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207大修工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 備退運(yùn)情況生產(chǎn)技術(shù)改造退運(yùn)110(66)千伏及以上變壓器 2 臺(tái),容量 兆伏安,其中因電網(wǎng)發(fā)展增容退運(yùn) 1 臺(tái),容量 兆伏安;因電網(wǎng)發(fā)展提高技術(shù)參數(shù)退運(yùn) 0 臺(tái),容量 0 兆伏安;因存在嚴(yán)重缺陷退運(yùn) 1 臺(tái),容量 120 兆伏安;因事故損壞退運(yùn) 0 臺(tái),容量 0 兆伏安;其他原因退運(yùn) 0 臺(tái),容量 0 兆伏安。生產(chǎn)技術(shù)改造退運(yùn)110(66)千伏及以上隔離開關(guān) 67 臺(tái),其中因電網(wǎng)發(fā)展需提高技術(shù)參數(shù)退運(yùn) 11臺(tái);因存在嚴(yán)重缺陷退運(yùn) 56 臺(tái);因事故損壞退運(yùn) 0 臺(tái);其他原因退運(yùn) 0 臺(tái)。(2)主要設(shè)備退役情況生產(chǎn)技術(shù)改造退役110(66)千伏及以上變壓器 2 臺(tái),容量 兆伏安,平均運(yùn)行壽命 25 年。生產(chǎn)技術(shù)改造退役110(66)千伏及以上隔離開關(guān) 19 臺(tái),平均運(yùn)行壽命 24 年。2.大修規(guī)模情況2010年,公司資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備大修中,完成修理35千伏及以上輸電線路(含電纜)3691 公里(輸電線路防舞動(dòng)治理 1830 公里、防風(fēng)偏治理 1271 公里)、變壓器 810 萬(wàn)千伏安、斷路器(含GIS間隔)224 臺(tái)、塔基 3188 基、四小器(含互感器、避雷器等)1220 臺(tái);完成修理10(20)千伏及以下線路(含電纜)1907 公里、配電變壓器 390 萬(wàn)千伏安、斷路器(含開關(guān)柜、柱上開關(guān)、環(huán)網(wǎng)柜等斷路器設(shè)備)1165 臺(tái);完成修理繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置 177 套、調(diào)度系統(tǒng) 38 套、通信設(shè)備 98 套、自動(dòng)化裝置 85 套、光纜 381 公里。二、主要完成工作(1)完成技改大修項(xiàng)目計(jì)劃的編制、審核及下達(dá),并根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司審查意見,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行了修改完善。根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司生產(chǎn)信息化建設(shè)工作統(tǒng)一安排,8月份完成了PMS技改大修模塊的開發(fā)工作,并將2010年技改大修項(xiàng)目計(jì)劃錄入到系統(tǒng)中,“十二五”技改規(guī)劃項(xiàng)目、2011年技改大修項(xiàng)目計(jì)劃等都已通過(guò)PMS系統(tǒng)向國(guó)網(wǎng)公司進(jìn)行數(shù)據(jù)報(bào)送,實(shí)現(xiàn)了技改大修的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、計(jì)劃審核、資金規(guī)模統(tǒng)計(jì)分析、月度報(bào)表等環(huán)節(jié)的信息化管理。為督促各單位建設(shè)進(jìn)度,制定了項(xiàng)目的里程碑進(jìn)度計(jì)劃和月度報(bào)表制度,及時(shí)掌握、督促項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。(7)完成2010年技改大修綜合計(jì)劃調(diào)整工作。(1)與電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃結(jié)合,縮短配電網(wǎng)供電半徑,提高負(fù)荷轉(zhuǎn)供能力、提高電網(wǎng)電壓無(wú)功控制能力;認(rèn)真處理電網(wǎng)技術(shù)改造與基本建設(shè)等工作的關(guān)系,以基本建設(shè)促進(jìn)電網(wǎng)快速發(fā)展,以技術(shù)改造促進(jìn)電網(wǎng)完善與挖潛,做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào),共同推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展。進(jìn)一步加大電力設(shè)施保護(hù)力度,認(rèn)真研究行之有效的電力設(shè)施防外力破壞的技術(shù)手段;加高改造跨越距離不足、易受車輛撞擊的線路桿塔;加大防盜技術(shù)的應(yīng)用范圍,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行加固,提高防護(hù)等級(jí),提高電力設(shè)施防外力破壞的能力和水平。(6)加大電網(wǎng)節(jié)能減排投入,重點(diǎn)開展高損耗輸變電設(shè)備更新,推動(dòng)S7及以下高損耗配電變壓器改造;加強(qiáng)對(duì)無(wú)功補(bǔ)償?shù)呐渲?,合理設(shè)計(jì)無(wú)功容量,提高功率因數(shù)。(9)根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、試點(diǎn)先行、協(xié)調(diào)推進(jìn)的原則,完善現(xiàn)有變電站綜合自動(dòng)化、配電網(wǎng)自動(dòng)化、負(fù)荷管理系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、二次安全防護(hù)體系和調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng),推進(jìn)變電站智能化改造和調(diào)控一體化改造。(2)電網(wǎng)輸送能力提升成效解決因輸電設(shè)備容量不足造成的電網(wǎng)“卡脖子”問(wèn)題,對(duì)負(fù)荷增長(zhǎng)迅速地區(qū),提高負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性,及時(shí)進(jìn)行主變?cè)鋈莞脑旎驈碾娋W(wǎng)結(jié)構(gòu)上考慮負(fù)荷轉(zhuǎn)供,確保電力“送得出、落得下、用得上”。采用新型節(jié)能產(chǎn)品,減少架空線路鐵質(zhì)金具渦流損耗,降低線損;合理規(guī)劃、優(yōu)化線路通道,解決線路迂回供電問(wèn)題,縮短供電半徑。三、生產(chǎn)技術(shù)改造工作存在的問(wèn)題(一)生產(chǎn)技術(shù)改造管理方面存在的問(wèn)題(1)國(guó)網(wǎng)公司不斷規(guī)范技改管理工作,對(duì)技改項(xiàng)目的編制查、批復(fù)等環(huán)節(jié)有了具體明確的要求,但基層單位對(duì)技改工作的管理還存在滯后的現(xiàn)象,有的基層單位對(duì)技改項(xiàng)目申報(bào)隨意,內(nèi)部審核不嚴(yán)格,可研編制不規(guī)范,PMS中數(shù)據(jù)填報(bào)不準(zhǔn)確。需要國(guó)網(wǎng)公司明確在今后的跨區(qū)電網(wǎng)技改及零購(gòu)項(xiàng)目中,這類物資如何在ERP系統(tǒng)中流轉(zhuǎn),如何進(jìn)行結(jié)算以及固定資產(chǎn)卡片如何建立。盡快完成工程管理標(biāo)準(zhǔn)化體系編制,在征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司管理辦法,2月份下發(fā)試行。在現(xiàn)有生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,研究開發(fā)技改大修PMS模塊與ERP的接口功能,實(shí)現(xiàn)PMS與ERP的有機(jī)統(tǒng)一;通過(guò)深化PMS系統(tǒng)應(yīng)用,積極探索設(shè)備全壽命周期、物資主設(shè)備材料訂貨等管理環(huán)節(jié),完善管理流程,提高立項(xiàng)質(zhì)量和管理效率。充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理月報(bào)制度,對(duì)2011年項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、過(guò)程資料、管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和抽查,掌握項(xiàng)目實(shí)施情況,引導(dǎo)、督促基層單位逐步規(guī)范項(xiàng)目管理。(7)加大項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督力度。從國(guó)網(wǎng)公司的層面上制定相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),逐步規(guī)范技改項(xiàng)目管理。(3)加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高管理水平。本次檢修任務(wù)重點(diǎn)在制棒線,涉及到制棒新系統(tǒng)并車,邊生產(chǎn)邊檢修,有很多時(shí)候?yàn)榱瞬挥绊懮a(chǎn)必須要加班加點(diǎn)干,大家沒有怨言,堅(jiān)持將工作任務(wù)完成后才回家休息。二、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮脫節(jié)現(xiàn)象。這次檢修主要是更換皮帶。四、這次檢修牽涉到技改,由于前期沒有關(guān)注技改這方面,沒有及時(shí)了解技改情況,對(duì)外施隊(duì)沒有監(jiān)管到位,造成皮帶安裝不正,皮帶跑偏,造成人力物力上的浪費(fèi)。這次檢修無(wú)任何安全事故,主要源于管理人員的思想上重視,和事業(yè)部嚴(yán)厲管理的結(jié)果。一、開始階段:做好安全措施。對(duì)6個(gè)控制柜、兩個(gè)聯(lián)動(dòng)臺(tái)、兩個(gè)端子箱接線做記號(hào)并拆除。測(cè)量各個(gè)電機(jī)絕緣都達(dá)到200兆歐以上,達(dá)到檢修效果。更換3個(gè)端子箱。更換滑車保護(hù)鋼絲繩。對(duì)機(jī)上沿線電纜蓋板進(jìn)行更換并固定。對(duì)各電機(jī)進(jìn)行就位并進(jìn)行接線。更換控制柜兩條固定架、固定好控制柜、核對(duì)各電纜兩端接頭、對(duì)控制柜進(jìn)出線進(jìn)行接線、對(duì)柜內(nèi)外進(jìn)行封堵??蛰d試驗(yàn)。負(fù)載試驗(yàn)。2橋吊電氣大修過(guò)后,主要解決了以下問(wèn)題:電機(jī)使用壽命延長(zhǎng)、控制柜腐蝕及封閉、柜內(nèi)元件老化及標(biāo)示不清、起升開閉變頻器工作不穩(wěn)定、聯(lián)動(dòng)操作不靈敏、機(jī)上控制電纜老化、小車滑車不靈活等問(wèn)題。在全部更換控制線的條件下,能夠做到空載試驗(yàn)正常。會(huì)上對(duì)這次檢修與計(jì)劃相比延遲4天完成進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)及剖析,并對(duì)近期工作進(jìn)行安排。提出在大修結(jié)束后邀請(qǐng)鄂爾多斯特檢所及中國(guó)特檢院專家,對(duì)相關(guān)部門及車間進(jìn)行培訓(xùn),讓大家都了解檢修的政策及規(guī)范。大修工作總結(jié) 篇3一、生產(chǎn)技術(shù)改造和設(shè)備大修工作完成情況(一)生產(chǎn)技術(shù)改造完成情況1.項(xiàng)目、投資完成情況20xx年,公司資產(chǎn)共完成生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目126項(xiàng),投資102591萬(wàn)元,完成年計(jì)劃項(xiàng)目的100%,投資的100%;完成跨區(qū)電網(wǎng)(國(guó)家電網(wǎng)公司總部資產(chǎn))生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目20項(xiàng),完成年計(jì)劃項(xiàng)目的100%,投資的100%??鐓^(qū)電網(wǎng)用于提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定水平的技改項(xiàng)目18項(xiàng),投資2397萬(wàn)元,占跨區(qū)電網(wǎng)總投資的74%;用于提高電網(wǎng)輸送能力的技改項(xiàng)目0項(xiàng),投資0萬(wàn)元,占總?cè)晖顿Y的0%;用于提高設(shè)備可靠性的技改項(xiàng)目1項(xiàng),投資706萬(wàn)元,占跨區(qū)電網(wǎng)投資的22%;用于提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的技改項(xiàng)目0項(xiàng),投資0萬(wàn)元,占跨區(qū)電網(wǎng)投資的0%;用于其他技改項(xiàng)目1項(xiàng),占跨區(qū)電網(wǎng)投資的4%。(2)電網(wǎng)一次設(shè)備改造方面更新改造不滿足安全運(yùn)行要求的變壓器235萬(wàn)千伏安,其中鋁線圈變壓器改造4萬(wàn)千伏安,薄絕緣變壓器改造4萬(wàn)千伏安,抗短路能力不足的變壓器改造227萬(wàn)千伏安;缺陷頻發(fā)的高能耗變壓器改造0萬(wàn)千伏安。(3)電網(wǎng)二次裝備改造方面更新改造微機(jī)保護(hù)442套,公司保護(hù)微機(jī)化率100%;更新改造安全自動(dòng)裝置101套;更新改造通信裝置套;更新改造自動(dòng)化裝置41套;更新改造光纜183公里。輸電線路防雷改造0條,0公里,投資0萬(wàn)元;跨區(qū)電網(wǎng)輸電線路防舞動(dòng)治理改造0條,0公里,投資0萬(wàn)元;輸電線路防風(fēng)偏改造0條,0公里,投資0萬(wàn)元;輸電線路差異化改造0條,0公里,投資0萬(wàn)元。退運(yùn)變壓器已異地使用0臺(tái),容量0兆伏安;留作備用0臺(tái),容量0兆伏安;退役臺(tái),容量0兆伏安。退運(yùn)隔離開關(guān)已異地使用42臺(tái);留作備用6臺(tái);退役19臺(tái)。其中:因存在嚴(yán)重缺陷退役1臺(tái),容量120兆伏安,平均運(yùn)行壽命24年;因事故損壞退役0臺(tái),容量0兆伏安,平均運(yùn)行壽命0年;其他原因退役1臺(tái),平均運(yùn)行壽命26年。其中:因存在嚴(yán)重缺陷退役19臺(tái),平均運(yùn)行壽命24年;因事故損壞退役0臺(tái),平均運(yùn)行壽命0年;其他原因退役0臺(tái),平均運(yùn)行壽命0年??鐓^(qū)電網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修中,完成修理35千伏及以上輸電線路(含電纜)870公里(輸電線路防舞動(dòng)治理150公里、防風(fēng)偏治理0公里)、變壓器0萬(wàn)千伏安、斷路器(含GIS間隔)40臺(tái)、塔基105基、四小器(含互感器、避雷器等)102臺(tái);完成修理10(20)千伏及以下線路(含電纜)0公里、配電變壓器0萬(wàn)千伏安、斷路器(含開關(guān)柜、柱上開關(guān)、環(huán)網(wǎng)柜等斷路器設(shè)備)0臺(tái);完成修理繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置0套、調(diào)度系統(tǒng)0套、通信設(shè)備0套、自動(dòng)化裝置0套、光纜0公里。(2)完成技改“十二五”規(guī)劃編制。(4)開展了技改大修標(biāo)準(zhǔn)化管理體系編制工作。抽選了部分單位,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目管理、資料歸檔、竣工驗(yàn)收、結(jié)算審計(jì)、資金使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,提高了項(xiàng)目單位規(guī)范管理的意識(shí)。根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司安排,20xx年技改大修綜合計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)原技改計(jì)劃的8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了資金調(diào)整、取消了15個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃、新增加了應(yīng)急指揮中心建設(shè)等11個(gè)項(xiàng)目,調(diào)增了20xx年技改項(xiàng)目資金24602萬(wàn)元。(2)降低變電站短路電流水平,提高設(shè)備短路容量,改造不滿足電網(wǎng)動(dòng)熱穩(wěn)定要求的設(shè)備;逐步實(shí)現(xiàn)保護(hù)雙重化配置,對(duì)老舊運(yùn)行不可靠的繼電保護(hù)、安全穩(wěn)定自動(dòng)裝置進(jìn)行更換。(4)加強(qiáng)對(duì)改造家族性或先天性缺陷較多、不滿足反措要求設(shè)備的改造力度,對(duì)老化嚴(yán)重、超過(guò)壽命周期的設(shè)備以徹底更換為主,在設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地分步對(duì)接近使用壽命的設(shè)備進(jìn)行更新改造。采用新型節(jié)能產(chǎn)品,減少架空線路鐵質(zhì)金具渦流損耗,降低線損;合理規(guī)劃、優(yōu)化線路通道,解決線路迂回供電問(wèn)題,縮短供電半徑。在大家的共同努力下圓滿的完成了這次大修工作,下面就是我的這次換料大修工作總結(jié)。我們?nèi)粘G鍧嵉娜蝿?wù)是輻射控制區(qū)內(nèi)的清潔維護(hù),其主要包括廠房、設(shè)備的清掃擦拭;放射性污染設(shè)備、場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)去污;維修現(xiàn)場(chǎng)的清潔與維護(hù);控制區(qū)內(nèi)各個(gè)廢物收集點(diǎn)產(chǎn)生的廢物收集、運(yùn)送和初步分揀;控制區(qū)內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地準(zhǔn)備與服務(wù);待去污的放射性沾污工器具收集、去污與分發(fā);依據(jù)輻射水平較高作業(yè)區(qū)域的實(shí)際情況,制定屏蔽方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施;運(yùn)行過(guò)程產(chǎn)生的通風(fēng)系統(tǒng)廢過(guò)濾器運(yùn)送和分拆處置;控制區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)跑、冒、滴、漏產(chǎn)生的廢液收集和傾倒;控制區(qū)內(nèi)地坑的清洗和抽排水;放射性容器內(nèi)部的清淤等。在固體廢物中又分為可壓縮放射性廢物和不可壓縮放射性廢物,可壓縮的放射性廢物用紅色塑料袋收集;不可壓縮的放射性廢物用藍(lán)色塑料袋收集,其暫存點(diǎn)就在上面所說(shuō)的N廠房0米主通道(NA234)固體放射性廢物收集點(diǎn)。化學(xué)堆坑泵間(NB281)放射性含硼廢水的收集與處理:化學(xué)堆坑泵間(NB281)放射性含硼廢水的收集與處理。硼酸部分系統(tǒng)廢水倒入NB281放射性含硼廢水桶中,其他不含硼如RPE(核島疏水排氣系統(tǒng))、TEV(廢液處理系統(tǒng))等非硼酸回路倒入化學(xué)疏水地坑(9RPE003PS)。不管其他數(shù)據(jù)如何,將廢水倒入NB283的(9RPE001PS);,電導(dǎo)率小于50us/cm,且水質(zhì)干凈清澈,將廢水倒入NB281的(9RPE002PS),且電導(dǎo)率大于50us/cm,或者水質(zhì)發(fā)黑、渾濁,將廢水倒入NB281的(9RPE003PS)。當(dāng)廢油體積小于50升時(shí),用塑料桶收集,當(dāng)大于50升時(shí),用200升空油桶收集;再倒入中央通道(NE264)的廢油收集桶中,然后讓維修處統(tǒng)一處理。待去污工器具的接收和中央通道NC234廢物的運(yùn)送:每次工作現(xiàn)場(chǎng)工作完后會(huì)有被污染的工器具,接收后的工器具要送到AC廠房去污,從而可以再次使用,在每次接收被污染的工器具時(shí)都要讓使用者填寫設(shè)備、工具去污單,把待去污的工器具暫時(shí)放到中央通道(NE264)暫存點(diǎn),帶上設(shè)備、工具去污單聯(lián)系A(chǔ)C工作人員把待去污工器具運(yùn)送至AC廠房去污。再就是工作中積極配合與幫助的工人師傅們,沒有你們的配合和努力的奮斗我們就無(wú)法完成領(lǐng)導(dǎo)給我們所安排的任務(wù),在此我說(shuō)一聲謝謝你們,你們辛苦了。截至7月30日,檢修項(xiàng)目除客觀因素影響外,均已基本完成。從準(zhǔn)備檢修的第一天開始,車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。二、以質(zhì)量為中心,精心組織,周密安排,保證檢修工作按期完成。車間安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,絕不拖拉不干,絕不漏干少干。三、以“效果”為目的,克服困難,保證項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)。其次,為了保證安全生產(chǎn),進(jìn)一步大力推進(jìn)公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),檢修期間2萬(wàn)噸廠房?jī)?nèi)所有地面、基礎(chǔ)更換為防火花地板;6萬(wàn)噸中和復(fù)配和均化廠房噴刷防火涂料;丁醇泵房和堿間里管線和泵都刷上貼合介質(zhì)相關(guān)規(guī)定的漆色。另外處理漏點(diǎn)5處,更換壓力表3個(gè),刷漆25處。對(duì)施工方案的審核及要求過(guò)低,有待于提高這方面的本事。大修工作總結(jié) 篇7近日,xx水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門,對(duì)一季度檢修的得與失進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié),與會(huì)人員從檢修準(zhǔn)備、檢修組織、過(guò)程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗(yàn)證等方面進(jìn)行了交流與研討,為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗(yàn)。一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求,認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。三是優(yōu)化工廠維修資源,最大限度滿足檢修要求。根據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單,由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作,機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào),跟蹤核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量,為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修供給了有力保障。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡視,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,在檢修期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理,確保工廠財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情景,超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項(xiàng)目,提前準(zhǔn)備、提前研究,為下次檢修奠定基礎(chǔ)。雖然每一天很辛苦,但隨著機(jī)爐的正常運(yùn)行,大家身上的疲憊隨之被欣慰所代替,一種成就感在心中油然而升。備品備件很早就提出計(jì)劃。這次檢修全部消除了公共系統(tǒng)的缺陷,不會(huì)因公共系統(tǒng)裝置無(wú)法解列而不能消缺。這次檢修中,除了保證熱工的消缺,還配合其他專業(yè)完成了一些技改技措任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)的重視,員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的結(jié)果。這充分暴露了熱工專業(yè)對(duì)PLC沒有很好掌握,尤其在數(shù)據(jù)通訊方面尚屬空白,需
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