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20xx年城管中隊長年中述職述廉報告-預覽頁

2024-11-15 23:30 上一頁面

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【正文】 和政治素養(yǎng),始終保持政治思想的清醒和堅定。對工作注意調查研究,不推諉扯皮,不空談。在工作中,我在支部的統(tǒng)一領導下,搞好密切配合。(一)依法治路,保障轄區(qū)內路產路權不受侵害,在日常巡查中及時發(fā)現紅線控制區(qū)內違法建筑苗頭,防止出現新的違法建筑,盡量做到早發(fā)現、早處理,把侵犯損壞公路路產路權的違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。(五)配合大隊長做好干部職工的思想工作,完成大隊長臨時交付的各項任務。這樣才能更好的去影響隊員、感召隊員、帶動隊員?!敖o人一滴水,他會給你整個大?!边@個格言,是我切身所感受到的。第三篇:城管中隊長述職報告城管中隊長述職報告尊敬的各位領導、同志們,上午好:在黨組織的關心、培養(yǎng)下,我于2002年6月競爭上崗后擔任中隊長,任職來,在局領導的關心和大隊班子正確領導下,堅持以鄧小平理論為指針,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習,勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實若干,工作上取得了一定的成績。學習是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環(huán)境的必然要求。二是認真學習業(yè)務知識。在理論學習的同時,虛心地向一些老同志學習,學習他們良好的工作方法和扎實的工作作風;并做到學以致用,把學到的本領運用到工作之中,通過學習改進了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成(轉載自新世紀范本網://,請保留此標記,免費提供下載。抓調研,形成工作思路。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上,通過調查,我寫了一篇《關于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》,上報大隊和局領導,建議采取疏堵結合,取締白天占道市場,設置臨時夜間鐘點市場,方案實施后取得了明顯的效果。在日常管理工作中,落實最重要。對待一些難點,比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細致做好宣傳教育工作,對他們進行疏導,拒絕配合工作的,也可適當按照執(zhí)法程序采取一定強制方法來進行管理,因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。首先嚴格執(zhí)行局內部管理制度和大隊制定的內部管理制度。在中隊內部組織學習各種法律法規(guī),提高全體隊員的業(yè)務的業(yè)務素質,促進了中隊整體戰(zhàn)斗力的提高,成為一支能打硬仗的隊伍。作為一名年輕黨員,我時常提醒自己,要按照共產黨員的標準嚴格要求自己,努力加強黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,始終堅持馬克思主義信仰,堅定社會主義信念,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,服從黨的安排,顧全大局,堅決貫徹市委市政府決策和戰(zhàn)略部署,服從局黨委和大隊的指揮,保證政令暢通,以高度的事業(yè)心和責任感對待黨的事業(yè)。做到民主決策,科學管理,關心下屬,團結同志,樂于助人,弘揚正氣,樹立一名中隊長的良好形象。一、加強學習、努力踐行“三個代表”重要思想一年來,始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作中的根本。進一步加深了對“三個代表”重要思想的認識和理解,能夠時刻以“三個代表”重要思想指導和衡量執(zhí)法工作,從而找到了在執(zhí)法工作中體現和實踐“三個代表”重要思想的途徑,為開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面奠定了較為堅實的基礎。在全局率先探索推行“定人、定崗、定責、定目標、定考核、定獎懲”為基礎的網格化運作模式,根據轄區(qū)特點、人員特點、工作要求,先后四次調整網格劃分、六次調整人員搭配,逐步實現網格劃分合理化,人員搭配效能化、班次編排科學化、協調配合靈活化、檢查考核經?;?,提高了執(zhí)法的工作效率、擴大了執(zhí)法的覆蓋面。共辦理簡易程序案件146起,一般程序案件31起,責令改正489起,收費28202元(占全大隊的76),罰款6030元(占全大隊的56),教育勸導650件、1400余人次;解決了仙營路、工行東路等一批難點,出現了李營路、供銷路、海關路等一批亮點。逐步鋪開執(zhí)法進社區(qū)工作,真心實意為社區(qū)解決職責范圍內的熱點難點問題。針對露天燒烤和馬路餐桌嚴重污染環(huán)境,且容易反彈、整治難度大的特點,采取嚴防死守、各個擊破的方式,有效地治理了露天燒烤和馬路餐桌經營,得到了各級領導的肯定和群眾的好評?,F將20XX年的思想和工作情況作簡要的匯報,主要有以下四個方面。拆除住宅違建273處,面積18593㎡,非住宅違建17處,面積10076㎡。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側亂張貼亂涂寫進行清理,共2120余處。二、政治思想方面努力加強自身政治思想,加強政治思想的理論學習是非常必要的。在“保持黨的先進性”教育的活動中,嚴格要求自己,全面總結自己近年來的思想、工作和作風等方面的情況。作為一名中隊的中隊長,在時刻要求自己,努力提高自身素質的同時,我能夠經常關心隊員的工作、生活上的情況,經常與他們進行交流、溝通,掌握他們的思想動態(tài),情緒波動,鼓勵他們積極向上,銳意進取。在執(zhí)法中,做到嚴格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、不講人情,從不吃、拿、卡、要中樹立良好的城管人的形象。既要立足當前,積極探索做好工作的新途徑、新方法,又要著眼長遠,努力把握未來發(fā)展的方向,把握工作的主動權。XX城管中隊長述職報告年在局和大隊籌建組的正確領導下,在同志們的關心、支持下,帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。一、加強學習、努力踐行“三個代表”重要思想一年來,始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作中的根本。進一步加深了對“三個代表”重要思想的認識和理解,能夠時刻以“三個代表”重要思想指導和衡量執(zhí)法工作,從而找到了在執(zhí)法工作中體現和實踐“三個代表”重要思想的途徑,為開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面奠定了較為堅實的基礎。在全局率先探索推行“定人、定崗、定責、定目標、定考核、定獎懲”為基礎的網格化運作模式,根據轄區(qū)特點、人員特點、工作要求,先后四次調整網格劃分、六次調整人員搭配,逐步實現網格劃分合理化,人員搭配效能化、班次編排科學化、協調配合靈活化、檢查考核經常化,提高了執(zhí)法的工作效率、擴大了執(zhí)法的覆蓋面。全面實施了網格化運作模式后,中隊轄區(qū)基本達到了重點部位無難點、難點道路有序化,違法行為發(fā)現處理及時化的目標。規(guī)范早點87處。解決了仙營路、工行東路等一批難點,出現了李營路、供銷路、海關路等一批亮點。逐步鋪開執(zhí)法進社區(qū)工作,真心實意為社區(qū)解決職責范圍內的熱點難點問題。針對露天燒烤和馬路餐桌嚴重污染環(huán)境,且容易反彈、整治難度大的特點,采取嚴防死守、各個擊破的方式,有效地治理了露天燒烤和馬路餐桌經營,得到了各級領導的肯定和群眾的好評。規(guī)范戶外廣告。清除垂幅、過街橫幅320條,拆除、規(guī)范廣告牌匾87個。采取了應用語音告知系統(tǒng)、抓現行、有獎舉報等措施,有效地治理了“城市牛皮癬”。(三)切實加強隊伍建設。第三,注重業(yè)務培訓。第四,注重思想教育,轉變工作作風。充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,體現黨組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。要求自己做到:。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上,都經中隊會議討論決定,不搞“一言堂”,不立“小山頭”,力求秉公辦事。我不是以“隊長”自居,尋求索取,而是以“隊長”自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的權力。安排工作多,關心同志的時候少。
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