【正文】 備主管組織，各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。⑵點(diǎn)檢周期：每周一次。⑷檢查方法：除人的感官外，對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測定，做好記錄，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。、可靠。四、考核，納入工段考核。⑵.嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操作設(shè)備。⑹.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。⑶.包修的責(zé)任班組，應(yīng)按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行循回檢查包修。，狀態(tài)良好。因此，工段車間和設(shè)備管理部門都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。⑶.必須要有潤滑五定圖表。、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。五、檢查與考核本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進(jìn)行一次。發(fā)生設(shè)備事故，按照四不放過（事故原因沒有查清不放過；事故的責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；沒有制訂出防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有得到處理不放過）和三個(gè)對(duì)待（小事故當(dāng)大事故對(duì)待；未遂事故當(dāng)已成事故對(duì)待；外單位事故當(dāng)本單位事故對(duì)待）的原則進(jìn)行分析處理。2 ，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)，不發(fā)生任何故障和事故。對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查，暢通油路，調(diào)查設(shè)備各部位配合間隙，緊固松動(dòng)部位。：①清潔：設(shè)備無油污、無積塵。④檢查：緊固調(diào)整、防腐防漏，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，保證設(shè)備安全⑤觀測：經(jīng)常對(duì)設(shè)備機(jī)件的磨損規(guī)律和消耗情況進(jìn)行觀察和測定，為檢修提供實(shí)際資料。③機(jī)械磨損件的溫升，振動(dòng)情況。⑦電氣動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行是否正常。為減少設(shè)備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，特制定本制度。，貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，提高操作人員的潤滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對(duì)潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況?！叭?jí)過濾”和潤滑“五定”，負(fù)責(zé)本單位潤滑油品及用具的管理和使用，按規(guī)定時(shí)間對(duì)在用油品提出檢驗(yàn)分析申請(qǐng)。班組長職責(zé)，提高班組人員的設(shè)備潤滑管理水平。做到“三級(jí)過濾”和潤滑“五定”。，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。車間設(shè)備管理制度2設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高，關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全運(yùn)行，為此必須加強(qiáng)設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理制度，為搞好車間的設(shè)備管理工作，特作如下規(guī)定。原則進(jìn)行分析處理。，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)，不發(fā)生任何故障和事故。對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查，暢通油路，調(diào)查設(shè)備各部位配合間隙，緊固松動(dòng)部位。：①清潔：設(shè)備無油污、無積塵。④檢查：緊固調(diào)整、防腐防漏，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，保證設(shè)備安全。②安全保護(hù)裝置的靈敏準(zhǔn)確程度。⑥潤滑和冷卻系統(tǒng)是否正常。車間設(shè)備管理制度3目的作用加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理,建立和完善各項(xiàng)制度章程,對(duì)日常的使用檢修工作進(jìn)行規(guī)范,是確保電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行,防范各種事故發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施。電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)管理、技改安裝的電氣設(shè)備,必須經(jīng)交接試驗(yàn)合格,方可交付車間(部門)投入運(yùn)行。,由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理,其工作程序如下:,由機(jī)修車間提出計(jì)劃,直接與市供電部門聯(lián)系試驗(yàn)工作,計(jì)劃交設(shè)備科備案。,標(biāo)準(zhǔn)不得降低,嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。,靈敏度要高,運(yùn)行要正確,動(dòng)作率必須達(dá)百分之百。運(yùn)行中出現(xiàn)誤動(dòng)或越級(jí)跳閘時(shí),值班人員應(yīng)立即向車間匯報(bào),車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護(hù)裝置,必要時(shí)重新調(diào)整,先做傳動(dòng)試驗(yàn),找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。,從設(shè)計(jì)上應(yīng)不斷采用國內(nèi)外先進(jìn)防雷措施和設(shè)備,提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。檢修周期,保證電氣設(shè)備的安全正常運(yùn)行。,應(yīng)每年進(jìn)行一次取樣擊穿試驗(yàn),做簡化試驗(yàn),其簡化試驗(yàn)項(xiàng)目包括閃點(diǎn)、酸、酸堿反應(yīng)(其結(jié)果報(bào)告應(yīng)存人檔案),不合格者,必須立即處理或更換?！皺z”字,只有及時(shí)地檢查出問題及時(shí)排除,才能保障其強(qiáng)使用中的監(jiān)控管理。,按公司設(shè)備動(dòng)力科制定的檢修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。,必須斷開一級(jí)電源開關(guān)時(shí),車間電氣主管人員及施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。關(guān)于避免觸電事故。,單人在高壓設(shè)備上工作,施工前必須遵守懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。(一)設(shè)備動(dòng)力部門必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作,推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)、潤滑管理經(jīng)驗(yàn),組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑知識(shí),組織定期檢查,制定潤滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤滑工器具的管理規(guī)定,不斷提高潤滑管理水平。(2)定人:設(shè)備的日常加油部位,由操作工負(fù)責(zé)。(4)定時(shí):對(duì)設(shè)備的加油部位,按照規(guī)定的間隔時(shí)間,進(jìn)行加油、清洗或更換新油。(3)油壺到潤滑部位。自動(dòng)注油裝置,要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量,發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)及時(shí)處理。(三)新購入油品,必須隨附質(zhì)量保證書,庫存3個(gè)月以上者,應(yīng)逐桶分析檢驗(yàn)后方可使用。(四)車間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。改變油品,必須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)。二、設(shè)備管理員要根據(jù)實(shí)際需要做好機(jī)具設(shè)備、儀器、儀表的購置計(jì)劃，經(jīng)主管審批后方能采購。其他人一律不得上臺(tái)操作。六、舉升機(jī)之類的重大公用設(shè)備，廠部指定專門班組保管維修，并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。八、廠部每季度要對(duì)機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。車間設(shè)備管理制度6根據(jù)上級(jí)關(guān)于道路交通安全管理相關(guān)文件，結(jié)合段安電辦〔20xx〕28號(hào)《安康電務(wù)段汽車管理辦法》，為加強(qiáng)車間道路交通安全管理，強(qiáng)化汽車管理，更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)，結(jié)合車間實(shí)際，特制定本制度。車間教員要按照段教育計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際制定駕駛員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃，要堅(jiān)持組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》、《高速公路交通管理辦法》和局段相關(guān)管理制度，不斷提高駕駛員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。車輛的日常養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合gb/t1834420xx《汽車維護(hù)、檢修、診斷技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。惡劣天氣，非因公特殊情況下，原則上必須封存車輛。各類車輛用油由車間車管人員填寫用料單，一式二份，并加蓋車間公章及科目負(fù)責(zé)人章，由駕駛員持一聯(lián)到局定點(diǎn)加油站加油，另一聯(lián)由車管人員留作備存。駕駛?cè)藛T必須保證在精力充沛的狀況下行車，嚴(yán)禁疲勞駕駛。⑶遵守交通法規(guī)，確保行車安全。⑹服從調(diào)派，聽從指揮，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。制動(dòng)器、手制動(dòng)器、效能試驗(yàn)作用良好。⑶收車后，應(yīng)將車輛手制動(dòng)器拉緊，停穩(wěn)車輛。⑵不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改或偽造駕駛證。⑹不準(zhǔn)酒后駕駛車輛。管理內(nèi)容與要求,每臺(tái)責(zé)任到人,巡檢工作由兩人進(jìn)行。:電氣連接點(diǎn):無松動(dòng),發(fā)熱,變色。熱繼電器:整定符合電機(jī)要求,外殼不發(fā)熱。電器缺損件:電氣設(shè)備原配件無一短缺?？己藰?biāo)準(zhǔn):每分10元、,扣責(zé)任人5分。作業(yè)過程中佩戴和使用的保護(hù)人體安全的器材,如:防塵口罩,防毒面具、過濾式面具、緊急逃生器、空氣(氧氣)呼吸器、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服、滅火器、防爆工具、安全帶、電動(dòng)工具、絕緣用品等均屬防護(hù)器材。車間安全管理人員(技術(shù)人員)對(duì)全車間的`安全設(shè)施定期進(jìn)行專業(yè)檢查和校驗(yàn),班組存檔案。各種防護(hù)器材都應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、方便的地方,并有專人負(fù)責(zé)管理,定期檢查和維護(hù)。安全帶使用前要仔細(xì)檢查,使用后要檢查有無之處。本制度由檢修車間負(fù)責(zé)解釋,自頒發(fā)之日起執(zhí)行。四、堅(jiān)決杜絕因人為因素?fù)p壞車間內(nèi)的任何一臺(tái)設(shè)備否則要追究當(dāng)事人的責(zé)任。 , , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度。 , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。2范圍適用于沾化明珠化工有限公司設(shè)備的管理工作。，負(fù)責(zé)維修過程的監(jiān)督及交接驗(yàn)收，參1/4與轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備及備品配件的驗(yàn)收。物資裝備部對(duì)新增設(shè)備進(jìn)行編號(hào)、按附錄A進(jìn)行分類并據(jù)此修改齊備臺(tái)帳。，由物資裝備部負(fù)責(zé)組織管理，管理存放應(yīng)符合安全及環(huán)保要求。原設(shè)備所在車間應(yīng)對(duì)拆出裝置區(qū)的閑置設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)保養(yǎng)并重新標(biāo)注（在設(shè)備醒目位置標(biāo)注上原設(shè)備名稱及設(shè)備編號(hào)）。4．1．2．5各車間重新啟用本車間閑置設(shè)備時(shí)，應(yīng)填報(bào)“閑置設(shè)備啟用申請(qǐng)表”，經(jīng)物資公司鑒定同意后方可啟用。4．1．3．3設(shè)備實(shí)施調(diào)撥后，設(shè)備卡片隨設(shè)備轉(zhuǎn)入使用單位，物資公司編制新設(shè) 備固定資產(chǎn)編號(hào)，進(jìn)行臺(tái)帳的消、建帳處理，并通知使用單位。并對(duì)設(shè)備重新標(biāo)注(在設(shè)備醒目位置標(biāo)注 上原設(shè)備名 稱及設(shè)備編號(hào))。4．1．7物資公司負(fù)責(zé)對(duì)本公司設(shè)備的日常動(dòng)態(tài)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，年底前對(duì)設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行一次清查核對(duì)。．《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》的要求正確使用和維護(hù)好設(shè)備，應(yīng)做好下列主要工作：a）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行與停車，嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)運(yùn)行。嚴(yán)格按潤滑管理的有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備潤滑工作。未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上，并向下一班交接。巡檢應(yīng)包括以下內(nèi)容：潤滑油是否保持在正常油位，注油系統(tǒng)是否正常，油質(zhì)外觀是否正常； 2)設(shè)備運(yùn)行是否平穩(wěn)，有無異常振動(dòng)和松動(dòng)、雜音等； 3)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否符合工藝規(guī)程和操作法的要求；4)設(shè)備本體各動(dòng)、靜密封點(diǎn)及潤滑系統(tǒng)是否存在跑、冒、滴、漏； 5)設(shè)備冷卻系統(tǒng)是否良好； 6)有無其他