國土資源局行政機(jī)關(guān)一線工作法實施方案-預(yù)覽頁
【正文】 民生的重大決策、項目及敏感事項等問計于民，將群眾的諫言獻(xiàn)策作為決策和改進(jìn)工作的重要依據(jù)，增強解決問題的針對性、科學(xué)性。（二）各分局、股室根據(jù)一線工作計劃，結(jié)合一線工作內(nèi)容，細(xì)化方案，扎實深入推進(jìn)，務(wù)求取得實效。（三）年終形成自查報告于12 月5 日前報送局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。并結(jié)合《縣國土資源局推行行政能力提升制度工作方案》的要求，以加強黨的執(zhí)政能力為重點，真心實意為群眾謀利益為主要內(nèi)容，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、責(zé)任在一線共擔(dān)、難題在一線破解、成績在一線創(chuàng)造，努力打造公正、廉潔、高效、務(wù)實、為民的國土資源部門新形象。注重國土資源難題和“熱點”、“難點”問題的破解，注重服務(wù)民生工程的推進(jìn)，在增強服務(wù)意識上下功夫，切實做到減負(fù)不添負(fù)，幫扶不包辦，幫民不擾民，樹立國土資源部門公正廉潔，為民務(wù)實的良好形象。暢通訴求渠道，加強群眾投訴舉報辦理，做到各種國土資源違法違規(guī)案件有舉報必查，在一線解決實際問題。在依法依規(guī)的原則下，積極為他們想實招，解難題，出主意，實實在在地為他們解決面臨的困難和問題，為群眾解決最直接、最現(xiàn)實的利益問題，贏得群眾的信任。同時，注重發(fā)揮一線典型示范作用，全面推進(jìn)基層國土建設(shè)，切實發(fā)揮基層國土的作用，真正做到典型在一線發(fā)現(xiàn)，在一線總結(jié)，在一線推廣。第四篇：一線工作法實施方案為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效能，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，打造人民群眾滿意的機(jī)關(guān)，制定本實施方案：一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實市委二屆八次全會精神，以加強黨的執(zhí)政能力為重點，真心實意為人民群眾謀利益為主要內(nèi)容，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，真正做到?jīng)Q策在一線制定，工作在一線落實，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗，不斷開創(chuàng)統(tǒng)計工作新形象。各科室負(fù)責(zé)人每年深入一線走訪不少于10次，下基層時間不少于60天，走訪每個縣區(qū)統(tǒng)計局、永德、鳳慶調(diào)查隊不少于1次。（三）推行感情在一線融合。積極探索局隊機(jī)關(guān)干部滿意度測評的新模式，努力推進(jìn)“一線工作法”的有效實施。三、工作要求（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。市局隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室、中心負(fù)責(zé)人要帶頭深入基層開展調(diào)查研究，各科室、中心負(fù)責(zé)人要做好一線工作的痕跡記錄，并將一線工作情況隨時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保各項工作有計劃、有步驟地深入開展。決定成立市統(tǒng)計局、調(diào)查隊“一線工作法”活動領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)就我廠推行“一線工作法”提出如下方案：一、指導(dǎo)思想深入到一線，到群眾中去，傾聽意見，匯集民智，不斷地改進(jìn)工作方法，大力倡導(dǎo)“情況在一線掌握、佳績在一線爭創(chuàng)、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、宣傳在一線傳遞、形象在一線樹立、感情在一線融洽”的“一線工作法”，使干部做到想問題周密細(xì)致，抓工作雷厲風(fēng)行，干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實，營造思想上同心，工作上同步的良好氛圍，努力形成適合我廠發(fā)展的科學(xué)工作模式。在活動中，要做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合，研究分析和總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合，要把握好科室人員的思想動態(tài)，扎實推進(jìn)各項工作的開展?？剖邑?fù)責(zé)人要深入實際，了解真實情況，根據(jù)工作計劃，建立工作臺帳，把握工作重點，確保上級的各項決策部署落到實處。通過 “小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”等活動的開展，優(yōu)化技術(shù)工藝，完善作業(yè)方式，落實安標(biāo)作業(yè)，提升運行能力，遏制事故發(fā)生，完成工作目標(biāo)。真正使 “一線工作法”成為創(chuàng)新管理機(jī)制，展現(xiàn)黨員干部隊伍風(fēng)采，樹立黨員干部形象的重要舉措。建立一對一幫扶制，幫助干部職工解決工作上的困難，共同探討做好工作的方法和途徑，激發(fā)干部職工的工作熱情。（二）強化管理，建章立制。各科室負(fù)責(zé)人要在廠長辦公會和生產(chǎn)調(diào)度會上對相關(guān)工作作重點匯報。
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