【正文】 導(dǎo)責(zé)任、信息網(wǎng)絡(luò)、預(yù) 案制定、矛盾隱患排查等機制,專職巡邏與群防群治相結(jié)合,扎實深 入開展平安建設(shè),群眾安全感明顯增強,公眾安全滿意度達 99%,全 鄉(xiāng)刑事案件同比降低 25%。2011年全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達 98%,三天全鄉(xiāng) 13個村完成新農(nóng)合籌資任務(wù),五天 15個村全部完成任務(wù),參合進度 名列全縣前茅。全省陽光計生工程暨廉政風(fēng)險防范現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開,推動了我鄉(xiāng)計 生工作的進一步發(fā)展。深化 “ 4+2” 工作法, 全面實施推行村務(wù)監(jiān)督管理委員會制度, 通過 “四 議兩公開”的程序決策實施,加快了農(nóng)村發(fā)展,推動了農(nóng)村基層民主 廉政建設(shè)進城,凝聚了黨心、民心,促進了社會和諧。使村級陣地真正成為規(guī)范管理的窗口, 解疑釋惑的平臺,聯(lián)系群眾的紐帶。當(dāng)前,部分農(nóng)民的素質(zhì)還有侍提高。四是科學(xué)技術(shù)方面,由 于農(nóng)民科技知識低下,對新事物、新技術(shù)缺乏認識,從而阻礙了接受 新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。其次,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要進 一步加強。由于外出的人多, 要求入黨的人少,黨員老化嚴重。由于村 集體經(jīng)濟收入少,導(dǎo)致村級組織難以正常發(fā)揮作用,村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力隨之減弱。落實陽豐鄉(xiāng)環(huán)境 綜合整治項目。一是完善農(nóng)村教育體系,培育新型農(nóng) 民,加速農(nóng)村人力資本積累。(三 注重結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的出發(fā)點和著眼點是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)村人居環(huán)境，城鄉(xiāng)一體，社會和諧。第三篇：農(nóng)村工作調(diào)研報告按照縣第十期青干班的計劃安排，xx鎮(zhèn)調(diào)研組一行五人通過走訪和座談等形式對xx鎮(zhèn)的農(nóng)村工作進行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：一、xx鎮(zhèn)農(nóng)村工作的基本情況和特點2003年xx鎮(zhèn)與B鄉(xiāng)、A鄉(xiāng)合并后，全鎮(zhèn)總戶數(shù)9482戶，共有人口34600人，其中農(nóng)業(yè)戶數(shù)6104戶，23880人。2003年全鎮(zhèn)社會總產(chǎn)值達16500萬元，其中農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到11650萬元，農(nóng)民人均收入達到2900元，財政收入達到370萬元。由于合并后，原本相同的工作由三套人馬來運作，一定程度上加強了力量，雖然所轄面積增加人口增加了，但是一些基礎(chǔ)工作由于已經(jīng)完成，雖然對村屯、基層的指導(dǎo)上力量得到了增強，但是由于工作量有限造成了人浮于事的現(xiàn)象的存在，忙的人總是在忙，清閑的人總是清閑，有些人甚至無所事事。xx鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)以及它獨特地理優(yōu)勢，長期以來已形成了這個三角地區(qū)的經(jīng)濟中心和物產(chǎn)品的集散地。xx鎮(zhèn)黨委、政府通過對全鎮(zhèn)整體形勢的分析，將xx鎮(zhèn)總體發(fā)展定位為：以藥材、畜牧、特色經(jīng)濟三大產(chǎn)業(yè)為主，以加快小城鎮(zhèn)建設(shè)促進旅游、商貿(mào)、土特產(chǎn)品加工為輔的生態(tài)經(jīng)濟強鎮(zhèn)。如何在農(nóng)業(yè)上大做文章，通過農(nóng)業(yè)增效來實現(xiàn)農(nóng)民增收，經(jīng)濟發(fā)展，這應(yīng)該是作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)家人考慮的事情，雖然我們現(xiàn)在是需要跨越式發(fā)展，但是這種發(fā)展并不是要我們本末倒置，完全拋開農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，一味地去空喊口號，空談跨越，這是不現(xiàn)實的，也是不可能的。xx鎮(zhèn)在藥材業(yè)的突破上用建設(shè)藥材大縣的理念來謀劃全鎮(zhèn)的中藥材發(fā)展，通過依靠科技提高產(chǎn)品的質(zhì)量，依靠大戶拉動形成群體規(guī)模。畜牧業(yè)的突破是實現(xiàn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效的落腳點之二。培育三道村的暖棚養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)他們建立養(yǎng)豬協(xié)會，實行科學(xué)養(yǎng)豬，規(guī)模養(yǎng)豬，變一家一戶的單獨養(yǎng)殖為全村一個品種，不同梯次出欄的整村化養(yǎng)殖，盡最大努力提高農(nóng)民養(yǎng)豬的效益。王德清的養(yǎng)鹿已發(fā)展到110多頭，今年共接待參觀達600多人次。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中，要想在競爭激烈的市場是站穩(wěn)腳跟，就得在規(guī)模上、科技含量上達到一定的層次，這既利于政府的管理和服務(wù)，也利于對其進行科學(xué)的跟蹤指導(dǎo)，一家一戶的單兵作戰(zhàn)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中是形成不了氣候的?，F(xiàn)在“一村一品”的建設(shè)已初見成效，其中：“土豆村”有三道白河村和木條村，面積達到300公頃；“瓜果村”有勝利、楊木和德化村三個，種植面積達到120 公頃；“蔬菜村”有四合、xx屯、東風(fēng)村等三個，種植達到80公頃；“葵花村”有山后和東南村二個，種植面積達到200公頃。xx鎮(zhèn)黨委、政府通過搞活經(jīng)營機制，放開經(jīng)營主體，鎮(zhèn)機關(guān)干部直接與農(nóng)戶聯(lián)系，發(fā)展股份制農(nóng)業(yè)，機關(guān)干部共出資354萬元，投入到藥材業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)上來，為這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入的資金，使農(nóng)民一些想干沒錢的事業(yè)得以實現(xiàn)，而且由于機關(guān)干部的出資，也相應(yīng)地增加了機關(guān)干部對農(nóng)業(yè)關(guān)注程度，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景預(yù)測和中期監(jiān)控以及后期的銷售和管理都有很大的好處，形成了干部與農(nóng)民經(jīng)濟利益一體化的格局，提高了農(nóng)民增收致富的能力。xx鎮(zhèn)原為老縣城，是這一帶經(jīng)濟中心，對平衡三地之間的經(jīng)濟發(fā)展起著舉足輕重的作用，xx鎮(zhèn)黨委政府從興辦xx“萬人大集”著手，打造xx在整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟中心的地位?？萍己坎粔?，產(chǎn)品的附加值不高。如糧食的流通還僅僅停留在農(nóng)村經(jīng)紀人的自發(fā)性的流通環(huán)節(jié)，沒有在鎮(zhèn)辦形成高附加值的產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)所獲的效益不大。這里根據(jù)我們的調(diào)查提幾點建議：發(fā)揮產(chǎn)糧大鎮(zhèn)的優(yōu)勢，嚴格落實農(nóng)村政策，調(diào)動農(nóng)民的積極性。使黨的惠農(nóng)政策做到家喻戶曉，深入人心。堅持把規(guī)范涉農(nóng)收費鞏固稅改成果、推進配套改革的重大舉措來抓，從源頭上控制涉農(nóng)收費反彈。深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展農(nóng)業(yè)板塊經(jīng)濟。安全生產(chǎn)調(diào)研報告 當(dāng)一部分人率先富裕起來后，他們的眼光不是放在效益農(nóng)業(yè)上，而是大部分錢投在房地產(chǎn)、餐飲、零售和娛樂業(yè)上，直接在農(nóng)業(yè)的投資規(guī)模小，而且投資的人群相對較少，這一方面是由于這部分人在剛脫離土地時，對土地的一種解脫感和認為自己以前吃苦太多，現(xiàn)在應(yīng)該享受的滿足感，另一方面也暴露出當(dāng)前農(nóng)村投資主體的單一，許多有錢農(nóng)戶不知道該把錢投向何處，由于意識和眼光的局限性，他們只能在別人已有的例子上尋求答案，這就造成了商店建了一家又一家，批發(fā)的零售的；住宅樓蓋了一幢又一幢，地暖的樓中樓的；網(wǎng)吧開了一個又一個，純平的液晶的；人們只是在別人的成功中去尋求思路，而沒有去創(chuàng)新，去創(chuàng)造一個獨有的市場競爭力強的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。抓住“東邊道”建設(shè)的有利時機，大力開展招商引資工作，建設(shè)利稅大戶，為財政收入的增長注入活力。增強憂患意識，加快農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會建設(shè)。企業(yè)與農(nóng)戶之間缺乏一種緊密、相互制約的合作關(guān)系，現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)先由政府工作人員擔(dān)任行業(yè)協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，逐步由行業(yè)業(yè)內(nèi)人士擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，兩到三年內(nèi)政府工作人員逐步退出各類行業(yè)協(xié)會，由協(xié)會自我管理，自我服務(wù)。搞好以村黨支部為核心的基層組織建設(shè)是一項具有偉大戰(zhàn)略意義的工程，任重而道遠。全村共有1600多口人，耕地面積有1420多畝，其中水田面積1220畝，旱地面積200畝左右，山地面積有8600多畝。三、存在問題村級班子整體素質(zhì)不高。部分村干部只注重干一些具體的工作，忽視了對政治理論的學(xué)習(xí)。一是“不想作為”。農(nóng)村干部隊伍后繼乏人。一些年輕黨員經(jīng)常在外，不能及時接受黨組織的教育管理，集體意識、服務(wù)意識不清。在教育方面,基本沒有失學(xué)兒童，%。還有一個較大型的養(yǎng)豬場，有6070頭豬，但還沒形成規(guī)模，亦沒得到國家的有關(guān)的補貼。以后將結(jié)合本村的實際出發(fā)，爭取得到各級部門的扶持，探索得出一條適合本村發(fā)展的致富之路。搞好以村黨支部為核心的基層組織建設(shè)是一項具有偉大戰(zhàn)略意義的工程，任重而道遠。農(nóng)村黨支部作用的發(fā)揮情況：兩委班子成員均能在自身致富上起一定的帶頭作用，能履行自己的工作職責(zé)。二是學(xué)習(xí)的積極性不高。農(nóng)村干部隊伍后繼乏人。二是村級后備干部缺乏。四是農(nóng)村干部待遇低。農(nóng)村黨員很大一部分都是年老體弱，行動不便者。近年來，許多大中專畢業(yè)生和退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人預(yù)備黨員由于一時無法安臵工作，經(jīng)常到異地尋找工作，成為流動黨員的一部分。四、農(nóng)村經(jīng)濟社會情況我村人多地少，主要以在縣城務(wù)工為主。對此,在調(diào)研過程中,我發(fā)現(xiàn)我村在社保方面存在以下問題:①廣大農(nóng)民群眾缺乏社會保障的意識，對參與農(nóng)村社會保障工作的重要性認識不夠，只顧眼前利益，缺乏長遠眼光。有民政、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、扶貧辦等部門承擔(dān)農(nóng)村社會保障工作。多部門管理還造成農(nóng)村社會保障苦樂不均，操作不規(guī)范，短期行為多。相信科學(xué)，渴望技術(shù)反映了廣大農(nóng)民的共同心聲。農(nóng)民希望村里有個固定的學(xué)習(xí)場所，能有科技人員面對面、手把手的傳授知識和技術(shù)。，農(nóng)民反映文化生活饋乏，在農(nóng)村看電視是農(nóng)民的唯一文化娛樂，農(nóng)民希望有關(guān)部門重視和扶持鄉(xiāng)村文化室、圖書室、活動室的建設(shè)，讓先進文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。在農(nóng)村賭博現(xiàn)象較為嚴重，紅白喜事大操大辦之風(fēng)盛行，人情禮往給農(nóng)民帶來沉重負擔(dān)