樂(lè)和充分、因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍，有一群熱忱、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人、我們?cè)鷮?shí)工作，勤勞敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周祥服務(wù)，達(dá)成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，詳細(xì)狀況以下：一、規(guī)范行為，增強(qiáng)內(nèi)部管理，自己建設(shè)質(zhì)量提高管理處職工一致著裝，掛牌上崗、對(duì)住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作，貫徹禮貌待人、化解矛盾、淺笑服務(wù)，合時(shí)贊嘆等工作規(guī)程、職工準(zhǔn)時(shí)上下班，打考勤，告假需經(jīng)班組及主管贊成、職工分工明確，工作內(nèi)容落實(shí)到人，熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程、二、規(guī)范服務(wù)仔細(xì)書(shū)寫各項(xiàng)工作日記，文件、記錄清楚、成立了潔凈、維修日巡檢表，落實(shí)接班工作記錄本、客服組每周二下午召開(kāi)一次周例會(huì)，在職工報(bào)告工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)、談?wù)?、總結(jié)前一階段達(dá)成的工作任務(wù)，同時(shí)部署新的工作任務(wù)，宣傳中心例會(huì)規(guī)定，提出明確要求，實(shí)時(shí)上報(bào)主管，請(qǐng)示工作、每個(gè)月對(duì)住戶來(lái)電來(lái)訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)、招待來(lái)電來(lái)訪合計(jì)2385件，此中住戶咨詢155件，建議建議43件，住戶投訴69件，公共維修752件，居家維修740件，其余服務(wù)26件，炫耀23件、辦理小區(qū)id門禁卡4571張，車卡380張，非靈便車張、成立圓滿的檔案管理制度，對(duì)采集各樣資料等文件分類歸檔圓滿，有檢索目錄，合計(jì)23盒、同時(shí)，初步實(shí)行了電子化管理，各樣通知、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料，并同步成立電子檔案，可隨時(shí)調(diào)閱、三、房子管理深入仔細(xì)實(shí)時(shí)辦理居家報(bào)修和公共地區(qū)的報(bào)修問(wèn)題，半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件，公共地區(qū)752件，小區(qū)維修量大，技術(shù)人員少，要求維修工技術(shù)全面，并且還要帶晚班維修工作和北苑晝夜維修任務(wù)、維修工作人員老是靜靜地工作，從無(wú)牢騷，從不計(jì)較個(gè)人得失、我們的張立勇師傅老是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這家到那一戶，素來(lái)都是熱忱淺笑，仔細(xì)解說(shuō)和宣傳維修知識(shí)、汪學(xué)林師傅一次又一次違規(guī)配合業(yè)主買資料（我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備資料），騎電瓶車到建材市場(chǎng)找尋般配的資料，素來(lái)沒(méi)有申請(qǐng)過(guò)一次路費(fèi)和人工費(fèi)，在繁忙的維修工作中，分擔(dān)著一部分北苑維修工作，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑、維修師傅繁忙的身影，無(wú)數(shù)次地感人了我，各樣重要維修、夜晚維修都是隨叫隨到，感謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)，真摯地執(zhí)著地付出勤勞的汗水、四、對(duì)房子管理保護(hù)對(duì)正在裝飾的房子，我們嚴(yán)格按房子裝飾規(guī)定，敦促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝飾，裝飾申請(qǐng)、裝飾人員實(shí)行ab卡的管理，根絕違章?tīng)顩r的發(fā)生、對(duì)小區(qū)已裝飾業(yè)主發(fā)生房子滲漏等狀況，管理處采納幾種方式幫助住戶排難解憂，一方面打報(bào)告由學(xué)校集中辦理，一方面報(bào)校修筑中心，一方面踴躍聯(lián)系施工單位、針對(duì)住戶反應(yīng)的問(wèn)題，落實(shí)維修、五、平常設(shè)備保養(yǎng)成立維修巡邏制度對(duì)公共地區(qū)平常設(shè)備、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)保護(hù)，實(shí)時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修、對(duì)小區(qū)路燈敦促全面檢修，供水供電系統(tǒng)實(shí)時(shí)檢驗(yàn)、修葺、除去安全隱患，對(duì)小區(qū)公共地區(qū)便民晾曬等問(wèn)題實(shí)時(shí)打報(bào)告學(xué)?；I建、六、規(guī)范保潔服務(wù)過(guò)程知足潔凈暢快的要求，監(jiān)察指導(dǎo)小區(qū)保潔工作，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)察流程，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度，定人、定崗、定工作內(nèi)容，每周按期檢查制度，有效地調(diào)換其踴躍性，促使內(nèi)部友好競(jìng)爭(zhēng)，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量、七、生活垃圾日產(chǎn)日清裝飾垃圾每周一次落實(shí)清理，園林綠化工作堅(jiān)持每個(gè)月對(duì)小區(qū)樹(shù)木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲(chóng)除害、施肥施水等工作、當(dāng)前樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)秀，保證小區(qū)內(nèi)的綠化保養(yǎng)質(zhì)量、八、宣傳文化工作方面團(tuán)聯(lián)合作，共同進(jìn)步，張開(kāi)責(zé)備與自我責(zé)備，打造友好、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念，保證暢達(dá)的交流渠道，堅(jiān)持正確的服務(wù)理念（有理也是無(wú)理），實(shí)時(shí)向業(yè)主供給安全知識(shí)、健康知識(shí)，天氣預(yù)報(bào)、溫馨提示等、嬴得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持、九、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最后目標(biāo)經(jīng)過(guò)7個(gè)月的工作，熟習(xí)了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相聯(lián)合，也對(duì)中心理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)、我在工作中愈來(lái)愈感覺(jué)到以誠(chéng)待人，以誠(chéng)做事，從短期看或許會(huì)給自己帶來(lái)一些困擾，但從長(zhǎng)久來(lái)看，其見(jiàn)效不言而喻、不論是對(duì)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)同事仍是對(duì)住戶，誠(chéng)實(shí)自己就是最大的尊敬，以誠(chéng)待人，才能獲取真實(shí)的理解與支持、勞酬君子，天道酬勤、我們的業(yè)主集體屬于高素質(zhì)、高修養(yǎng)的知識(shí)集體，跟著他們對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)識(shí)程度加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更為規(guī)范、所以，誠(chéng)信決不可以是是個(gè)口號(hào)，而是我們發(fā)展和生計(jì)的前提、這七個(gè)月的工作，也裸露了自己存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)，如在設(shè)備管理上比較單薄，與上層交流上短缺力度，有待在此后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí)、同時(shí)，希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí)，掌握更好的技術(shù)，提高自己的專業(yè)水平，多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系、新的一年，馬上到達(dá)，信心在崗位上，投入更多的時(shí)間，更大的熱忱，達(dá)成上司部署的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)上司領(lǐng)導(dǎo)的希望、希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)珍惜在一同的友好氛圍，創(chuàng)辦更多的欣喜和超越，更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以住戶無(wú)訴苦、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患為工作目標(biāo)，讓我們西苑物業(yè)跟著新年靜靜而至的腳步，而潛入我們廣大住戶的心里而努力、奮斗！客服工作個(gè)人心得體會(huì)10不知不覺(jué)，我來(lái)到公司已經(jīng)將近十天了。如果想做好一個(gè)客服，第一，就是要有良好的心態(tài)，就像昨天，我一直以為我可能要被開(kāi)除了?，F(xiàn)在，以后我會(huì)努力奮斗，努力學(xué)習(xí)，盡量做到不犯錯(cuò)誤，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)客戶，努力做到每個(gè)客戶都能滿意，以及領(lǐng)導(dǎo)和同事的滿意。經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，客服工作從陌生變成了熟悉。第二，努力學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)的理論是行動(dòng)的先導(dǎo)作為一名電信基礎(chǔ)客服人員，我深深體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是一項(xiàng)任務(wù)，更是一種責(zé)任，一種境界。第四，多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面提升自己的能力，跟上公司的進(jìn)步。在這里，我想總結(jié)一下我20xx年來(lái)的工作。由于電話服務(wù)員人力資源短缺、工作需要、人員調(diào)動(dòng)等原因。分享這些經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，我經(jīng)常告訴你，“多兩個(gè)，少兩個(gè)”就是平時(shí)工作少付出，少休息，多耐心，少急躁，這樣就能獲得產(chǎn)出和滿足的雙贏。了解情況后，經(jīng)過(guò)耐心反復(fù)的解釋，客戶不耐煩的心平靜下來(lái)，終于成功完成了網(wǎng)銀的網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬操作。希望能以自己的專業(yè)知識(shí)貼近公司的IT部門，努力成為一名合格的IT技術(shù)員，做好從服務(wù)人員到支持人員的職業(yè)轉(zhuǎn)型。一、20xx年工作情形(一)規(guī)范內(nèi)管管理，增強(qiáng)員工責(zé)任心和工作效率自加入xx客服部后，發(fā)覺(jué)部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。(二)嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素養(yǎng)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)直接影響著客服部整體工作。(四)密切配合各部門，做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系、和諧工作客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作，通過(guò)反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)，本累計(jì)處理。通過(guò)部門半年的工作和實(shí)踐來(lái)看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素養(yǎng)不是很高。三、20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)(一)連續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主中意率到達(dá)96%。(五)密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議?？头ぷ鱾€(gè)人心得體會(huì)1420xx年很快就過(guò)去了。加入xx，已經(jīng)兩個(gè)多月了，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，成長(zhǎng)了很多。在這里，我不僅批評(píng)了前段時(shí)間的工作，還做了一些總結(jié)，如何做好自己，爭(zhēng)取在以后的工作中有好的表現(xiàn)，和大家一起為公司服務(wù)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，感謝公司給我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。但遺憾的是，我一直沒(méi)有信心獨(dú)立完成整個(gè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化操作和控制，這將是我在未來(lái)一年面臨和改變的首要任務(wù)和最重要的問(wèn)題。在以后的工作中需要克服和解決一系列的問(wèn)題，才能更好的做好自己的工作?？此戚p松，但需要努力、態(tài)度、自信和更強(qiáng)的忍耐力。始終堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不懂就多學(xué)，多和同事合作，多和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況和建議的態(tài)度