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國慶節(jié)期間地方公路養(yǎng)護安全生產(chǎn)工作匯報-預覽頁

2024-11-15 23:58 上一頁面

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【正文】 府和交通主管部門的領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,進一步解放思想,深化改革,落實地方公路建養(yǎng)政策,加大交通規(guī)費征收力度,狠抓兩個文明建設,各項工作取得了良好成效。二是及時搶修水毀工程。三是認真貫徹落實盛州有關安全生產(chǎn)會議精神,狠抓了地方公路養(yǎng)護安全管理,規(guī)范了砂石的堆放等養(yǎng)護操作規(guī)程,加強了渡口的安全監(jiān)管,做到安全生產(chǎn);對所管養(yǎng)公路進行了不定期的檢查,對橋梁進行了普查,落實了橋梁維護管理三人制度,并建立了責任檔案。我處在多次組織的安全檢查中,尤其狠抓了公路渡口的相關制度的落實和渡船的安全運行。通過大力宣傳《公路法》,認真抓了路障和違章建筑的排查工作,三年來共清障1211處,有效地維護了地方公路的路產(chǎn)路權(quán)。二、狠抓了通村公路建設通村公路建設是一項富民工程。至此,全州2664個行政村中通公路的已達2386個,通路率為%。共完成土石方萬方,橋梁127延米6座,涵洞米11道,群眾投工投勞萬個。2001年以來,我州地方公路的廣大干部職工緊緊抓住機遇,在各級政府和交通主管部門的領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,進一步解放思想,深化改革,落實地方公路建養(yǎng)政策,加大交通規(guī)費征收力度,狠抓兩個文明建設,各項工作取得了良好成效。二是及時搶修水毀工程。三是認真貫徹落實盛州有關安全生產(chǎn)會議精神,狠抓了地方公路養(yǎng)護安全管理,規(guī)范了砂石的堆放等養(yǎng)護操作規(guī)程,加強了渡口的安全監(jiān)管,做到安全生產(chǎn);對所管養(yǎng)公路進行了不定期的檢查,對橋梁進行了普查,落實了橋梁維護管理三人制度,并建立了責任檔案。我處在多次組織的安全檢查中,尤其狠抓了公路渡口的相關制度的落實和渡船的安全運行。通過大力宣傳《公路法》,認真抓了路障和違章建筑的排查工作,三年來共清障1211處,有效地維護了地方公路的路產(chǎn)路權(quán)。二、狠抓了通村公路建設通村公路建設是一項富民工程。至此,全州2664個行政村中通公路的已達2386個,%。狠抓了拖養(yǎng)費征收拖養(yǎng)費是地方公路的主要資金來源,為了多征費、征好費、征足費,我們面對“費改稅”前夕的困難形勢,積極想辦法,認真定措施,尤其注意了文明征費。突出抓了交通扶貧工程2001年來,我們還突出抓了交通扶貧工程的前期工作、項目管理等。同時,安排了專項資金,購買了電腦3臺、車輛1臺,共投入資金45萬元。2003年,我們根據(jù)省局要求,積極推廣橋梁管理系統(tǒng),抽調(diào)了專門人員,配備了相關設備,確保橋梁管理系統(tǒng)的外、內(nèi)夜數(shù)據(jù)采集工作能順利進行。在處支部的組織下,17名黨員干部的參學率達100%,討論發(fā)言率達100%。各基層單位也通過強有力的思想政治工作,樹立正氣,形成合力,排除干擾抓大事,保證了各項工作健康順利開展,出現(xiàn)圍繞養(yǎng)建中心開展創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)文明單位的良好局面,辦公室文明窗口建設活動領導重視,思想統(tǒng)一,全員參與,廣大職工共塑行業(yè)文明意識和集體榮譽感普遍增強,為我州地方公路事業(yè)全面發(fā)展提供了強大的思想政治保證。在過來的幾年中,我們雖然取得了一定的成績,但離上級的要求仍有一定差距。一、安全工作目標提高全員安全生產(chǎn)意識和自身防范能力,進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎,全面完成上級下達的安全生產(chǎn)工作目標。公司、分公司設立兼職安全員。層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,并經(jīng)常檢查落實情況。為提高教育培訓質(zhì)量,事先要制定好培訓計劃,指定專人負責,通過教育培訓,進一步提高業(yè)務能力,管理水平,增強責任意識,增強安全生產(chǎn)的自覺性。加大檢查力度,嚴格進行大檢查。抓好安全內(nèi)業(yè)建設。各分公司也要成立安全生產(chǎn)領導小組,并指派責任心強、思想覺悟高、綜合素質(zhì)過硬的人員兼職安全人員。違犯者將調(diào)換崗位,對屢教不改、嚴重違章違紀,造成重大損失者,予以嚴肅處理,決不心慈手軟。教育職工加強自我保護能力,確保人身安全。為做好安全生產(chǎn)工作提供真實可靠的資料依據(jù),全面推動安全管理向更高層次發(fā)展。確保全年無重大責任事故,杜絕重大人身傷亡事故和重大財產(chǎn)損失事故,一般事故減少到最低限度。安全員要認真履行職責,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,檢查督促。培訓內(nèi)容圍繞三個方面進行:⑴ 認真?zhèn)鬟_貫徹黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)方面的文件精神;⑵ 搞好事故分析教育,結(jié)合典型案例進行分析,查找事故原因,認真吸取教訓,增強職工的防范意識;⑶ 分層次加強各工種操作規(guī)程、技術規(guī)范的培訓,要求特殊工種及重點部位的操作人員必須100%接受培訓?!耙话咽帧必摽傌?,安全員重點抓,堅持誰主管誰負責,誰簽字誰負責,誰檢查誰負責的原則,全面實行目標管理,實行一級抓一級,一級向一級負責的管理體制,切實把安全工作抓好抓實。組 長:副組長:成 員:公司安全生產(chǎn)領導小組,全權(quán)負責公司安全生產(chǎn)一切事宜。駕駛員要精心維修和保養(yǎng)車輛設備,嚴禁帶病出車;嚴禁無證駕車、酒后駕車和非駕駛員開車,杜絕出私車;養(yǎng)護車輛上路調(diào)頭時要注意了望,嚴禁捎帶無關人員。教育職工加強自我保護能力,確保人身安全。為做好安全生產(chǎn)工作提供真實可靠的資料依據(jù),全面推動安全管理向更高層次發(fā)展。今年我公司養(yǎng)護工作十分繁重,我們要貫徹落實科學發(fā)展觀,強化安全生產(chǎn)管理手段,以開展安全活動為載體,加大安全生產(chǎn)宣傳力度,努力創(chuàng)新工作機制,創(chuàng)建行之有效的安全管理新模式,實現(xiàn)杜絕重大安全事故、一般事故減少到最低限度的工作目標,順利完成各項生產(chǎn)任務,為實現(xiàn)我們預期的工作目標而奮斗。一.健全機制夯實基礎,爭創(chuàng)行業(yè)管理工作新成效。1.公路養(yǎng)護:%, 分。②進一步加強對公路建控區(qū)的管理。⑤對新建在公路沿線的新企業(yè)嚴格控制接線、接坡,并及時告知沿線企業(yè)不能在公路兩側(cè)傾倒垃圾等污染公路的行為,應做到及時發(fā)現(xiàn),加大查處。3.機料管理:保持段現(xiàn)有的施工機械、養(yǎng)護機械、運輸機械、動力、輔助設備及本購入的機械設備正常使用所發(fā)生的一切維護、保養(yǎng)安裝和調(diào)試費用,全年折舊、大修理提成、津貼等費用開支后,利潤30萬元。嚴格遵守易燃、易爆物品的堆放,遵守施工機械作業(yè)操作規(guī)程。三.逐級管理,層層分解,貫徹落實各種責任制考核??傊?0七年要堅持以養(yǎng)好公路,保障暢通,奉獻社會,服務群眾為根本宗旨,以“三文明一提高”為有效載體,進一步創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段,切實把養(yǎng)護管理工作做好。③橋梁注漿加固、伸縮縫維修及涵洞維修工程:橋梁注漿加固28座累計75個橋頭,伸縮縫3道;維修涵洞2道;山東省環(huán)保廳要求東漁河北支大橋、東漁河大橋、引黃干渠大橋采取集中排水的保護措施。⑦機電、監(jiān)控及通信設施:全年共報修機電設備故障300余起,修復300余起。安全管理方面,全年共開展用電、消防、行車、道路病害維修及防洪抗汛專項安全檢查及安全衛(wèi)士大檢修12次,每季度不少于1次應急預案演練。安全養(yǎng)護部始終把安全工作做為頭等大事來抓,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,制訂嚴格的安全生產(chǎn)措施。認真做好各項防汛、防臺等搶險措施,統(tǒng)籌考慮,全力協(xié)調(diào),落實災害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預案。三、立足“四化”抓養(yǎng)護,精修細養(yǎng)促進公路全面養(yǎng)護。路面各類病害處治及時,路面整潔,行車舒適。明確了部門人員的工作職責。職工上路作業(yè)身穿安全標志服,公路養(yǎng)護車輛均設置了明顯的作業(yè)標志,實施了規(guī)范的交通控制。逐步實現(xiàn)了“把分散的低效能的生產(chǎn)變?yōu)榧械母咝苌a(chǎn)”目標,走出一條集專業(yè)化、機械化于一體的節(jié)約之路。四、精心組織,分階段大打迎國檢攻堅戰(zhàn) 2011年5月,交通運輸部將進行五年一度的全國干線公路養(yǎng)護大檢查。五、突出重點,加強預防性養(yǎng)護為進一步貫徹“防治結(jié)合、以防為主”的公路養(yǎng)護原則,在公路狀況尚良好,未出現(xiàn)明顯病害或出現(xiàn)輕微損壞時,在合理的時間內(nèi)采取相關的預防性養(yǎng)護措施,將病害處理在萌芽狀態(tài),延緩公路使用功能惡化速度,延長其使用壽命和節(jié)約養(yǎng)護成本,從而達到控制公路病原,提高公路社會和經(jīng)濟效益。抓組織管理工作到位。根據(jù)部門制定的《養(yǎng)護管理辦法》等材料及我公司的養(yǎng)護施工任務實際情況進行深入分析,查找以往工作中的優(yōu)點和不足,以及需改善的方面,并討論提出切實可行的解決辦法。以“精細化養(yǎng)護”為工作指導,在養(yǎng)護標準方面,進一步修訂、完善、落實養(yǎng)護管理、養(yǎng)護作業(yè)、檢查考核等標準、辦法,規(guī)范養(yǎng)護管理與養(yǎng)護作業(yè)流程,使之更加系統(tǒng)、合理、實用。在高速公路養(yǎng)護工作中,要突出“以路面養(yǎng)護為中心”,認真抓好路面日常保潔工作,路面出現(xiàn)裂縫、碎裂、坑槽等病害及時修補,積極采取挖補修復、瀝青修補等措施,同時提高“預防性養(yǎng)護”意識,對路面縱橫縫及微細裂縫做到及時灌縫,保證行車舒適,延長路面使用壽命,確保路面常年保持平整、潔凈、順暢。在雨季前對全線銹蝕嚴重橋梁進行防銹漆的粉刷,對全線排水系統(tǒng)、橋涵構(gòu)造物、高邊坡進行安全檢查;在雨季時增加上路頻率對易發(fā)生隱患出進行“預防性養(yǎng)護”,積極開展“預防性養(yǎng)護工作”,及時對路面坑槽、路面龜裂、伸縮縫鋼纖維砼破損、路基沉降、橋頭跳車等病害進行處治;在雨季后對全線路路基路面情況作一次詳細調(diào)查。進一步強化細化了內(nèi)業(yè)管理,建立健全養(yǎng)護管理制度,對橋涵經(jīng)常性檢查,往來文件等資料進行搜集存檔。計劃完成各類通訊稿件15篇,做好《信息快報》的編、排、發(fā)工作。每周至少保證三次以上上路巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即制定解決方案或提出處治意見,并及時以“維修通知單”的形式通知施工單位進行維修處治。及時對交安設施進行更換維修,因事故造成的波形護欄損壞均在 24 小時內(nèi)恢復,定期對全線缺損的標志牌、反光輪廓標、隔離網(wǎng)進行補充更換。因此,我們要按照省廳、省局的安排部署,緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃,做好各項工作,為公路事業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展打下堅實的基礎。公路建設項目是提升路況水平、改善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)最直接最有效的手段。一是要認真細致地做好項目規(guī)劃工作。另一方面要以二級以下公路為重點,努力消滅低等級路和薄弱路段,徹底消除干線公路瓶頸制約。要充分調(diào)動各方的積極性,加強與地方政府以及煤礦等大型企業(yè)的溝通合作,努力吸引地方政府和社會資本參與公路建設,爭取他們在資本金籌措、征地拆遷等方面的支持與合作,對積極落實用地指標、創(chuàng)優(yōu)建設環(huán)境的縣區(qū),要爭取省廳、省局優(yōu)先考慮項目的立項與實施。要充分認識到項目從立項、籌備到實施的周期性,有序做好今后五年的項目前期工作,堅持實施一批、運作一批、儲備一批,梯次推進,實現(xiàn)建設項目的持續(xù)發(fā)展。要全面完成河潞線剩余工程的建設任務,確保7月1日前全線建成通車。全面提升公路養(yǎng)護科技化水平,提高養(yǎng)護生產(chǎn)力。建立日常性養(yǎng)護和預防性養(yǎng)護相結(jié)合的養(yǎng)護作業(yè)體系。建立與預防性養(yǎng)護作業(yè)相適應的考核評價體系,通過考核評比,促進預防性養(yǎng)護工作的落實,保證在最合理時機內(nèi)選擇最經(jīng)濟的養(yǎng)護手段實現(xiàn)最佳綜合效益。探索實行工資與崗位技能相結(jié)合的收入分配制度,評選技術能手、崗位精英,使業(yè)務精、技術硬的職工工資待遇有相應提升。大力推進高標準文明路建設,選擇路容路貌較好、條件成熟的路段率先開展試點工作,并逐步在全局實施。利用分局政務信息網(wǎng),建立面向社會的公眾出行信息服務平臺和預報預警服務體系,基本建成路網(wǎng)管理與應急處置網(wǎng)絡。(三)加強和改進路政管理,全面提高依法治路水平。一是堅持路政管理規(guī)范化,維護路政執(zhí)法的嚴肅性,提高路政管理的社會影響力。要切實提高執(zhí)法行為的規(guī)范化,堅持以公路管理法律、法規(guī)為標準,規(guī)范執(zhí)法行為、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書,做到嚴格、規(guī)范、公正、文明,真正實現(xiàn)依法治路。實行路政管理與新改建公路的無縫隙對接,利用新改建公路路域環(huán)境較好、綜合治理便利的條件,從源頭上預防違法侵占、損壞公路的行為發(fā)生。要加快新設檢測站的規(guī)范化建設,健全完善管理制度,認真做好治超執(zhí)法人員的崗前培訓,抓緊落實計劃,確保新設站點盡快投入運營。要搶抓發(fā)展機遇,全力以赴抓好項目的組織實施工作。要積極承攬新的工程項目,緊緊抓住黎城至霍州高速公路、長治至臨汾高速公路等籌建項目的本地優(yōu)勢,爭取承攬更多的工程任務;要主動謀劃轉(zhuǎn)型,開辟公路養(yǎng)護市場,承接高速公路養(yǎng)護任務,分流企業(yè)人員,在轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)新跨越
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