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化驗室的管理職責(zé)與權(quán)限-預(yù)覽頁

2024-11-15 23:54 上一頁面

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【正文】 和供需雙方合同的規(guī)定進(jìn)行交貨驗收,杜絕不合格品和廢品水泥出廠。及時進(jìn)行各項質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計。水泥廠化驗室常用的數(shù)理統(tǒng)計方法主要有兩種,一種是尋求兩個或兩個以上變量間關(guān)系的方法,稱為回歸分析法,另一種是介紹安排多因素試驗和分析數(shù)據(jù)的方法,稱為正交設(shè)計法。新產(chǎn)品:根據(jù)國家計委有關(guān)規(guī)定,新產(chǎn)品是指:采用新技術(shù)原理、新設(shè)計構(gòu)思研制生產(chǎn)的科研型(全新型)產(chǎn)品或在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等某一方面比原產(chǎn)品有明顯的改進(jìn),從而顯著提高了產(chǎn)品性能或擴(kuò)大了使用功能并獲得新產(chǎn)品證書的改進(jìn)型產(chǎn)品。通過取樣化驗分析,在不影響水泥質(zhì)量的前提下,盡量選用運(yùn)距短,成本低,品質(zhì)優(yōu)良的原燃材料及混合材,以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益?;炇乙诳茖W(xué)管理的基礎(chǔ)下,堅持原則性,公正性,從而樹立自己的權(quán)威性。評價各車間(部門)的過程質(zhì)量,為質(zhì)量獎懲提供依據(jù),行使質(zhì)量否決權(quán)。(二)化驗室的具體任務(wù):在經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“質(zhì)量第一”的方針,根據(jù)國家水泥標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理規(guī)程的要求,起草本企業(yè)的質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量管理制度,制定質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制網(wǎng),合理的配料方案,確定合理的檢驗控制項目(包括控制點(diǎn)、檢驗項目、檢驗次數(shù)及高于國家標(biāo)準(zhǔn)的控制指標(biāo)等)。負(fù)責(zé)進(jìn)廠原燃材料、半成品、成品堆場(庫)的管理,做好質(zhì)量調(diào)度,使生產(chǎn)工序處于受控狀態(tài),消滅工序質(zhì)量事故。及時了解國內(nèi)外檢測技術(shù)的動態(tài),積極采用先進(jìn)的檢測技術(shù)和方法,不斷提高檢驗工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、及時性。職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定,通過在各層級上協(xié)商、溝通,以文件的形式傳達(dá)到各管理者和相關(guān)職能部門,以確保各相關(guān)職能部門之間工作的銜接性和協(xié)調(diào)性。這些人有明確的處理問題和保持相關(guān)記錄的職責(zé)和權(quán)限。 為建立、實(shí)施和保持、改進(jìn)質(zhì)量和食品安全管理體系,公司以任命書的形式規(guī)定成立食品安全小組,任命管理者代表和食品安全小組組長。小組成員應(yīng)具備多學(xué)科的專業(yè)知識和建立與實(shí)施食品安全管理體系的經(jīng)驗。確保質(zhì)量和食品安全管理體系的正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)對質(zhì)量和食品安全管理體系運(yùn)行情況予以監(jiān)控,并及時向管理者代表及HACCP小組組長匯報運(yùn)行效果。f、負(fù)責(zé)公司的職工培訓(xùn),培訓(xùn)的進(jìn)度及計劃實(shí)施等工作。 生產(chǎn)部a、負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備及管道,并建立設(shè)備檔案,做好設(shè)備配件的申購; b、負(fù)責(zé)設(shè)備配件加工及選型,積極配合采購部的工作; c、保質(zhì)保量,不斷地提高生產(chǎn)效率; d、做好生產(chǎn)過程中自檢工作;e、準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)報表、做好消毒及設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)記錄; f、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本; g、做好安全、文明生產(chǎn)工作; h、遵守公司所有規(guī)章制度;i、保質(zhì)保量的完成上級臨時安排的工作任務(wù)。行政專員:a、負(fù)責(zé)崗位職責(zé)的制定; b、內(nèi)部信息溝通的管理和監(jiān)測;c、后勤管理工作(包括食堂管理、保安人員管理、工作環(huán)境管理等)d、負(fù)責(zé)工廠管理所需要的各種應(yīng)用軟件使用、維護(hù),電腦硬件的使用、維護(hù);e、負(fù)責(zé)本公司電腦資訊的統(tǒng)籌管理; f、負(fù)責(zé)辦公、勞保用品的管理及發(fā)放工作; g、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。,建立項目安保體系,組織編制安保計劃。,組織召開安全工作會議,控制事故隱患,處理重大工傷事故。10.嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同,確保工期質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量。14.組織有關(guān)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析資料的收集、分析和提供工作。要及時批評、教育,對堅持違章作業(yè)的分包隊伍,必須及時強(qiáng)制性停止其施工或上報上級部門做停工整頓處理。,要及時批評、教育,對堅持違章作業(yè)的分包隊伍,必須及時強(qiáng)制性停止其施工或上報上級部門做停工整頓處理。,落實(shí)改進(jìn)措施,消除現(xiàn)場事故隱患。12.負(fù)責(zé)執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理方針、政策和管理制度,負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí);13.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和文明施工的各種資料分收集、統(tǒng)計和上報、下發(fā)工作,負(fù)責(zé)對分包隊伍的安全協(xié)議書、安全資質(zhì)進(jìn)行審查;14.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的高空作業(yè)、施工用電、個人防護(hù)、腳手架、井架等工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo);15.負(fù)責(zé)對創(chuàng)建文明單位、文明工地的各項宣傳、檢查、指導(dǎo)、督促; 16.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)解工傷事故的處理工作。H、項目技術(shù)員,防范措施以及事故隱患整改措施(技術(shù)性)的制訂;、工程項目施工方案的編制; ,并檢查、督促落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。8.貫徹公司的安全、環(huán)境方針:9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的檢查、驗證、標(biāo)識和發(fā)放管理工作,并做好記錄: 10.負(fù)責(zé)材料采購控制,物資供應(yīng)商的評價管理工作: 11.負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的貯存管理。收集整理好相關(guān)資料。、保管和處理工作: M、項目設(shè)備員;(電纜、電箱等)按要求驗收。做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標(biāo)識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄。做好各項記錄和原始資料的收集整理;、機(jī)械設(shè)備的驗收。處理事故時遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。結(jié)合項目工程特點(diǎn),主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素,制定安全保證計劃;,編制、審查專項施工方案時,應(yīng)制定、審查針對性的安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項目的安全技術(shù)交底;,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行。對施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位,有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),并及時向項目經(jīng)理反映;,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章;、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患,有權(quán)停工。職責(zé)與權(quán)限項目材料員:,組織各種安全物資的供應(yīng)工作;;、取證、記錄、發(fā)放工作,并作好驗收狀態(tài)標(biāo)識,儲藏保管好安全防護(hù)用品(具);(鋼管、扣件)、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、漏電保護(hù)器、開關(guān)等安全物資,應(yīng)驗收合格入庫,并定期檢查,對不合格的和破損的,要及時更新替換,做好記錄;、危險物品(包括易燃易爆物品)進(jìn)行重點(diǎn)保管,執(zhí)行有關(guān)危險品運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定,做好防火工作。3.編制安裝工程專業(yè)施工組織設(shè)計。(包括公司制度、崗位培訓(xùn)、衛(wèi)生學(xué)、微生物學(xué)和安全防護(hù)等),考核合格。;組織制定員工薪資調(diào)整方案和新員工薪資待遇方案;跟領(lǐng)導(dǎo)溝通通過后督促落實(shí)。合理安排保證公司公車高效使用。并監(jiān)督各部門執(zhí)行。(包括公司制度、崗位培訓(xùn)、衛(wèi)生學(xué)、微生物學(xué)和安全防護(hù)等),考核合格。(三)權(quán)限。無傳染性、感染性疾病;熟練使用Excel、Word等辦公軟件,具有良好的寫作和表達(dá)能力,有較強(qiáng)的組織溝通能力和責(zé)任意識。、活動組織、協(xié)調(diào)溝通工作,來訪客人接待組織工作。并監(jiān)督各部門執(zhí)行。,無傳染性、感染性疾?。挥幸话銠C(jī)械維修技能和較強(qiáng)的溝通能力,為人踏實(shí)穩(wěn)重,有親和力和責(zé)任心
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