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部門總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-15 23:11 上一頁面

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【正文】 出了辛勞。從開學(xué)到現(xiàn)在,宣傳部已經(jīng)出過很多紅榜。我們宣傳部主要負(fù)責(zé)宣傳工作,出海報,寫紅榜是我們的任務(wù)。海報我們也是積極配合其他部門,幫助他們出好海報做好宣傳。我們很多委員為了中午出海報不得不拋棄午睡。在出海報時能熟練的運用繪畫能力,在有效的時間內(nèi)完成任務(wù)。二:會出錯字導(dǎo)致一點敗筆,好在我們委員機智通過修改挽回過錯。然而加油稿數(shù)量比不上其他學(xué)院。由于沒考慮到獲獎人數(shù)比以往更多,此次出了兩張遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。(2)十二月的英語過級耳機供應(yīng)為了更好的為系部學(xué)生服務(wù),我們部門積極與供應(yīng)商聯(lián)系,并就合作達(dá)成一致協(xié)議。為了完善實踐部組織體系,以及全體成員的綜合素質(zhì),我部開展了維持一周的學(xué)習(xí)活動,包括部門的日常制度、工作要求、方法,以及一次工作經(jīng)驗交流討論會,學(xué)生會副主席孟顯念出席并發(fā)言。為了解決我系學(xué)生反映英語過級考試購臵耳機難的問題,我部積極與一些供應(yīng)商取得聯(lián)系,并就合作答成協(xié)議,耳機預(yù)定報名也已經(jīng)展開。記得梁書記給我們學(xué)生干部講課時里面有一條就是學(xué)習(xí)、工作要常總結(jié),因為只有看清了過去,將來才能走得更遠(yuǎn)!所以我們勤總結(jié)。沒有最好,只有更好!總的來說,本學(xué)年我部門工作積極,每一個成員在自己的崗位上都起到了一定的作用,當(dāng)然在不足的地方我們會嚴(yán)防死守,做到在改進(jìn)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中成長。相應(yīng)我們部門也會根據(jù)我行整體工作計劃要求對本周工作進(jìn)行安排和部署,部門工作做到有布置、有調(diào)整、有落實。營業(yè)部2012829第四篇:部門總結(jié)部門總結(jié)時光飛逝,在忙忙碌碌中一學(xué)期就這樣過去了。一、迎接新生在迎接新生中我們部門在網(wǎng)絡(luò)平臺上實時更新一些消息,包括致新生的一封信及宣傳介紹社聯(lián)等。所以這次活動的影響力變顯得格外重要,因為群眾基礎(chǔ)變決定整體質(zhì)量。所以為了更大的宣傳,我們這一學(xué)期便致力于認(rèn)證社聯(lián)的官方微信平臺和官方騰訊微博。本次活動中網(wǎng)信部用最大的優(yōu)勢對活動進(jìn)行了宣傳。這一次活動中我們部門的分配情況一開始不是很順利,要分成每一組的值班和巡邏和拍攝組,每一個環(huán)節(jié)都是必不可缺的,并且也需要配置的人員不多工或者少工盡量做到每人的任務(wù)平均。因為這一次的招新戰(zhàn)線拉的很長,并且接下來便是百團(tuán)大戰(zhàn),所以對干事的培訓(xùn)就比較趕,幾乎那幾天每天晚上都在開會進(jìn)行培訓(xùn)。五、社團(tuán)活動文化月這一個月是網(wǎng)信部本學(xué)期中開始進(jìn)入正軌繁忙的時期。這個時間也相對是部門較亂的時候,各種情況都來了。為了這一次晚會,我們部門提前一個月就在為其準(zhǔn)備。要拍攝10個十佳,5個最協(xié)會,然后還有所有節(jié)目的VCR拍攝找課余時間來完成是有點趕不過來。建議下一次拍攝的話盡量不要受器材限制,就是說一定要用單反什么之類的。最終的結(jié)果便導(dǎo)致成為經(jīng)常就是一件事情變成了一個人來完成,增加了很大的工作量。第五篇:部門總結(jié)我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內(nèi)部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務(wù)。此外,還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。根據(jù)實際工程進(jìn)度完成對施工隊進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。完成各項工程的施工及技術(shù)資料整理并及時簽認(rèn)報批。這和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分的。我工程技術(shù)部積極響應(yīng)集團(tuán)公司和區(qū)域公司的號召,在工程項目的進(jìn)行中,加大新技術(shù)、新材料的投入??傮w評價爬架還是利大于弊的。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰,避免重復(fù)施工。施工中對過程控制還應(yīng)繼續(xù)加強,特別是板筋的成品保護(hù)、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護(hù)等。質(zhì)由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強公司制度的培訓(xùn)工作。
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