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國土資源局行政機(jī)關(guān)一線工作法實施方案-預(yù)覽頁

2024-11-15 23:58 上一頁面

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【正文】 民生的重大決策、項目及敏感事項等問計于民,將群眾的諫言獻(xiàn)策作為決策和改進(jìn)工作的重要依據(jù),增強解決問題的針對性、科學(xué)性。(二)各分局、股室根據(jù)一線工作計劃,結(jié)合一線工作內(nèi)容,細(xì)化方案,扎實深入推進(jìn),務(wù)求取得實效。(三)年終形成自查報告于12 月5 日前報送局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。并結(jié)合《縣國土資源局推行行政能力提升制度工作方案》的要求,以加強黨的執(zhí)政能力為重點,真心實意為群眾謀利益為主要內(nèi)容,認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、責(zé)任在一線共擔(dān)、難題在一線破解、成績在一線創(chuàng)造,努力打造公正、廉潔、高效、務(wù)實、為民的國土資源部門新形象。注重國土資源難題和“熱點”、“難點”問題的破解,注重服務(wù)民生工程的推進(jìn),在增強服務(wù)意識上下功夫,切實做到減負(fù)不添負(fù),幫扶不包辦,幫民不擾民,樹立國土資源部門公正廉潔,為民務(wù)實的良好形象。暢通訴求渠道,加強群眾投訴舉報辦理,做到各種國土資源違法違規(guī)案件有舉報必查,在一線解決實際問題。在依法依規(guī)的原則下,積極為他們想實招,解難題,出主意,實實在在地為他們解決面臨的困難和問題,為群眾解決最直接、最現(xiàn)實的利益問題,贏得群眾的信任。同時,注重發(fā)揮一線典型示范作用,全面推進(jìn)基層國土建設(shè),切實發(fā)揮基層國土的作用,真正做到典型在一線發(fā)現(xiàn),在一線總結(jié),在一線推廣。第四篇:一線工作法實施方案為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高機(jī)關(guān)工作效能,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,打造人民群眾滿意的機(jī)關(guān),制定本實施方案:一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實市委二屆八次全會精神,以加強黨的執(zhí)政能力為重點,真心實意為人民群眾謀利益為主要內(nèi)容,認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,真正做到?jīng)Q策在一線制定,工作在一線落實,問題在一線解決,創(chuàng)新在一線體現(xiàn),成效在一線檢驗,不斷開創(chuàng)統(tǒng)計工作新形象。各科室負(fù)責(zé)人每年深入一線走訪不少于10次,下基層時間不少于60天,走訪每個縣區(qū)統(tǒng)計局、永德、鳳慶調(diào)查隊不少于1次。(三)推行感情在一線融合。積極探索局隊機(jī)關(guān)干部滿意度測評的新模式,努力推進(jìn)“一線工作法”的有效實施。三、工作要求(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。市局隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室、中心負(fù)責(zé)人要帶頭深入基層開展調(diào)查研究,各科室、中心負(fù)責(zé)人要做好一線工作的痕跡記錄,并將一線工作情況隨時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保各項工作有計劃、有步驟地深入開展。決定成立市統(tǒng)計局、調(diào)查隊“一線工作法”活動領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)就我廠推行“一線工作法”提出如下方案:一、指導(dǎo)思想深入到一線,到群眾中去,傾聽意見,匯集民智,不斷地改進(jìn)工作方法,大力倡導(dǎo)“情況在一線掌握、佳績在一線爭創(chuàng)、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、宣傳在一線傳遞、形象在一線樹立、感情在一線融洽”的“一線工作法”,使干部做到想問題周密細(xì)致,抓工作雷厲風(fēng)行,干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實,營造思想上同心,工作上同步的良好氛圍,努力形成適合我廠發(fā)展的科學(xué)工作模式。在活動中,要做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合,研究分析和總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合,要把握好科室人員的思想動態(tài),扎實推進(jìn)各項工作的開展??剖邑?fù)責(zé)人要深入實際,了解真實情況,根據(jù)工作計劃,建立工作臺帳,把握工作重點,確保上級的各項決策部署落到實處。通過 “小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”等活動的開展,優(yōu)化技術(shù)工藝,完善作業(yè)方式,落實安標(biāo)作業(yè),提升運行能力,遏制事故發(fā)生,完成工作目標(biāo)。真正使 “一線工作法”成為創(chuàng)新管理機(jī)制,展現(xiàn)黨員干部隊伍風(fēng)采,樹立黨員干部形象的重要舉措。建立一對一幫扶制,幫助干部職工解決工作上的困難,共同探討做好工作的方法和途徑,激發(fā)干部職工的工作熱情。(二)強化管理,建章立制。各科室負(fù)責(zé)人要在廠長辦公會和生產(chǎn)調(diào)度會上對相關(guān)工作作重點匯報。
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