半軍事化管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 防火防盜。床、桌、凳、柜、鎖、門窗、玻璃、燈具等公物應(yīng)當(dāng)愛護，如有人為損壞、丟失必須按價賠償，故意損壞的加倍賠償。午休和晚上熄燈后，禁止高聲喧嘩、打鬧、放音樂、彈樂器、洗衣物等，不得影響他人休息。遇到特殊情況，應(yīng)向宿管員說明情況，取得同意才可進出宿舍。下午17:00開門，19:00鎖門，19:0021:00進行晚間活動。要勤洗澡、勤洗衣，保持個人床鋪整潔、衛(wèi)生。床、衣柜等擺放整齊、干凈。臉盆、暖瓶、水杯、牙具、肥皂、毛巾等擺放有序。1各宿舍門前三包，墻上無球印、腳印、亂寫、亂畫、亂貼，門口外無亂潑污水，無垃圾。每月用除垢劑定時清潔盥洗間、廁所，保持盥洗間、廁所的清潔狀態(tài)。每月評比一次，檢查、評比結(jié)果納入“文明寢室”的評比活動中，并專欄公布。學(xué)生洗滌衣物：衣帽鞋襪洗滌后應(yīng)統(tǒng)一掛放在晾衣處，不能隨意懸掛擺放晾曬。一、組織管理學(xué)生宿舍的管理主要負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的日常管理工作，學(xué)生宿舍管理的基本任務(wù)是加強宿舍全面管理，培養(yǎng)廣大學(xué)生講文明、懂禮貌，守紀(jì)律的良好習(xí)慣，確保宿舍安全。學(xué)生宿舍兩寢六次檢查記錄制，宿管員對學(xué)生兩寢進行六次檢查記錄，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即上報宿管老師和值班人員。二、學(xué)生住宿管理學(xué)生入校后應(yīng)根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排和分配的寢室住宿，不得隨意調(diào)換轉(zhuǎn)讓。男家長到女生宿舍看望學(xué)生一律在宿管員處登記，并在宿管員陪同下才能進入，其他男同志一律不得進入女生宿舍(教師因工作需要除外，但需辦理登記手續(xù),考慮本校實際情況可再議)攜物(貴重物品)外出，須持宿管員簽字證明，并經(jīng)值班老師檢查確認(rèn)無疑后方能外出。否則，一經(jīng)查實學(xué)校將給予嚴(yán)肅處理。愛護室內(nèi)公物。起床后按室內(nèi)同一方向疊好被子，整理好床鋪和其它用具，清掃出垃圾，不準(zhǔn)往廁所、盥洗間、樓道、樓下亂潑污水，亂丟鞋襪、紙屑等一切雜物。1宿舍大門上課期間和夜間實行關(guān)門制度。三、學(xué)生作息管理(此時間為樣板,后期根據(jù)實際情況調(diào)整)7:50離開宿舍吃早餐準(zhǔn)備上課；宿舍8:30準(zhǔn)時鎖大門。四、衛(wèi)生管理學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理主要包括：個人衛(wèi)生、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，公共場所衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。室內(nèi)空氣新鮮無異味，無蚊蠅，無蟑螂。地面干凈，無痰跡，無果皮紙屑，無污物。1宿舍內(nèi)無亂掛、亂拉繩線、亂張貼等現(xiàn)象。每天清掃和沖洗衛(wèi)生間，做到地面清潔，無積污水、墻面干凈、水池內(nèi)外干凈無污物、大小便池干凈無便跡、無異味。五、陳設(shè)及物品擺放管理宿舍應(yīng)當(dāng)保持整齊、清潔、有序，物品擺放一定要統(tǒng)一合理放置。全體同學(xué)都必須自覺遵守國家政策法律和校規(guī)校紀(jì)，尊敬師長，尊重他人勞動，團結(jié)同學(xué)服從管理與教育，積極支持和維護宿舍的紀(jì)律秩序、治安消防、清潔衛(wèi)生。第三條 實行半軍事化管理的目的是使收費人員具有良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)和一定的軍事素質(zhì)，培養(yǎng)其服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱險、嚴(yán)謹(jǐn)求實的作風(fēng)。收費站以現(xiàn)有站、股、班的格局，各自負(fù)責(zé)本部門的半軍事化管理工作。軍訓(xùn)的主要內(nèi)容為：隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)達(dá)標(biāo)、紀(jì)律教育等科目。第十一條 規(guī)范要求：，被褥疊放整齊，有棱有角，床鋪不允許堆放其他物品，被褥放置位置、方向一致。第十二條 檢查評比，評分公布。、果皮等雜物，嚴(yán)禁向窗外、陽臺潑水，丟棄雜物，破壞衛(wèi)生清潔。不得披衣敞懷和圍大圍巾，不卷褲腳和袖筒，不穿破舊、污穢的工作服。自覺遵守“上崗著裝，下班換裝”制度。員工不得要領(lǐng)，不得精髓，造成半軍事化管理不能真實實現(xiàn)?，F(xiàn)實生產(chǎn)中，半軍事化管理不能被部分員工接受，很多員工年紀(jì)較大，多年養(yǎng)成的作業(yè)習(xí)慣和生活不易輕易更改；年輕的員工思想較活躍，不能真正接受半軍事化管理體系給他們的生活、思想帶來的轉(zhuǎn)變，不能適應(yīng)半軍事管理體系中對對各種行為的嚴(yán)格要求，這也是半軍事化管理在我單位不能真正實現(xiàn)的原因之一。當(dāng)部分員工不能按照半軍事化管理要求自己的行為時，其他員工必然也會對半軍事化管理理念存在質(zhì)疑。利用這些軍事化建設(shè)能取得的部分成果來實現(xiàn)在其它領(lǐng)域的收益。良好的行為養(yǎng)成，在實施半軍事化的過程中，通過各種訓(xùn)練和要求使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，然后向員工灌輸安全理念和安全知識，使員工在生產(chǎn)過程能用良好的行為習(xí)慣來實現(xiàn)良好的安全習(xí)慣，安全對煤炭行業(yè)至關(guān)重要，良好的安全行為養(yǎng)成是保證安全的最基本方法。煤炭行業(yè)采用半軍事化管理前提條件，我大致認(rèn)為有以下幾個方面：明確指導(dǎo)思想必須讓煤炭行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，生產(chǎn)一線的指揮者，生產(chǎn)一線的員工知道半軍事化管理的意義，知道在半軍事化管理過程中所以參與者必須執(zhí)行的角色，知道半軍事化管理對于煤炭行業(yè)的著力點（上述四個方面）；明確主要任務(wù)及目的所有半軍事化建設(shè)過程的參與者必須明確半軍事化建設(shè)過程中要達(dá)到目的，強化目的性有利于半軍事化建設(shè)的順利開展。利用集體的軍事訓(xùn)練來嚴(yán)明員工的紀(jì)律可以利用時間舉行一定規(guī)模的軍事訓(xùn)練，如軍姿養(yǎng)成，隊列行進等，利用這些軍事訓(xùn)練來使員工養(yǎng)成良好的隊列紀(jì)律，這樣對員工的生產(chǎn)紀(jì)律的養(yǎng)成有良好的促進作用。凝聚力、克服困難的能力等等一切都可以歸結(jié)到提高隊伍戰(zhàn)斗力的角度上來。這些有利點是我增在的組織中不存在的，也是半軍事化建設(shè)開展最有利之處
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