11掘進二隊文明單位創(chuàng)建總結[推薦5篇]-預覽頁
【正文】 為各級黨政部門與群眾聯(lián)系，群眾與黨政機關聯(lián)系的橋梁和紐帶，在構建和諧社會這一戰(zhàn)略中，起到舉足輕重的作用。要認真查找本單位不穩(wěn)定因素，制定措施，堵塞漏洞。第三篇：2011年掘進二隊支部總結2011黨建工作總結一年來，掘進二隊支部按照集團公司、礦黨委的具體要求，結合各崗位工作實際，緊密圍繞上級黨委提出的工作目標，始終堅持“融入一個中心，強化四項建設，打造三支隊伍，實現(xiàn)一個目標”，即黨建工作要積極融入安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中心，全面加強黨的建設、企業(yè)文化建設、職工思想建設和精神文明建設的重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極有效的開展黨員領導干部思想政治工作，深化內(nèi)部管理，所有黨員領導干部都以高度的主人翁責任感和事業(yè)心，勤奮工作。按照礦黨委年初安排，堅持做到了學習教育有計劃、有安排、有記錄，共組織政治理論、安全普法學習12 次，學習人數(shù)75人/次，參學率達到了97%以上。四、努力加強領導班子建設，端正作風，廉潔自律，全面推動支部組織建設黨支部在上級黨組織的正確引導下，團結帶領全隊70多名干部職工嚴格按照礦黨政的指令來開展支部各項工作。支部還根據(jù)實際情況，按照原則，對重大問題通過科學、民主的方法都一一進行了解決，使班子的凝聚力進一步加強，全面促進了支部的領導班子建設。在黨員發(fā)展工作方面，嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，全面考察，嚴格考核，優(yōu)先考慮工作崗位艱、難、險、重的人員，把各班組思想先進、工作出色、文化程度相對較高的同志逐步列為發(fā)展對象，并嚴格按照發(fā)展黨員的程序和黨員發(fā)展計劃開展這項工作。今年共有30名職工參加了崗位再培訓和練兵活動，有20余名職工參加了特殊工種初、復培訓，經(jīng)過考試取得了崗位操作證，全隊的持證上崗率達到了100%。由于以上行之有效的活動，支部的精神文明建設得到了快速、健康發(fā)展。對黨員承諾和安全承諾的踐諾情況進行監(jiān)督考核，并組織全體黨員進行了重新承諾。此外，支部的各項工作始終圍繞安全掘進施工這一中心來開展。并利用群監(jiān)組織和青安崗組織積極排查安全隱患，累計查出各類安全隱患38條，整改36條，整改率達到了95%。我隊黨支部將繼續(xù)積極融入安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中心，全面加強黨的建設、企業(yè)文化建設、職工思想建設和精神文明建設，努力把我隊打造成為創(chuàng)先爭優(yōu)的典型單位、黨建工作的亮點單位、企業(yè)文化的示范單位、人才強企的引領單位、科學發(fā)展的先進單位和以人為本的模范單位。需要回家或者離礦不干的員工，必須提前10天給隊長打招呼，經(jīng)隊長同意安排合理的時間方可離礦。上班前把床鋪整理好，保持整齊干凈。嚴禁上下班坐車，對于坐車人員發(fā)現(xiàn)一次連司機一起各罰款200元。衣帽穿戴整潔，不脫崗。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生差的，第一次口頭警告，立即整改。如被班長、隊長發(fā)現(xiàn)的，第一次警告；第二次罰款200元并開除離礦。三、錨桿鉆機司機的管理要求：支護的錨桿必須做到成排成行，整齊劃一。錨桿，錨鎖嚴格按要求支護到位。四、對工作面文明衛(wèi)生的要求：跑道到工作面的浮煤由生產(chǎn)班清理（包括跑道下面和皮帶尾）。以上問題由生產(chǎn)班班長監(jiān)管，如果發(fā)現(xiàn)一次對當班罰款5001000元。確保正常方可開機。對作業(yè)過程中無水冷卻，仍然作業(yè)的對司機罰款200元。六、對電工的要求電工必須跟班，做到有問題時隨叫隨到。爭取工作效率達到最大化。接地保護，急停保護等各項保護正常無故障。若故意影響生產(chǎn)時間的一次罰款500元。螺絲是否缺失和松動，減速機是否缺油、漏油。每班拉跑道前必須在場。學會自覺排查問題，并堅持對掘進機各個注油孔每天不少于一次注油。探水眼深度不低于8m，完成不成任務的罰后勤跟班人員各1050元。2012年6月1日第五篇：掘進二隊群眾路線教育實踐活動總結黨的群眾路線教育實踐活動總結根據(jù)公司文件精神，按照礦黨委的統(tǒng)一部署，我隊黨支部迅速組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動。一、高度重視、周密部署、認真做好思想發(fā)動工作。二、嚴密組織，主題明確，提高學習成效。教育引導黨員干部特別是領導干部自覺學習黨章、遵守黨章、維護黨章。采取召開座談會、心得體會交流會、理論學習討論會等方式，相互交流，促進學習。開展了以此為契機，如可開展好安全生產(chǎn)工作大討論，人人都發(fā)言，人人有總結，增強干部職工安全工作的自覺性。在區(qū)隊領導班子成員之間、班子成員與職工之間談心交心指問題活動，通過交流談心，誠懇地指出各自存在的問題和具體的表現(xiàn)，指明今后的努力方向，共同查擺問題
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