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20xx年109個(gè)二級(jí)建造師施工管理精華考點(diǎn)(大全)-預(yù)覽頁

2025-11-14 23:27 上一頁面

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【正文】 不能事先完成,因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通過分段施工縮短工期7以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包工程,如果是實(shí)際成本超出合同規(guī)定的成本總價(jià)的情況,則結(jié)算價(jià)=合同規(guī)定的成本總價(jià)+固定的酬金歷年真題解析免費(fèi)獲取盡在:7對(duì)于固定總價(jià)合同,為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn),承包商可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。審查合格后向建設(shè)單位移交10施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括四大部分,分別:①工程施工技術(shù)管理資料②工程質(zhì)量控制資料③竣工圖④工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料10工程質(zhì)量事故處理記錄的主要內(nèi)容:①質(zhì)量事故報(bào)告歷年真題解析免費(fèi)獲取盡在:②實(shí)施記錄③處理方案④驗(yàn)收記錄10施工文件檔案立卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律,保持卷內(nèi)工程前期文件、施工技術(shù)文件和竣工圖之間的有機(jī)聯(lián)系。機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度1室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程1施工過程的質(zhì)量控制,必須以其作為基礎(chǔ)和核心的是:工序的質(zhì)量控制根據(jù)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工作程序,在初步驗(yàn)收過程中,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,應(yīng)填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位2正式驗(yàn)收一般應(yīng)該在建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單2建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)2在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中,屬于技術(shù)準(zhǔn)備質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有:①做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審②進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號(hào)③編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書④繪制各種施工詳圖2在用實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行質(zhì)量檢查中,需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的有:①樁的靜載試驗(yàn)②下水管道的通水試驗(yàn)③防水層的蓄水試驗(yàn)④供熱管道的壓力試驗(yàn)2《竣工驗(yàn)收鑒定證書》的主要內(nèi)容:驗(yàn)收的時(shí)間、工程概況、竣工決算情況、遺留問題及處理意見2根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限包括:①有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)②接受政府委托,有權(quán)對(duì)工程建設(shè)參與方行為進(jìn)行檢查③收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi),用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)④有權(quán)對(duì)差劣工程采取開具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單2質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容有:①對(duì)所提出的質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行檢查②參加竣工驗(yàn)收會(huì)議③對(duì)存在的問題進(jìn)行處理,并向備案部門提出書面報(bào)告2施工安全技術(shù)保證體系由四個(gè)環(huán)節(jié)組成:安全可靠性技術(shù)→安全限控技術(shù)→安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)→安全保護(hù)技術(shù)2施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括:確保信息工作條件→信息收集→信息處理→信息服務(wù)對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目,除指定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外,還必須制定單位工程或分部、分項(xiàng)工程的安全施工措施3“二控制”是“控制年負(fù)傷率,負(fù)輕傷率在6‰以內(nèi)”和“控制年安全事故率”3“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建安全文明示范工地3施工安全目標(biāo)管理控制主要由七項(xiàng)工作組成:提出目標(biāo)→控制措施→組織實(shí)施→監(jiān)督檢查→改進(jìn)措施→考核評(píng)價(jià)→獎(jiǎng)罰3“五定”即:定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人和定整改驗(yàn)收人3“七關(guān)”即:教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)和文明關(guān)3施工安全管理目標(biāo)中安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率和優(yōu)良率的標(biāo)準(zhǔn)為:合格率100%,優(yōu)良率80%以上。承包商向業(yè)主(監(jiān)理工程師)發(fā)出索賠意向書以后,依然遲遲不能開工。同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開,排列順序有:①批復(fù)在前、請(qǐng)示在后②印本在前、定稿在后③主組件在前、附件在后10工程檔案一般不少于兩套,分別由建設(shè)單位、當(dāng)?shù)爻墙n案館保管第三篇:2018年二級(jí)建造師施工管理精華考點(diǎn)109個(gè)集錦2018年二級(jí)建造師施工管理精華考點(diǎn)109個(gè)集錦!為讓大家快速了解施工管理重要的知識(shí)點(diǎn)分布,學(xué)爾森二級(jí)建造師教研團(tuán)隊(duì)特給出了這109個(gè)考點(diǎn),大家可以把與這109個(gè)知識(shí)點(diǎn)相關(guān)的枝蔓串聯(lián)起來,那么施工管理這本書你已經(jīng)吃透了,考試就不是什么難事了。其主要內(nèi)容:查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查措施、查隱患、查安全防護(hù)、查勞保用品使用以及查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理4職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由:方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審五大因素構(gòu)成4按事故的傷害程度區(qū)分,傷亡事故可分為:輕傷、重傷、死亡點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開,注冊(cè)開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái))賬號(hào),免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻4重傷是指損失工作日等于或超過105工作日的失能傷害4根據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定,施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)采取的處理程序是:報(bào)告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄50、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂,通常用餐人數(shù)在100人以上時(shí),應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池,使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)5施工噪聲的主要類型:機(jī)械性噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲5根據(jù)有關(guān)規(guī)定,在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí),夜間作業(yè)時(shí)間不得超過22時(shí)5根據(jù)有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)早晨作業(yè)時(shí)間不得早于6時(shí)5根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的處理要求,施工現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆繁仨氝M(jìn)行硬化處理,以便達(dá)到防止空氣污染、保護(hù)環(huán)境的目的以上是小編對(duì)2018年二級(jí)建造師施工管理精華考點(diǎn)109個(gè)集錦的詳細(xì)介紹,更多針對(duì)真題解析內(nèi)容請(qǐng)及時(shí)關(guān)注頻道。二級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:二級(jí)建造師考試考點(diǎn)學(xué)爾森點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開,注冊(cè)開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái))賬號(hào),免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 提供二級(jí)建造師考試輔導(dǎo)資料、復(fù)習(xí)筆記、講義等內(nèi)容。施工管理信息化是施工管理信息資源的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)在施工管理中的開發(fā)和應(yīng)用。中國未來建筑信息化發(fā)展將形成以建筑信息模型(BuildingInformationModeling,簡稱BIM)為核心的產(chǎn)業(yè)革命。信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化。施工信息管理的任務(wù)(1)建設(shè)項(xiàng)目信息管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容包括確定信息管理的任務(wù)等項(xiàng)內(nèi)容。1)單價(jià)合同適合于工程內(nèi)容和工程量不能明確、具體地予以規(guī)定的項(xiàng)目。3)單價(jià)合同分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。2)總價(jià)合同的特點(diǎn)是總價(jià)優(yōu)先,最終結(jié)算按合同總價(jià),業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,承包商的風(fēng)險(xiǎn)較大。(2)變動(dòng)總價(jià)合同可以在合同中約定當(dāng)通貨膨脹、設(shè)計(jì)變更、工程量和其他條件變化等引起費(fèi)用變化可以調(diào)整合同總價(jià),業(yè)主將承擔(dān)不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)。點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開,注冊(cè)開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái))賬號(hào),免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻(3)成本加酬金合同有:成本加固定費(fèi)用合同,報(bào)酬是固定的。2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料12018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料3 2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料3 12月4日 施工合同變更管理合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改。變更的范圍和內(nèi)容:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定,除專用合同條款另有約定外,在履行合同中發(fā)生以下情形之一,應(yīng)進(jìn)行變更:(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。(5)為完成工程需要追加的額外工作。監(jiān)理人收到承包人書面建議后,應(yīng)與發(fā)包人共同研究,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)做出變更指示。變更指示應(yīng)說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求,并附有關(guān)圖紙和文件。(3)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià),可按照“成本加利潤”的原則,由監(jiān)理人按照合同約定商定或確定變更工作的單價(jià)。二是合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。工程小組或分包人的工程和工作。合同實(shí)施趨勢(shì)分析。進(jìn)度控制條款,包括進(jìn)度計(jì)劃、開工日期與工期、工期調(diào)整、暫停施工。缺陷責(zé)任與保修責(zé)任條款,包括缺陷責(zé)任期的起算時(shí)間、缺陷責(zé)任、缺陷責(zé)任期的延長、進(jìn)一步試驗(yàn)和試運(yùn)行、缺陷責(zé)任期終止證書、保修責(zé)任。有關(guān)保險(xiǎn)的規(guī)定,包括承包人自有人員及第三人的保險(xiǎn),材料設(shè)備、施工機(jī)械的保險(xiǎn),以及為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理的意外傷害保險(xiǎn)。物資采購合同的主要內(nèi)容工程建設(shè)過程中的物資包括建筑材料(含構(gòu)配件)和設(shè)備等。點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開,注冊(cè)開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái))賬號(hào),免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①精選考點(diǎn)完整版 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施工總包與分包在一個(gè)建設(shè)工程中,只能有一個(gè)“施工總包”(無論是施工總承包還是施工總承包管理)。施工分包包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包。合理開發(fā)和利用自然資源,減少或消除有害物質(zhì)進(jìn)入環(huán)境,加強(qiáng)生物多樣性的保護(hù),維護(hù)生物資源的生產(chǎn)能力,使之得以恢復(fù)。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求文明施工是指保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。遵守施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)定和要求,保證職工的安全和身體健康等。施工安全隱患的處理應(yīng)遵循冗余安全度處理原則、單項(xiàng)隱患綜合處理原則、直接隱患與間接隱患并治原則、預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則、重點(diǎn)處理原則及動(dòng)態(tài)處理原則。跟蹤驗(yàn)證。建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查機(jī)制。根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別,評(píng)估危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性和損失大小,可以將風(fēng)險(xiǎn)分為工、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五個(gè)等級(jí)。施工企業(yè)的主要安全生產(chǎn)管理制度包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)許可證制度、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全措施計(jì)劃制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、專項(xiàng)施工方案專家論證制度、嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度、施工起重機(jī)械使用登記制度、安全檢查制度、生產(chǎn)安全事點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開,注冊(cè)開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái))賬號(hào),免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 故報(bào)告和調(diào)查處理制度、“三同時(shí),制度、安全預(yù)評(píng)價(jià)制度、工傷和意外傷害保險(xiǎn)制度。施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料92018二級(jí)建造師考試施工管理實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)1 點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開,注冊(cè)開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái))賬號(hào),免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻第五篇:2017年二級(jí)建造師《施工管理》歷年考點(diǎn)100個(gè)2017年二級(jí)建造師《施工管理》歷年考點(diǎn)100個(gè)對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是:施工項(xiàng)目經(jīng)理施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動(dòng)性施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)過程工序交接多、隱蔽工程多施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因?yàn)椴荒芡ㄟ^拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點(diǎn)是控制人的因素在施工質(zhì)量的因素中,保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)控制材料的因素一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在:①工程項(xiàng)目本身的質(zhì)量②與工程項(xiàng)目有關(guān)的活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量③質(zhì)量管理活動(dòng)體系運(yùn)行的質(zhì)量施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在:①控制因素多②控制難度大③過程控制要求高④終檢局限大在施工質(zhì)量的五大影響因素中,方法的因素主要為:①施工技術(shù)方案②施工工藝③施工技術(shù)措施施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理是:計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理1施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)構(gòu)成1項(xiàng)目質(zhì)量保證體系中,項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解的基本依據(jù)是:工程承包合同1企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是3年1工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容:①項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)②項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃③思想、組織和工作保證體系1在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制中,借助專門的試驗(yàn)設(shè)備對(duì)材料機(jī)械性能進(jìn)行檢查的方法是:理化檢驗(yàn)1在材料的檢驗(yàn)過程中,對(duì)進(jìn)口材料一般應(yīng)全檢1合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備,是保證施工質(zhì)量的重
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