臺江縣戰(zhàn)略定位和空間布局-預(yù)覽頁
【正文】 出東航所面臨的機(jī)會與威脅、優(yōu)勢和劣勢，為東航的戰(zhàn)略定位做好準(zhǔn)備，起到承上啟下的作用。波特的競爭結(jié)構(gòu)分析法。第二篇：東方航空公司戰(zhàn)略定位東方航空公司戰(zhàn)略定位摘 要隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國內(nèi)市場化的深入，重組后的東方航空面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在這種情況下，制定一個(gè)明確的戰(zhàn)略定位意義重大?！鷳B(tài)農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展區(qū)（臺拱、排羊、方召）。先行先試加快生態(tài)文明建設(shè)的政策和機(jī)制，成為生態(tài)文明建設(shè)成效顯著、具有引領(lǐng)和指導(dǎo)意義的典型示范縣，打造長江、珠江上游臺江境內(nèi)重要生態(tài)安全屏障?！珖_展自治州轄區(qū)行政體制改革先行示范縣之一。第一篇：臺江縣戰(zhàn)略定位和空間布局臺江縣戰(zhàn)略定位和空間布局一、戰(zhàn)略定位——著力建設(shè)能源基地、資源深加工基地、裝備制造業(yè)基地、林產(chǎn)資源深加工基地，藍(lán)莓、茶葉、魔芋、水鹽菜等特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地，以銀飾為主的旅游商品基地，輸港澳鮮活農(nóng)產(chǎn)品出口基地和貴州東南部重要陸路交通樞紐。世界“返璞歸真，回歸自然”的國際旅游目的地首選地之一。加快發(fā)展特色型休閑文化旅游度假，打造國家級旅游休閑度假基地。——建設(shè)以“革一、臺盤”為核心，重點(diǎn)發(fā)展裝備制造、電子、新材料、建材、民族醫(yī)藥、能源、新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范縣。重點(diǎn)發(fā)展苗鄉(xiāng)文化旅游，環(huán)雷公山戶外旅游，以臺江為節(jié)點(diǎn)，打造具有國際影響的原生態(tài)民族文化旅游區(qū)和國家級旅游休閑度假基地。在競爭因素分析中采用的是麥克爾銷售渠道由于具有購買者的特征，故納入五種競爭力中買方一節(jié)的分析范圍。我相信通過正確的戰(zhàn)略定位和有效的戰(zhàn)略實(shí)施，東方航空公司必然能在未來的競爭中爭取全面的主動。置身于其中的中國航空公司也經(jīng)歷著從無到有，由小到大的歷程。（三）競爭對手分析：不僅有國產(chǎn)手機(jī)占據(jù)中低端市場，還有蘋果、三星、索尼等國外手機(jī)占據(jù)高端市場。更為難得的是，VIVO主打中高端機(jī)型，突破了國產(chǎn)手機(jī)天花板3000元大關(guān)，在3000+市場銷量可觀，既“脫身”于國產(chǎn)手機(jī)的價(jià)格戰(zhàn)，避免了惡性循環(huán)，又保持了一定的品牌溢價(jià)空間。70后及其以上：生活壓力大，生活節(jié)儉，更愿意消費(fèi)實(shí)用的產(chǎn)品；80后：生活壓力相對較小，樂于享受，追求時(shí)尚；90后：求學(xué)階段，不具備購買力 從而對我國手機(jī)消費(fèi)市場有了一個(gè)初步的了解。采用BBE音質(zhì)還原技術(shù)，有效解決了高頻相位延時(shí)問題，聽感更加的真實(shí)，完美還原現(xiàn)場感。四、品牌的品類歸屬品類：數(shù)碼產(chǎn)品，手機(jī)五、品牌的共同聯(lián)想及差異化聯(lián)想（一）共同聯(lián)想：打造自身品牌的特點(diǎn)，傳播品牌的文化。V3Max在外觀方面采用一體化金屬機(jī)身，搭載3G運(yùn)行內(nèi)存，操作流暢體驗(yàn)愉悅，徹底告別不暢快的使用體驗(yàn)；背面加入指紋識別模塊，支持指紋解鎖，指紋支付功能，急速瞬間解鎖；V3Max采用VIVO定制的高密度閃充電池，帶來兩倍于普通手機(jī)的充電速度，更快更穩(wěn)定。受眾主要是大學(xué)生。同時(shí)VIVO智能手機(jī)的銷售渠道也擴(kuò)展到線上，即在互聯(lián)網(wǎng)上建立自己的官方網(wǎng)站，在網(wǎng)站上推出VIVO的產(chǎn)品，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。（四）促銷人員推銷加強(qiáng)VIVO手機(jī)銷售員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，保證每一個(gè)銷售員對VIVO每一個(gè)產(chǎn)品的熟練使用以及產(chǎn)品知識的講解，讓他們在手機(jī)體驗(yàn)店或者是商城的專賣店向消費(fèi)者進(jìn)行手機(jī)推銷，刺激消費(fèi)者的購買欲望。（3）通過POP廣告、燈箱廣告以及與中國三大運(yùn)營商的合作等方式進(jìn)行宣傳。2010年國務(wù)院以大躍進(jìn)方式推動光伏,該產(chǎn)業(yè)曾是18省和100個(gè)市的一把手工程。國內(nèi)由于企業(yè)經(jīng)營管理的知識傳播途徑和理念的局限性，致使現(xiàn)今的企業(yè)主們還處于歐洲工廠時(shí)代的落后觀念之中。關(guān)鍵在于企業(yè)人能否止驕躁，而靜觀內(nèi)外，知內(nèi)外。積極建設(shè)和引進(jìn)國內(nèi)外物流企業(yè)，依托德龍煙鐵路，規(guī)劃建設(shè)以鐵路集裝箱物流中心、鐵路散貨物流中心和大宗物資中轉(zhuǎn)中心為主的物流園區(qū)，把陵縣建設(shè)成為承東啟西、通南達(dá)北、集疏運(yùn)能力強(qiáng)的現(xiàn)代物流中心；四是魯西北地區(qū)現(xiàn)代制造業(yè)基地。
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