丹林鄉(xiāng)20xx年上半年信訪和維穩(wěn)工作匯報-預(yù)覽頁
【正文】 成復(fù)雜，因此我鄉(xiāng)的群工工作任務(wù)重、壓力大。（二）做好矛盾糾紛排查化解和信訪工作我鄉(xiāng)在矛盾糾紛排查化解工作上，堅持月月排查制度，重大糾紛由領(lǐng)導(dǎo)包干負責(zé)，并派專人調(diào)查和處理，半年來共發(fā)生各類糾紛26起，調(diào)處26起，調(diào)解成功率100%，防止民轉(zhuǎn)刑1件，勸阻群體性上訪3件，無民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件。半年來，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪52人次，閱批信訪17件，懸掛信訪標(biāo)語10多幅。二、工作中存在的不足一是少數(shù)干部對信訪維穩(wěn)工作的思想重視程度還不夠，因此在面對鄒吉昌、李行清等鬧訪戶、纏訪戶時，缺乏有效的手段加以應(yīng)對；二是維穩(wěn)基層基礎(chǔ)工作還相對薄弱，村、企綜治室需完善提高，群治群防基礎(chǔ)性工作需繼續(xù)加強；三是不穩(wěn)定因素的排查力度還需繼續(xù)加大，信息也有待于進一步暢通。一、利川市電力公司信訪維穩(wěn)工作的基本情況XXX公司歷史遺留問題較多，公司系統(tǒng)以攤子大、管理面寬、事務(wù)性工作繁瑣為特點，加上退休、內(nèi)退、合同工、工程臨時用工等的特殊群體，穩(wěn)定是頭等大事，更是發(fā)展的大事，這是歷年來公司每一屆班子的共識。特別是近年來，我公司在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標(biāo)，扎實開展信訪維穩(wěn)工作，努力解決信訪職工的合理訴求，妥善解決了一大批歷史遺留問題，穩(wěn)定與和諧的局面得到進一步鞏固。（一）健全工作機構(gòu)。實施“誰主管、誰負責(zé)、誰的事、誰包案”的工作制度，始終把“保穩(wěn)定、促和諧”的工作責(zé)任落到實處。著力排除不穩(wěn)定因素，使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。重視上訪和信訪工作，積極合理解決職工訴求。通過明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，實施“誰主管、誰負責(zé)、誰的事、誰包案”的工作制度，把“保穩(wěn)定、促和諧”的工作責(zé)任落到實處。同時，我們結(jié)合不同性質(zhì)事件和群體信訪的特點，有針對性地進行約訪。三是狠抓源頭，想方設(shè)法解決上訪人的實際困難和訴求。第三篇：信訪維穩(wěn)工作匯報信訪維穩(wěn)工作匯報2012年鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪維穩(wěn)工作，始終牢記發(fā)展是第一要務(wù)、維穩(wěn)是第一責(zé)任這一方針。建立了信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，重大信訪問題維穩(wěn)小組組長鎮(zhèn)黨委書記親自上手。如化解XX村五組柯美珍家因鄰居蓋房導(dǎo)致自家房屋成為危房造成安全隱患的問題，發(fā)現(xiàn)有信訪苗頭后，維穩(wěn)中心主要負責(zé)人主動多次帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部實地踏查，耐心解釋政策法規(guī)以及說明此類糾紛所需要的一切法律依據(jù)，并且建議當(dāng)事人就東關(guān)村最近的城市建設(shè)的契機，把自家的房子蓋起來，改善居住環(huán)境，增加收入。四、主動作為，真情化解。有效地化解了有可能導(dǎo)致群體性事件的信訪問題。我們針對信訪老戶嚴(yán)格實行“盯死看牢”措施，對重點人實施24小時全方位，全時空防控，十八期間沒有出現(xiàn)信訪老戶赴京非訪現(xiàn)象，原失控人員也在十八大召開前控制并帶離。一、圍繞中心，服務(wù)大局，深入推進基層基礎(chǔ)建設(shè)(一整合力量，夯實基礎(chǔ)，明確職責(zé)，著力構(gòu)建綜治大平臺一是整合力量，充分發(fā)揮綜治信訪維穩(wěn)中心的重要作用。嚴(yán)格按照年初簽訂的社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書的內(nèi)容要求，各村(社區(qū)工作站達到五有四落實，調(diào)處矛盾糾紛做到三有三規(guī)范。今年，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整情況，黨委書記、鎮(zhèn)長萬忠品對全鎮(zhèn)的綜治維穩(wěn)工作負全責(zé)。三是加強綜治隊伍作風(fēng)建設(shè)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)機制。三是責(zé)任追究機制。五是信息共享制度。完善落實六項制度。穩(wěn)定工作一票否決制度。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)值周和機關(guān)24小時值班制度以及機關(guān)工作人員電子簽到等各項制度，推動綜治信訪維穩(wěn)工作規(guī)范化建設(shè)上水平。近年來，順河鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府大支持下，經(jīng)濟社會發(fā)展進入快車道，社會事業(yè)全面發(fā)展。五集中期間，共排查出矛盾糾紛47件，成功調(diào)處47件，其中化解區(qū)專項行動重點案件1件(完成100%、鎮(zhèn)級較大矛盾糾紛3件。二是建立健全工作制度。選調(diào)責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平高、善于做群眾工作的同志到綜治維穩(wěn)信訪中心工作，設(shè)立了群眾來信來訪接訪室，制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪制度和公開接訪日制度，形成縱向到底、橫向到邊的信訪工作網(wǎng)絡(luò)。二是抓教育，提高干部素質(zhì)。我們一是全力抓好初信初訪。二是建立矛盾排查制度。特別對過去的一些上訪老戶，我們不定框子，不戴有色眼鏡，而是關(guān)心他們的疾苦，詢問生產(chǎn)生活等方面的困難，幫助解決實際問題。黨委、政府在全鎮(zhèn)信訪工作會議上承諾：凡群眾來信來訪，五日內(nèi)予以答復(fù)，堅決做到快批辦、快調(diào)查、快處理、快結(jié)案。限期蹲駐現(xiàn)場解決問題，直至消化矛盾，解決好問題。從而使大家明確了任務(wù)，分清了責(zé)任，增強了抓信訪工作的責(zé)任感和自覺性，形成了齊抓共管的新格局。對于確實無法化解的，也確定了專人對其穩(wěn)控。主要表現(xiàn)為：一是工作人員業(yè)務(wù)不精、素質(zhì)不高，與新時期信訪維穩(wěn)工作的任務(wù)要求相比，還有一定差距。
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