雨季防洪排澇應(yīng)急預(yù)案及擴展資料-預(yù)覽頁
【正文】 較低的入口地方，可以起到截流的作用，避免上游雨水匯集到地勢較低的區(qū)域，造成危險。災(zāi)情結(jié)束后要立即放置井蓋到原處，以免發(fā)生危險。安保部：充分做好汛期安全保衛(wèi)工作，如有求救或增援電話，應(yīng)在第一時間趕到現(xiàn)場，做好救援和保衛(wèi)工作，如遇特殊情況應(yīng)立即向上級主管部門報告，在關(guān)鍵時刻幫業(yè)主排憂解難。（二）、第二預(yù)案：當暴雨襲擊或有關(guān)部門發(fā)布緊急警報時，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開防汛緊急會議或進行緊急部署。以上各組各部門應(yīng)恪盡職守，安全度汛，確保業(yè)主生命財產(chǎn)及公共財物的安全，越是關(guān)鍵時刻我們越要有組織有紀律；關(guān)鍵時刻義勇當先、臨危不懼。適用范圍：所轄范圍監(jiān)督執(zhí)行：安全環(huán)境部防汛應(yīng)急程序：一、防汛組織程序在汛期到來之前成立防汛小組，由安全環(huán)境部經(jīng)理任組長，安全環(huán)境部主管任副組長，組員安全環(huán)境部所有人員；在險情發(fā)生時，安全環(huán)境部主管必須立即到達現(xiàn)場進行搶險工作，并通知分公司領(lǐng)導(dǎo)負責物力、人力的調(diào)配，工程維修組根據(jù)現(xiàn)場情況，采取有效措施。（1）樓頂平臺排水溝是否暢通無阻，同時將樓頂垃圾清運干凈；（2）檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效，并將控制開在“自動”位置；（3）檢查大小區(qū)內(nèi)、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通；（4）維修組檢查配電室、控制室等重要機房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時處理。在夜間和雙休日時，安全環(huán)境部經(jīng)理一方面組織的人員進行搶險，一方面馬上通知安全環(huán)境部防汛小組其他成員；小區(qū)安全環(huán)境部所有的人員由安全環(huán)境部經(jīng)理指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員排除險情、搶救設(shè)備；小區(qū)保潔人員清除各處積水；險情發(fā)生后，公司辦公室要進行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資，做好下次防汛準備；各小區(qū)主管負責將事件處理過程詳細記錄，向公司領(lǐng)導(dǎo)作出匯報。一、應(yīng)急組織項目應(yīng)成立防水防洪應(yīng)急小組，項目總經(jīng)理為小組組長，園區(qū)經(jīng)理、工程經(jīng)理、總經(jīng)辦經(jīng)理等為副組長，其他如工程主管、秩序主管、保潔主管、管家等為組員。防洪排澇人員：工程維修人員、全體秩序維護人員、全體保潔人員、全體管家。如出現(xiàn)進水現(xiàn)象，應(yīng)先將電梯轎廂停至頂層，然后切斷電梯電源。如發(fā)生地庫和屋面進水情況，工程經(jīng)理應(yīng)在2個小時內(nèi)上報總公司工程管理部。保潔人員應(yīng)充分做好汛期小區(qū)保潔工作。檢查發(fā)現(xiàn)低洼地段積水嚴重，如判斷是暴雨太大，雨水口排不贏，可以打開雨水井井蓋，加快排水，但必須設(shè)置安全提示，且雨后及時恢復(fù)，蓋上井蓋。如果檢查發(fā)現(xiàn)一層大堂進水，將所有電梯轎廂停至頂層，并切斷電源。應(yīng)設(shè)法將園區(qū)的水引流至園區(qū)湖泊水塘，并增加大量排水泵或用挖機開挖明溝，將湖泊水塘內(nèi)水排往城市雨水管網(wǎng)或市區(qū)低洼地帶。工程管理人員應(yīng)組織維修人員清點小區(qū)設(shè)備、設(shè)施，檢查試驗各設(shè)備運行狀況，對于受損設(shè)施制定修復(fù)方案，并逐級上報。確保雨后小區(qū)的衛(wèi)生，讓小區(qū)的每個角落時刻保持衛(wèi)生清潔。如果暴雨實際強度很大，園區(qū)積水嚴重，防水防洪應(yīng)急小組應(yīng)立即進行暴雨應(yīng)急處置部署，各部門通力合作，應(yīng)對突發(fā)災(zāi)情。確保通信方面的及時通暢，這要求項目應(yīng)確保地庫必須有良好的通訊信號。對不能按時到崗人員和不認真負責而造成損失的人員實行問責制，造成重大損失的要追究責任。應(yīng)急搶險過程中涉及業(yè)主利益的，管家應(yīng)做好與業(yè)主之間的溝通安撫工
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