【正文】 年以來，醫(yī)院未發(fā)生一起矛盾糾紛事件、破壞盜竊事件及安全責(zé)任事故。二、制度完善措施落實(shí)（一）制度完善，建立綜合治理長效機(jī)制為了落實(shí)”層層抓落實(shí)，誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，明確規(guī)定了各自的安全職責(zé)。（二）措施落實(shí)，扎實(shí)開展醫(yī)院平安建設(shè)①醫(yī)療專家保安全。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安穩(wěn)定工作，從人力、物力上確保醫(yī)院平安，營造了穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境?？吞镦?zhèn)中心衛(wèi)生院第三篇：衢州市建設(shè)中心平安建設(shè)工作總結(jié)市建設(shè)中心“平安衢州”建設(shè)工作總結(jié)2010年是市建設(shè)中心的開局之年，在市建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，中心深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府提出的建設(shè)“平安衢州”、“和諧衢州”要求，正確分析和把握新時(shí)期社會(huì)治安安全工作的形勢和方向，深入開展治安創(chuàng)安工作。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同科室、不同崗位和工作特點(diǎn)，進(jìn)一步明確職責(zé)要求，與各科室簽訂《社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并號(hào)召每個(gè)科室、每位職工都參與其中，規(guī)范干部職工工作作風(fēng)和行為，使安全管理工作橫向到邊、縱向到底，真正做到責(zé)任明確、落實(shí)有效。三、措施到位，健全管理制度。每逢“五一”、“國慶”等重大節(jié)日，堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，確保信息傳遞渠道暢通，重點(diǎn)做好辦公區(qū)域和承建項(xiàng)目施工現(xiàn)場的“安全、防火、防盜”檢查，一旦發(fā)生重大問題和緊急突發(fā)事件能及時(shí)處理并上報(bào)。質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的生命線。二是有利于確保監(jiān)理單位和施工單位按照合同要求達(dá)到到位率，保證他們在場做好監(jiān)督管理工作并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)時(shí)有效的管理。在建設(shè)市區(qū)保障性住房時(shí)，退休工人葉顯產(chǎn)耕種之前閑置的建設(shè)用地，而項(xiàng)目在農(nóng)作物成熟之前就要開工，因此他要求建設(shè)單位補(bǔ)償。這充分體現(xiàn)了我中心以人為本的工作理念。僅半年時(shí)間我中心通過市電視臺(tái)、衢州日報(bào)、衢州晚報(bào)、衢州建設(shè)信息等媒體共發(fā)布信息15次，并及時(shí)通過報(bào)紙、網(wǎng)站公布工程建設(shè)進(jìn)度和工程招標(biāo)信息。這項(xiàng)工作一是充分展示了市委、市政府關(guān)心民生、保障民生的工作思路。我中心高度重視這項(xiàng)工作，一是積極組織中心工作人員參加市局統(tǒng)一開展的各項(xiàng)活動(dòng)。組織3人參加建工杯“道德與文化”為主題的演講比賽。職工隊(duì)伍的法制意識(shí)在提高，職工道德素質(zhì)也在不斷增強(qiáng)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，推進(jìn)平安建設(shè)深入開展一年來，鄉(xiāng)黨委、政府按照省、市關(guān)于“平安赤峰”、“平安敖漢”建設(shè)的電視電話會(huì)議精神，及時(shí)召開專題工作會(huì)議，研究社會(huì)治安綜合治理及“平安建設(shè)”工作，制定經(jīng)費(fèi)保障等政策，把平安建設(shè)工作列入重要議程。二、強(qiáng)化宣傳，注重教育，形成了濃厚的輿論氛圍充分發(fā)揮好法制宣傳陣地的作用，在各村建立專門的法制宣傳欄，配備專門的法制宣講員，負(fù)責(zé)法制宣傳教育工作。廣泛發(fā)揮社會(huì)各方面的力量，構(gòu)建點(diǎn)線面結(jié)合，專群結(jié)合，靈活多樣的社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)司法調(diào)解中心和“148”法律專線的作用，及時(shí)調(diào)解民事糾紛，化解群眾矛盾。并在部分村落實(shí)了農(nóng)村治安防范承包責(zé)任制，加強(qiáng)了值班巡邏，有力地維護(hù)了人們生命財(cái)產(chǎn)安全，確保了社會(huì)穩(wěn)定。隨后，在縣政法委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注支持下，采取非常措施，使雙方為首鬧事的人員受到了法律的威懾，使矛盾得以緩解，事件得到平息。積極開展嚴(yán)厲打擊破壞企業(yè)生產(chǎn)的違法犯罪活動(dòng)，堅(jiān)決制止亂攤派、亂收費(fèi)及各種“吃、拿、卡、要”行為，保持了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。每次集中活動(dòng)，黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都親自參加，坐陣指揮。對(duì)上訪案件，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，及時(shí)靠上化解矛盾，解決問題。鎮(zhèn)黨委、政府研究出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)政務(wù)管理的規(guī)定》，重申了農(nóng)村黨總支財(cái)務(wù)管理制度。編制床位**張，科室設(shè)置齊全，常規(guī)檢查設(shè)備基本齊全。將全年目標(biāo)責(zé)任書分解到具體的衛(wèi)生室及科組，并與衛(wèi)生院簽定全年目標(biāo)責(zé)任書，在目標(biāo)責(zé)任的考核上，堅(jiān)持每季度考核1次，由衛(wèi)生院相關(guān)科組的負(fù)責(zé)人實(shí)施。開展鎮(zhèn)于鎮(zhèn)之間交流4次，其中衛(wèi)生院對(duì)衛(wèi)生院2次，村對(duì)村2次。老年保健65歲以上老年人1680人，于今年10月份開展了老年人健康體格檢查，體檢人數(shù)為721人，并進(jìn)行了生活方式及健康狀況評(píng)估。兒童保健2013年新生兒332人，新建立兒童保健手冊310份，06歲兒童建冊率要求≥90％以上。要求對(duì)糖尿病人每年提供4次免費(fèi)空腹血糖檢測，至少隨訪4次，現(xiàn)已開展4次，高血壓病人管理率為80%，糖尿病人管理率為80%，10月8日開展了以“健康心率、健康血壓”為主題的高血壓宣傳活動(dòng)，共發(fā)放宣傳資料150份。宣傳工作為了保證新農(nóng)合的正常運(yùn)行，一年來我們始終堅(jiān)持新農(nóng)合政策的宣傳，為了讓農(nóng)民群眾認(rèn)識(shí)了解新農(nóng)合政策內(nèi)函，我們把新農(nóng)合的報(bào)銷范圍、辦法、比例、程序等核心內(nèi)容印成宣傳單，凡是到醫(yī)院就診的患者都發(fā)一張，真正做到了一對(duì)一的宣傳。確保了新農(nóng)合的公平、公正、透明。醫(yī)療工作任務(wù)完成情況全年完成門診人次30115人次，收治住院病人1152人次，出院病人1121 人次，實(shí)施手術(shù)253例，診斷符合率達(dá)到92%，%，平均住院日9天，截止11月底全年醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入395萬元，固定資產(chǎn)增加 483萬元。醫(yī)院設(shè)立了院、科兩級(jí)質(zhì)量監(jiān)控員，由醫(yī)務(wù)科和各科室主任負(fù)責(zé)。醫(yī)院每月堅(jiān)持一次病案質(zhì)量檢查，護(hù)理質(zhì)量檢查，院內(nèi)感染控制檢查，衛(wèi)生檢查，將檢查結(jié)果總結(jié)匯報(bào)，作為年終考核的依據(jù)，并對(duì)檢查不合格者，除扣發(fā)本月一定數(shù)額的獎(jiǎng)金外，年終被考核為不合格。為進(jìn)一步做好醫(yī)院感染控制工作，醫(yī)院成立了感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會(huì)議，聽取各科室的意見，研究解決提出的問題，并對(duì)全院職工普及院內(nèi)感染知識(shí)，增強(qiáng)全員防護(hù)意識(shí)。堅(jiān)持科技興院，把人才培養(yǎng)做為醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)工作。五、認(rèn)真組織開展職工政治思想作風(fēng)的整頓。為了做好此兩項(xiàng)工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。8月份醫(yī)院召開了全體職工大會(huì)，作動(dòng)員報(bào)告，學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨中央十八大學(xué)習(xí)文件和八項(xiàng)規(guī)定等。院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥深入一線科室不定時(shí)不定期的檢查工作，夜間巡查，在醫(yī)療工作中讓一線醫(yī)生明確自己的責(zé)任，做好本職工作。各科病床已不能滿足患者需求，有很多患者排隊(duì)提前預(yù)約床位住院。10月份與西安愛爾眼科醫(yī)院合作對(duì)全鎮(zhèn)老年人白內(nèi)障患者進(jìn)行篩查（復(fù)明工程）。三是抓學(xué)習(xí)、變作風(fēng)、強(qiáng)管理是衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的保證，就是通過一系列的制度建設(shè)和完善的醫(yī)療技術(shù)規(guī)范管理，提高廣大職工的素質(zhì)，形成良好的工作作風(fēng)，才能保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。公共衛(wèi)生服務(wù)工作明年有待再提升，并且和醫(yī)療相結(jié)合。三、繼續(xù)加強(qiáng)特色?？平ㄔO(shè)和重點(diǎn)科室建設(shè)，加大宣傳力度，抓住紅會(huì)醫(yī)院對(duì)口支援的機(jī)遇，加快衛(wèi)生院的發(fā)展，提高社會(huì)效益