阿里巴巴日常工作流程-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 確無誤，禁止涂改后使用；嚴(yán)禁高標(biāo)低賣，哄抬物價(jià)；特價(jià)、限時(shí)特賣標(biāo)價(jià)明顯；價(jià)簽擺放整齊，模特展示商品價(jià)簽規(guī)范，（九）、進(jìn)、退貨要求廠家進(jìn)貨、退貨必須由廠家、專賣當(dāng)班員工雙方簽字、核對(duì)驗(yàn)收；專賣員工對(duì)新到商品檢查是否符合要求：廠名、廠址、聯(lián)系電話、材質(zhì)、產(chǎn)品合格證、說明書等是否齊全，及時(shí)向廠家索要六證，有無貼套牌，經(jīng)理、柜長(zhǎng)隨時(shí)查驗(yàn)；對(duì)沒有標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不全的商品一律不準(zhǔn)出售，尤其要檢查商品標(biāo)簽材質(zhì)與水洗標(biāo)，合格證與商品外包裝標(biāo)注是否一致；實(shí)行專賣第一人負(fù)責(zé)制，出現(xiàn)問題專賣實(shí)物負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；來貨檢查有無與其他專賣、樓層重復(fù)，重復(fù)商品先入為主，后進(jìn)撤出；對(duì)于專賣以約定經(jīng)營(yíng)的品牌不得再購(gòu)進(jìn)其他品牌，確需購(gòu)進(jìn)新的品牌按要求必須向經(jīng)理報(bào)告，要求：商品檢查認(rèn)真，仔細(xì)，尤其是細(xì)節(jié)多加關(guān)注；（七）、晚退場(chǎng)規(guī)定；送賓曲響起，當(dāng)日送賓員就位送賓；接待好最后一位顧客，目送顧客離開，清場(chǎng)，在打二遍鈴后，關(guān)閉射燈、貨架燈，開始打掃衛(wèi)生，清理火災(zāi)隱患；更衣第三遍鈴聲送賓人員回歸，列隊(duì)等候時(shí)退場(chǎng)，統(tǒng)一站隊(duì)在通道處，人員保持安靜，第四遍鈴按照順序退場(chǎng)；經(jīng)理、值班長(zhǎng)與經(jīng)警清場(chǎng)交接簽字；三、財(cái)務(wù)要求：(一)、賬本整體外觀：賬頁(yè)統(tǒng)一使用，賬夾按商場(chǎng)要求統(tǒng)一，賬本皮標(biāo)注專賣名稱；各種單據(jù)手續(xù)完備，月底裝訂成冊(cè)，保管完好；帳卡碼單清晰，編號(hào)碼號(hào)單價(jià)標(biāo)注正確，銷貨隨時(shí)消減；（二）、賬本書寫格式賬本設(shè)總賬和明細(xì)分賬；抬頭欄的零售價(jià)標(biāo)注要依次從左到右的順序，零售價(jià)用數(shù)值標(biāo)注，例如：，品名、規(guī)格、編號(hào)、供應(yīng)商全稱標(biāo)注清楚；年末結(jié)轉(zhuǎn)下年有標(biāo)注；進(jìn)貨、退貨、銷售、客退、結(jié)算、減值等內(nèi)容要在摘要欄里標(biāo)注清楚，盤點(diǎn)用紅字，通欄用直尺在數(shù)字下劃單紅線；摘要欄除盤點(diǎn)用紅字外，其他內(nèi)容均用藍(lán)字；廠家進(jìn)退貨寫收入欄（進(jìn)藍(lán)色、退紅色），銷售和客退寫付出欄（銷售藍(lán)色、客退紅色）；賬面字跡清楚，賬本數(shù)字應(yīng)占賬格1/3或1/2,賬頁(yè)干凈不卷邊，下賬錯(cuò)誤更正不許用修正液、修正紙遮蓋，涂抹等，規(guī)范要求是：用紅筆、直尺在數(shù)字中間劃雙直線再書寫正確內(nèi)容；（三）、單據(jù)的書寫繳款單：書寫要求字碼占1/2格，在部門一欄注明X樓XX專賣，專賣編號(hào)，進(jìn)、退貨寫在單據(jù)左邊，數(shù)量標(biāo)注在金額上方，字跡清楚，制單簽全姓名，當(dāng)日銷貨小票、各種單據(jù)裝訂備查；銷貨小票開具：字跡每聯(lián)小票清楚，大小寫正確（小寫：0大寫：壹、貳、叁、肆、伍、陸（陸）、柒、捌、玖、拾、元、拾、佰、千、萬）工整書寫在規(guī)定格內(nèi)，不準(zhǔn)涂改，開票人簽全姓名；退貨要求必須用紅筆、紅復(fù)寫紙復(fù)寫； 要求： 賬本：分賬和總賬相符，總賬和繳款單相符；總賬數(shù)量、金額與交款卡片數(shù)量、金額一致；當(dāng)日的明細(xì)賬與總賬的數(shù)量和金額一致；總賬與交款卡片的發(fā)生額（進(jìn)、銷、存減值等項(xiàng)目）要一一對(duì)應(yīng)，期末庫(kù)存必須賬卡一致；下賬后及時(shí)對(duì)賬、核對(duì)賬本與實(shí)貨；一種商品用一張帳頁(yè)，不同的商品用不同的帳頁(yè)，同一價(jià)格不同品牌要用不同帳頁(yè)。第五篇：采購(gòu)日常工作流程（范文）采購(gòu)日常工作流程一、采購(gòu)圖紙的下發(fā)在批量生產(chǎn)之前，技術(shù)部下發(fā)采購(gòu)計(jì)劃及圖紙并簽字需寫明簽字日期，同時(shí)將采購(gòu)內(nèi)容以郵件形式發(fā)給相關(guān)采購(gòu)員。根據(jù)詢價(jià)結(jié)果和市場(chǎng)價(jià)格制定合理的比價(jià)表，需說明選擇的供應(yīng)商和價(jià)格的理由及交貨工期，交由公司主管簽字。三、采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行根據(jù)采購(gòu)合同上要求的供貨日期，采用時(shí)間段向供應(yīng)商反復(fù)確認(rèn)到貨日期直至物料到達(dá)我公司。供應(yīng)商送貨過來，首先由采購(gòu)人員進(jìn)行物料核對(duì)，確認(rèn)所來料的型號(hào)、物料名稱無誤后交給檢驗(yàn)員，再次確認(rèn)后簽字，并進(jìn)行物料的驗(yàn)收。
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