安全生產先進單位單行材料-預覽頁
【正文】 陽湖）蓄水完畢，形成水面200余畝。按照《中共戶縣縣委戶縣人民政府關于成立戶縣澇河渼陂湖水系生態(tài)修復工程指揮部的通知》，明確縣澇渼指揮部下設的建設工程管理部負責整個工程安全生產管理各項工作；明確環(huán)境保障部負責項目區(qū)內社會治安綜合治理、工程全線環(huán)境保障等相關工作。三是強化措施、確保安全。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在日常的生產過程中，各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全，次日早晨開工前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。晉中榮晟建筑有限公司二O一一年三月十八日第三篇：2006安全生產先進單位材料2006安全生產先進單位匯報材料*****建筑有限責任公司*****建筑有限責任公司目前有職工300多人，工程范圍涵蓋了20個單項工程52個單位工程，工作相對比較分散，而且經常流動轉移，安全管理有一定的難度。安全管理以第一責任人→具體分管領導→項目部→職工為鏈條，通過明確各自的職責和任務，一級抓一級，層層抓落實，全面落實了安全生產責任制。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步在公司建立起了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。確定了安全生產領導小組每月要召開二次安全工作會議，聽取安全檢查情況匯報，研究和解決公司安全生產工作中的問題，每月要組織各項目部進行一次至二次安全教育，并且每周一次安全檢查，同時制定相關的安全管理制度十二項，更有效的保證了安全生產工作的健康發(fā)展。話說：安全措施訂得細，事故預防有保證。2006年我公司從提高員工操作技能出發(fā)，采取了多種形式對員工進行安全生產的宣傳、教育、培訓。從員工崗位安全操作規(guī)程、突發(fā)事件應急演習及安全防護。一年來，我公司安措經費的支出達8萬余元。通過大量資金的投入和基礎工作的加強，把各項防范措施落到了實處，掌握了安全工作的主動權。同時加大監(jiān)督力度，揭露安全生產中的矛盾和問題，增強各項目部安全生產的壓力和動力，提高安全管理的有效性。在全市“創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)優(yōu)”活動中和創(chuàng)建文明工地活動中，我公司工作積極主動，措施有力，效果明顯，基本達到預期目標。預計全年進尺2986米,超計劃完成15%。始終堅持領導干部二十四小時值班制，落實隊長、書記、副隊長、班組長到現(xiàn)場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場，狠抓“三違”現(xiàn)象，切實解決工作中存在的具體問題。在今年前11個月的旬檢驗收中，我對所施工的巷道工程質量全部達到優(yōu)良品。當時的鉆孔出水量不大，大約有4m179。隨即在泵窩內開始打鉆，且均有水涌出。正是有了“不安全，不生產”的鐵原則，讓我們在關鍵時刻化險為夷。六、注重安全管理。既增強了班組長得管理意識，又激發(fā)了職工的工作積極性，使廣大職工從原先的“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?
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