采礦車間主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制-預(yù)覽頁
【正文】 ：車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制車間主任是各車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，車間主任必須熟練掌握化工企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識。組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。組織車間級的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝臵、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。建立、健全車間安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)車間和班組安全員工作。Ⅱ、責(zé)任追究有下列行為之一的，給予車間主任警告或降級處分；造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任：、冒險(xiǎn)作業(yè)的； ，不加制止的；； 。未及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況分析本車間的安全狀況，未向安全環(huán)保部提出具體建議的，負(fù)直接責(zé)任。本車間的安全管理系統(tǒng)不能夠有效的運(yùn)行，車間主任負(fù)直接責(zé)任。車間級安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制車間級安全員是各車間安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，安全員必須熟練掌握化工企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識。制定車間安全活動計(jì)劃，并組織實(shí)施。參與有關(guān)安全作業(yè)票證的審核，并檢查落實(shí)情況。Ⅱ、責(zé)任追究有下列行為之一的，給予安全員警告或降級處分；造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任：、冒險(xiǎn)作業(yè)的； ，不加制止的；； 。未及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況分析本單位的安全狀況，未向安全環(huán)保部提出具體建議的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本單位的安全管理系統(tǒng)工程不能夠有效的運(yùn)行，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。Ⅰ、崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本班（組）的安全生產(chǎn)全面工作，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動保護(hù)用品、器具和消防器材。督促、檢查本班組職工持證上崗。未組織班組安全檢查和班組級安全教育的，或未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核的，班組安全員負(fù)直接責(zé)任。未制定本班組有關(guān)安全管理規(guī)定的，未作好監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，負(fù)直接責(zé)任。1對于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰（內(nèi)部處理根據(jù)情節(jié)，考核505000元）、追究其刑事責(zé)任。定期召開 安全專題會議，聽取安全員的工作匯報(bào)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全問題。，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，采取防護(hù)措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。、安全教育、培訓(xùn)工作。，參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理，對事故的責(zé) 任人提出處理意見。、保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促有關(guān)部門合理采購和 發(fā)放使用。負(fù)責(zé)按開采設(shè)計(jì)方案組織礦山開采，確保開采工藝、設(shè)備配置、原輔材料及安全防護(hù)、職業(yè)危害預(yù)防措施，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解、研究、發(fā)現(xiàn)安全工作中重大隱患，及時(shí)組織相關(guān)人員落實(shí)整改，確保全系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全、有序。定期組織安全檢查，督促有關(guān)部門對查出的隱患，制定防范措施，按期完成整改。負(fù)責(zé)建立各類安全管理臺帳和各類事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，建立健全安全管理檔案，加強(qiáng)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)建設(shè)。嚴(yán)格按照“采剝并舉、剝離先行” 的原則，編制月、季、采掘作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。設(shè)備管理部門（設(shè)備管理員）安全職責(zé)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、供配電設(shè)施、工業(yè)建筑物的管理，對企業(yè)機(jī)電設(shè)備、工業(yè)及輔助設(shè)施的完好性、安全性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對起重機(jī)械、壓力容器、氣瓶、安全閥、電氣聯(lián)鎖裝置、避雷裝置（接地電阻）等，按規(guī)定定期檢驗(yàn)，確保其完好、安全、可靠、有效。班組長安全職責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。做好生產(chǎn)設(shè)備、安全（消防）設(shè)施、器材的維護(hù)工作，使其狀態(tài)完好、運(yùn)行正常；督促職工正確穿戴、使用勞動保護(hù)用品、防護(hù)器材。認(rèn)真迸行巡回檢查，正確分析、判斷和處理各種事故隱患；如發(fā)生事故，要正確處理，如危及人身安全，應(yīng)立即撤離，及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場。
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