2秀洲農(nóng)電工區(qū)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)[五篇模版]-預(yù)覽頁
【正文】 工作意見》，進一步夯實本專業(yè)安全管理基礎(chǔ)，提升本專業(yè)安全管理水平，全面做好安全工作，明確以下安全工作思路、目標(biāo)和任務(wù)。確保專業(yè)責(zé)任范圍內(nèi)的安全性評價整改率大于90％，重大問題整改率100％。（二）強化現(xiàn)場安全管控。結(jié)合春（秋）檢預(yù)試、迎峰度夏（冬），組織開展安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月、打非治違專項行動。（四）推進全過程技術(shù)監(jiān)督管理。組織各專業(yè)班組每周半天學(xué)習(xí)安規(guī)知識和近期事故案例，開展專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每周參加班組安全日活動，并定期組織全員進行安規(guī)考試。每月組織一次安全檢查。在簽訂本單元職工協(xié)議時，必須制定安全生產(chǎn)專項內(nèi)容，明確安全生產(chǎn)無事故。三、處罰年終經(jīng)工區(qū)考核乙方為90分以下的，為安全生產(chǎn)不合格單元，甲方對乙方承租人負責(zé)人（領(lǐng)灘手）罰款200元，小組生產(chǎn)組長和工會組長各罰100元。甲方代表： 乙方代表：第四篇：農(nóng)電管理中心2009安全生產(chǎn)工作計劃農(nóng)電管理中心二○○九安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及計劃一、安全生產(chǎn)目標(biāo)不發(fā)生負同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的設(shè)備損壞事故；確保各用電臺區(qū)剩余電流動作保護器(包括總保和家用保護)安裝投運率、動作率均達到100%，《安全供用電合同》簽訂率達到100%。、秋季安全大檢查工作，并督促對查出的隱患進行整改。、記錄、報表等資料。，對安全考核情況進行獎罰兌現(xiàn)。五、安全教育培訓(xùn)工作在教育培訓(xùn)工作中，要結(jié)合實際制定安全培訓(xùn)計劃，并按要求完成。從《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》下發(fā)以來，我們對照《指南》要求，逐項比對，查漏補缺，完善和增補了《“平安工地”考核評價制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》等7個制度，為施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保障。現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，包括駐地建設(shè)和場站建設(shè)。主要內(nèi)容有，對鋼筋加工場內(nèi)所有機械設(shè)置了標(biāo)識牌，明確了各機械設(shè)備使用與維護責(zé)任人員；對隧道、橋梁設(shè)置了“消防安全責(zé)任牌”，明確了責(zé)任范圍，落實了責(zé)任人員；充實、完善了各種機械安全操作規(guī)程，對以前沒有設(shè)置的內(nèi)容進行充實，對以前設(shè)置了，但是損壞的進行了更換，對以前設(shè)置了但與實際不相符的進行了更新；規(guī)范了臨時用電行為，外設(shè)輸電線路一律按照tns規(guī)程進行改造；按照要求在工區(qū)、梁場和施工隊駐地設(shè)置了消防栓、消防池、消防架、滅火器。（6）在隧道口設(shè)置了消防箱、消防架，在臺車上設(shè)置了滅火器。針對每一座隧道和橋梁施工過程中可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)，逐一進行辨識。告知時所有參與作業(yè)人員到場，聽取告知后，在告知書上簽字。安全隱患整改。對工區(qū)安全科或其他部門發(fā)現(xiàn)的隱患，現(xiàn)場向施工隊負責(zé)人和安全管理人員當(dāng)面指出，提出整改意見、整改時限、整改責(zé)任人，要求施工隊予以整改，安全科到時予以復(fù)查，復(fù)查不合格的繼續(xù)整改，直到合格為止。安全科將回復(fù)與《隱患整改通知書》一起存檔。安全工作要走規(guī)范化的道路，強大的制度是保證。專職安全管理人員的數(shù)量與資質(zhì)不足，一直是上級各次檢查提出來的問題，但是在2013年沒有得到有效解決。諸如山嶺大橋左線7樁位于村民房屋內(nèi)，因為沒有拆遷，不能施工作業(yè)，而且其他樁位施工給未拆遷的房屋帶來安全隱患，依然住在未拆遷房屋內(nèi)的居民堵工也不止一次兩次；南寨溝隧道出口處，該村的水泥路按設(shè)計需要改道?，F(xiàn)在該隧道左線僅有十來米就要貫通，幾天時間就要貫通，隱患更加突出。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理，要認(rèn)真研究，積極探索，加強管理，不斷創(chuàng)新，最終實現(xiàn)安全管理的目標(biāo)?！?。向項目部請求增加專職安全管理人員，請求項目部聯(lián)系上級部門對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員進行培訓(xùn)考核，盡量爭取達標(biāo)。
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