【正文】 定要有如何貫徹落實(shí)或者優(yōu)化完善該項(xiàng)政策的方案，這是考官關(guān)注的重點(diǎn)第五篇：面試熱點(diǎn)與解析1殺雞別傷了養(yǎng)殖戶的心近日，浙江省政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于積極應(yīng)對H7N9禽流感、扶持家禽業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的通知》。其實(shí)，早在一些地方對家禽“殺無赦”，“談禽色變”、避猶不及時，就有專家站出來為家禽喊冤，告知人們正確消費(fèi)禽類食品。如果沒采取及時有效的補(bǔ)救措施，禽流感過后，必將導(dǎo)致禽肉產(chǎn)品供應(yīng)不足，影響消費(fèi)者的利益。2質(zhì)量問題不能靠“輿論狙擊戰(zhàn)”在全國30多個城市擁有80多家分店的餐飲企業(yè)金漢斯,日前被曝光北京一家分店內(nèi)一盆水可洗數(shù)百套碗筷、吃剩餐點(diǎn)再回餐桌、衛(wèi)生狀況令人發(fā)指。消費(fèi)者的維權(quán)路徑,變成了習(xí)慣性地求助于媒體、求助于網(wǎng)絡(luò)。然而,輿論退潮之后,發(fā)現(xiàn)受害的依然是消費(fèi)者。有了統(tǒng)一的監(jiān)督機(jī)構(gòu),更應(yīng)該有配套有效的監(jiān)督機(jī)制。依賴輿論曝光質(zhì)量問題,當(dāng)視為職能部門之恥。(4月15日武漢晚報)對于城管隊(duì)員和小商販“對跪”事件，不同的人有不同的理解，有人認(rèn)為城管下跪是文明執(zhí)法的萌芽，是文明執(zhí)法的另一形式。只是在維護(hù)城市形象，維護(hù)法律尊嚴(yán)，嚴(yán)格執(zhí)法與保障商販利益之間存在著一定的沖突。但是，我們也要看到，不管是城管執(zhí)法，還是其他部門的執(zhí)法，我們的執(zhí)法人員，都在努力改進(jìn)執(zhí)法的方式方法，希望能夠即維護(hù)法律尊嚴(yán)，又保障商販的合法權(quán)益，特別是商販的人格尊嚴(yán)，希望通過自身的努力，讓社會對城管執(zhí)法多一些理解，能夠消除城管和商販，城管和社會大眾之間的隔閡，這是城管執(zhí)法的一種進(jìn)步。按照國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮機(jī)構(gòu)的分工,紅十字會參加的正是蘆山地震群眾生活保障組、醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫組等方面急需得到社會支援的工作。公眾當(dāng)然可以繼續(xù)對此表示懷疑,可是我們總歸不能因?yàn)閷σ粋€組織的不信任,而放棄對蘆山地震災(zāi)區(qū)同胞的幫助。如果我們都拒絕向紅會這樣有資格進(jìn)入災(zāi)區(qū)的慈善機(jī)構(gòu)捐款,那么災(zāi)區(qū)同胞怎樣才能及時得到幫助?各自進(jìn)行的救災(zāi)效率,又能有多高?如何保證是真救災(zāi)而不是真添亂?地震救災(zāi)面前,我們應(yīng)該拋棄所有的成見。公安部緊急提示,為保障救災(zāi)生命線的暢通,請公司企業(yè)和個人不要自行駕車前往災(zāi)區(qū)輸送物資。不管是官方專業(yè)救援隊(duì)伍,還是民間愛心救援組織,都在跟時間賽跑,希望盡快趕到現(xiàn)場,在72小時黃金救援期間,能夠多拯救出一些受困人員,多救助一些受傷的災(zāi)區(qū)群眾,將物資盡快送到災(zāi)區(qū)群眾手中。這幾天,通過媒體的前方報道,我們看到雅安災(zāi)區(qū)的慘況,看到救援隊(duì)伍的努力,看到災(zāi)民自救互救的精神,看到各方捐助的熱情,令人在悲痛之余,又為之鼓舞振奮。但也有部分民間救援隊(duì)伍本身缺乏專業(yè)救援技能,只是憑著一股熱情而埋頭苦干,卻因?yàn)椴涣私獾匦魏蜑?zāi)情,不僅沒有起到救援災(zāi)區(qū)群眾的作用,反而受困成為被救援的對象,浪費(fèi)寶貴的救援資源和時間。至于民間救援隊(duì)伍翻車、人員受傷、道路擁堵等新聞,這幾天也時有報道,可見,民眾不能急于求成,需要遵守交通規(guī)則和救援規(guī)則。網(wǎng)上網(wǎng)下、災(zāi)區(qū)內(nèi)外，許多志愿者以自己的愛心和行動，成為抗震救災(zāi)的重要力量。從汶川到蘆山，一次次砥礪磨練，人們對志愿者工作有了更多了解，認(rèn)識也逐步走向深化。不僅包括近距離支援，也包括遠(yuǎn)程支持；不僅包括物理重建，也包括心理重建。問題是，單靠嚴(yán)管重罰，能“罰”得出現(xiàn)代馬路文明嗎？毛澤東同志說過，“掃帚不到，灰塵照例不會自己跑掉”，同樣，沒有執(zhí)法之帚的清掃，公共文明也不會自行建立。帶頭闖燈的人安然無恙，更多人就會在法不責(zé)眾的心理下理直氣壯地違規(guī)，重拳治理的基本思路，正是在“小荷才露尖尖角”時懲治微小過失，防止演變成“接天蓮葉無窮碧”。暴風(fēng)驟雨式的嚴(yán)管重罰固然能在瞬間滌蕩一切，但是如果缺少完善服務(wù)的持續(xù)滋養(yǎng)，風(fēng)暴過后難免一切照舊。用著好好的郵箱為什么要遷移？有人分析，可能是因?yàn)樯虡I(yè)合作上的問題所導(dǎo)致，按照阿里巴巴和美國雅虎的協(xié)議，前者最晚須在2016年前將中國雅虎品牌權(quán)歸還給美國雅虎。但聲明中的另外一個內(nèi)容也驅(qū)使用戶可能會首選遷移到新的阿里云郵箱。一些老網(wǎng)民使用雅虎郵箱已經(jīng)10多年，突然放棄用慣了的郵箱會和親友聯(lián)系不便。還有些網(wǎng)友就此進(jìn)而斷言，一些互聯(lián)網(wǎng)公司早已丟掉了曾經(jīng)追捧的“用戶體驗(yàn)至上”的理念。其實(shí)，與瀏覽網(wǎng)站的用戶相比，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，企業(yè)間并購、拆分是企業(yè)正常的市場行為，也是很自然的事。雅虎是中國網(wǎng)民最早熟悉的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站之一，甚至是一些網(wǎng)民接觸網(wǎng)絡(luò)世界的第一站。沒想到，在征求意見的座談會上，群眾中不乏提建議、說問題的，甚至還有幾分“炮轟”的意味。成公八年》。漢高祖劉邦文不如張良、武不如韓信，但他善用人才，虛心聽取別人的計(jì)策和高見，故能集眾智成大事。對今天的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，啃硬骨頭、涉險灘，改革發(fā)展需要匯民智、聚人心、鼓干勁，這都離不開從善如流，激發(fā)攻堅(jiān)克難的正能量。從善如流源于虛心。如果放下身段，走出“一言堂”，扔掉“一支筆”，虛心聽取各方意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種新知，就會想得更多、看得更遠(yuǎn)、謀劃得更周全，讓自己做起事情來更有底氣。這個時候，是諱疾忌醫(yī)，還是聞過則喜，檢驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心與事業(yè)觀。10賣粥奶奶捐助災(zāi)區(qū)蘆山強(qiáng)震，同胞罹難，全民愛心再度匯聚，悲傷伴著濃烈人間溫情詮釋正能量的真實(shí)含義。請注意報道中這樣一個細(xì)節(jié)：老人蹲下身，從一個角落拿出一個塑料袋，笑呵呵地遞到記者手里，接過手沉甸甸的，原來里面又包著3個塑料袋，1角、5角、1元的硬幣各一袋，還有60張1元的紙幣。必須承認(rèn)，她靠自己的善行再次完成了一次關(guān)于慈善的啟蒙：行善是一種道德的自覺，與金錢地位身份性別年齡無關(guān)，目的是為了獲得內(nèi)心的快樂。試想：一個84歲的老人，在任何一個社會保障完善的國家，都應(yīng)該在各級幫扶組織的關(guān)愛下安度余生，而不是像80后年輕人一樣站在街頭買粥為生，多么勵志，多么悲壯，多么堅(jiān)強(qiáng)。拋開賣粥奶奶金子一般的心靈、菩薩般的情懷不言，只要認(rèn)真思索下去，背后隱藏的這樣一個事實(shí)就會浮出水面：她矗立街頭久矣，以84歲的高齡發(fā)出熱切的叫賣聲，承受著本應(yīng)由社會承受的生活壓力，萬千的路人經(jīng)過，其中可能有媒體，可能有相關(guān)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，他們都視而不見充耳不聞，當(dāng)成合理應(yīng)該的現(xiàn)實(shí)，直到地震爆發(fā)，善良的奶奶拿出了本應(yīng)用于糊口的所有積蓄200元，轉(zhuǎn)瞬成了大家欽佩的愛心模范——這只是一個亟待救助的耄耋老人借助特定重大新聞事件意外獲得矚目的方式。如果不積極行動起來，她今天的命運(yùn)就可能是我們的明天。加強(qiáng)河涌水質(zhì)監(jiān)測并公之于眾利于監(jiān)督，當(dāng)然是積極之舉。此后每年又持續(xù)投入數(shù)十億治水，打造出東濠涌、荔枝灣涌等“樣板工程”，并進(jìn)行總結(jié)表彰，稱如期實(shí)現(xiàn)“水更清”，“探索出一條具有廣州特色的科學(xué)治水之路”，甚至稱之為“奇跡”，但隨著水污染的反彈，公眾顯然難以信服。即便是東濠涌、荔枝灣涌等治水“樣板”，遭遇大暴雨也不時被“打回原形”。從治理污染的技術(shù)手段看，城市雨水與污水尚未完全實(shí)現(xiàn)涇渭分明和眾多河涌未能實(shí)現(xiàn)截污是污染源之一。但有一點(diǎn)不能忽視，就是投入巨額公共財(cái)政治水的績效考核。如果沒有嚴(yán)格的績效考核和問責(zé)，一聲令下大把真金白銀就慷慨砸下去，誰知其中有多少會重蹈覆轍“打水漂”？“確保2015年消滅劣五類水”的目標(biāo)誰敢保證不會淪為“放空炮”？耗巨資展開新一輪治水工程是政府的職責(zé)，也寄托著市民的厚望。尤其是，要制定全覆蓋的、嚴(yán)格的公共財(cái)政投入績效考核、審計(jì)制度，立下必勝的“軍令狀”，強(qiáng)化主管、建設(shè)等各方的問責(zé)機(jī)制，以期不讓公共財(cái)政投入“打水漂”的事一再發(fā)生。曾經(jīng)一位西班牙友人到上海游覽東方明珠塔,各路旅行團(tuán)的導(dǎo)游每人手持一個擴(kuò)音器,一路高叫“跟上跟上,快點(diǎn)快點(diǎn)”。該法律詳細(xì)規(guī)定了在旅游景點(diǎn)導(dǎo)游使用的傳聲工具,還規(guī)定游客應(yīng)該配合的行為。旅游就像是讀一本書,欣賞一部藝術(shù)作品,聆聽一首輕音樂,需要用心去聽。事實(shí)上，這已不是兩高第一次就此類犯罪發(fā)布司法解釋了。懲治危害食品安全的犯罪，不能僅僅著眼于食品生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)，還要除惡務(wù)盡，掃除滋生危害食品安全犯罪的環(huán)境條件。14保護(hù)什剎海“一片凈土”5月4日，《北京青年報》報道了有關(guān)什剎海改造被“誤讀”的傳聞及西城官方對此的解釋。如果堅(jiān)持公開透明、充分征求并聽取民意，那么，后兩個問題也是可以妥善解決的。北京的標(biāo)志性地區(qū)及其風(fēng)貌，是城市乃至國家的重要文化遺產(chǎn)。商業(yè)開發(fā)可以有，但一是要有限度，二是可以與居住不相矛盾，即由原住民適度經(jīng)商。有關(guān)方面已經(jīng)表示，什剎海的居民是否搬遷，可以以自愿為原則，但關(guān)鍵是，未來的什剎海是貴族的還是平民的？什剎海地區(qū)的很多深宅大院、名人故居當(dāng)然可以也應(yīng)該繼續(xù)保留其“貴族”屬性，應(yīng)該適度修繕并保持原貌。而如果成了金錢堆起來的一片新建仿古院落，那什剎海就不是什剎海了。闖紅燈，不安全，也不文明，懲戒措施實(shí)有必要。隨意闖紅燈的不良習(xí)慣，除了從眾心理、貪圖方便外，客觀上，與交通設(shè)施的缺陷、道路設(shè)定的不夠優(yōu)化也有關(guān)系。有網(wǎng)友調(diào)侃稱：“博爾特100米才跑9秒58，看來他也過不了馬路！”從管理的角度看，大路如果不好走、走不通，那么，就是鼓勵人們走小路、走歪路。又何止于制止闖紅燈呢，很多管理難題，都可以如是觀——比如，高峰期打車難。修訂后的旅游法規(guī)定，門票漲價必須先聽證，必須提前半年公布。16聽證會北京市公示出租車租價調(diào)整聽證方案。在這種情況下，即便參加聽證會的代表結(jié)構(gòu)合理、代表性強(qiáng)，其結(jié)果也是漲得少的調(diào)價方案勝出，而且還有冠冕堂皇的說法：看，漲價是聽證代表集體選擇的結(jié)果?；蛟S出租汽車租價調(diào)整方案的設(shè)計(jì)方會認(rèn)為，漲價是為了提高出租汽車司機(jī)的收益水平。畢竟，在一線奔波的出租汽車司機(jī)，對于乘客數(shù)量的變化最為敏感。換言之，正是畸形的利益分配格局導(dǎo)致很多問題的產(chǎn)生，如果調(diào)價聽證不正視這樣的實(shí)質(zhì)性問題，只是讓消費(fèi)者在漲多漲少上做不得已的選擇題，其效果注定不會好到哪里去。地方政府如此不待見上級的意見,足可見學(xué)校體育當(dāng)前的尷尬處境。這包括三方面:首先,要重視對學(xué)校體育的投入。如果推行這樣的改革,我國就能建立起多元的評價體系,這也就能引導(dǎo)基礎(chǔ)教育不再只關(guān)注學(xué)生的分?jǐn)?shù),學(xué)校體育被邊緣化的局面有望得到改善。所謂的重視體育,也只是口頭表態(tài)而已。政府部門直接介入辦學(xué),將限制學(xué)校的辦學(xué)活力,而只有賦予學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),自主開展體育教學(xué),結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)設(shè)置體育運(yùn)動項(xiàng)目,才能讓學(xué)生對體育運(yùn)動感興趣。18收費(fèi)公路改革不能遠(yuǎn)離民意5月8日,交通運(yùn)輸部發(fā)布《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例(修正案征求意見稿)》,公開征詢民意(5月9日《新京報》)?？v觀意見稿全文,“亮點(diǎn)”并非沒有,比如對裝載鮮活農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸車輛免收通行費(fèi),全國范圍內(nèi)二級以下公路均不得收費(fèi),對公路經(jīng)營者違規(guī)的處罰上限提高到50萬元等。這就意味著,公路實(shí)際收費(fèi)期限不僅要延長,而且收費(fèi)綿綿無絕期,只要這條公路沒有報廢,就要世世代代地收下去。公路應(yīng)該姓“公”,應(yīng)具有公益屬性,這是人們經(jīng)久不息的呼吁；公路高收費(fèi)阻礙物流、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展、盤剝百姓利益,這是最簡單不過的常識。喊破嗓子多少年，終于看到了甩開膀子的務(wù)實(shí)推進(jìn)，如果說國務(wù)院的決定是國家層面的頂層設(shè)計(jì)，那么廣州的實(shí)踐則是具體地區(qū)的改革嘗試，從宏大敘事到具體而微，人們感受到改革春風(fēng)正在消融戶籍堅(jiān)冰。廣州將農(nóng)業(yè)戶口、非農(nóng)業(yè)戶口一視同仁，在官方登記中消除了對農(nóng)業(yè)戶口的歧視，在全國率先邁出了第一步，對其他地區(qū)而言無疑具有示范意義。母親節(jié)不應(yīng)只是商家炒作的噱頭借助母親節(jié)的機(jī)會,省城各大家電賣場也開始為即將到來的“母親節(jié)經(jīng)濟(jì)”熱身,紛紛推出了促銷活動,搶占母親節(jié)商機(jī)。特別是，商家的“淚點(diǎn)”促銷，社會上的敬老“節(jié)日秀”，以及子女言不由衷的“廢話”問候，日趨功利化的“感恩”，勢必會讓母親節(jié)“變質(zhì)”。由于長期感到寂寞又不能排解，不少老人都患有不同程度的心理疾病。也就是說，子女常回家看看，是根治老人“空巢之痛”的靈丹妙藥，也是對父母最好的感恩。所以，在母親節(jié)，除了要營造一種尊老愛老的社會氛圍之外，子女們更要回家看看，因?yàn)檫@才是送給老人最好的禮物，也是他們最想要的。（5月14日，《人民日報》）國務(wù)院機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變工作開展以來，已經(jīng)取得了一定成績。行政審批制度改革是轉(zhuǎn)變政府職能的突破口，是釋放改革紅利、打造中國經(jīng)濟(jì)升級版的重要一招。改革不僅要取消和下放權(quán)力，還要創(chuàng)新和改善政府管理，管住管好該管的事，放和管兩者齊頭并進(jìn)。新一輪轉(zhuǎn)變政府職能的大幕已經(jīng)拉開，必須以更大的勇氣和智慧，堅(jiān)決打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。李克強(qiáng)總理的改革動員令，再一次釋放出改革的決心和戰(zhàn)略，讓改革更加擲地有聲！漲價如何擺脫懶政嫌疑日前，北京出租汽車將調(diào)價的消息，似乎再次給人們這樣的印象：面對城市管理難題，一些地方總習(xí)慣用漲價當(dāng)藥方。雖然油價漲、多年未提價等因素客觀存在，但也應(yīng)該看到，北京城市越來越大、人口越來越多的現(xiàn)實(shí)情況。漲與不漲、漲多少，希望相關(guān)部門綜合考慮各種因素，拿出更加具體詳實(shí)的數(shù)據(jù)，算得清清楚楚，才能漲得明明白白。如此一來，車流量自然增加，從而加劇道路擁堵。造成北京打車難的主要原因，目前有一些共識：一是路太堵車跑不起來，司機(jī)不愿出車；二是出租車公司壟斷經(jīng)營缺乏競爭，投入運(yùn)營的車輛遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長的現(xiàn)實(shí)需求；三是“份子錢”居高難下。要消除人們對漲價是懶政的質(zhì)疑，需要把所謂的希望變成現(xiàn)實(shí)，千萬不能把改革作為漲價的幌子，一漲了之，到頭來價格說漲就漲，改革遇到阻力就停。原來有那么多的進(jìn)口奶粉，只不過是國內(nèi)奸商在國外注冊的洋品牌，不在世界上任何其他地方銷售，只進(jìn)口回國?？訃鴥?nèi)寶寶！如果說食品領(lǐng)域的“易糞相食”早已是一種普遍的常態(tài)；那這種專門去國外注冊洋品牌，繞一大圈之后回國專害自己人的“易糞相食”，無疑要更讓人感到憤怒和恐怖。所以，國內(nèi)貼牌洋奶粉的盛行，歧視的不僅是我們的消費(fèi)者，更有我們的監(jiān)管者。24大學(xué)生就業(yè)心態(tài)和眼界是關(guān)鍵一年一度的“就業(yè)季”再度席卷而來，應(yīng)屆生、往屆生，本科生、研究生、博士生……紛紛參與到這場無硝煙的戰(zhàn)爭中，尋找屬于自己的伯樂。就業(yè)，需要擁有良好的心態(tài)。就業(yè)，需要擁有開放的眼界。展會期間園博會將安排近千場演出活動，7至9月還將設(shè)夜場。這對了解我國博大精深的園林文化，稱得上是不可多得的載體。彼得?拉茨說：“我希望您能享受花園，和水霧撲面而來、將您包裹在白色輕紗中的那種驚喜。“城市，讓生活更美好”，但城市似乎越來越不宜居。而本次北京園博會的主題正是“綠色交響、盛世園林”，口號是“園林城市、美好家園”。信然！在感嘆神奇的同時，也應(yīng)該多一些思考。但北京園博會或許就是人們將理想生活轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的那張藍(lán)圖。從感情上說，醫(yī)務(wù)工作者的這種憤怒可以理解；但從法律上說，拒絕為“醫(yī)鬧”看病并不合