【正文】 價(jià)時(shí)應(yīng)注意外機(jī)市場行情、毛料價(jià)格是否穩(wěn)定、尺寸變化（如客人有幾個(gè)尺碼）以及衣服輔料誰來提供等等。（2）：當(dāng)初版寄出之前應(yīng)作好報(bào)價(jià)，但一定要注明此為初辦價(jià)。，直到確認(rèn)所有版都到達(dá)客人手中。，跟單員需第一時(shí)間通知生產(chǎn)廠長和嚇數(shù)師傅。并進(jìn)行核對確認(rèn),以防資料有誤。，在版單上注明紗線的成份、支數(shù)、缸號、色號、針種、組織架構(gòu)紗線來源和效版日期。：跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。優(yōu)勝劣汰！跟單員簽字：年月日吳江市三盟紡織品有限公司第二篇：跟單員工作職責(zé)跟單員工作職責(zé)說明跟單員是聯(lián)系銷售與生產(chǎn)之間的橋梁，對公司生產(chǎn)的順利、有序進(jìn)行直接負(fù)責(zé)，跟單員的工作內(nèi)容主要包括：外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單、內(nèi)銷產(chǎn)品跟單、物料采購跟單、生產(chǎn)過程跟單、貨物運(yùn)輸跟單及客戶聯(lián)絡(luò)跟蹤（客戶接待及信息反饋）等。跟單員對理單員的態(tài)度和氣，態(tài)度端正。三、考核標(biāo)準(zhǔn)：跟單待遇分為：底薪+考核。每個(gè)員工必須做到聽從指揮，服從管理。第一篇：跟單員工作職責(zé)說明(最新)吳江市三盟紡織有限公司跟單員工作職責(zé)說明一、目 的：為明確跟單員工作職責(zé)與競爭意識，特制訂此職責(zé)說明：二、工作安排：跟單員接到分配給自己的訂單后首先需要認(rèn)真透徹理解訂單，如有疑問應(yīng)及時(shí)與理單員溝通，做到手中訂單無疑問。訂單產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)注意的問題包括：緯斜、防水、色牢度、門幅、顏色、縮率及克重。所有員工必須有服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神，聽從指揮，服從管理，態(tài)度決定一切。1分考核成績由理單員對其整個(gè)工作流程做全面考核，理單員在考核過程中必須做到公平公正。78分為普通跟單，910分為高級跟單。跟單就是跟著這些已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)所留下的證據(jù)各種證據(jù)、單據(jù)、報(bào)表等對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重復(fù)模擬。版單上必須有：客戶名稱、客戶級別、客戶款號、跟單姓名。：如初版、復(fù)版，或者是銷售版。，提前填寫《采購申請單》經(jīng)經(jīng)理簽字審批后交采購員進(jìn)行采購，采購回的物料（含大貨輔料）需對其驗(yàn)收。，跟單要做詳細(xì)記錄，根據(jù)度尺示意圖度尺、看質(zhì)量、磅重量，記錄紗線在打版中出現(xiàn)的情況，寄版前對版要拍照（含吊牌）留底，整理資料并保存。如果打版過程中客人有改動(dòng)，要及時(shí)通知相關(guān)人員，對已經(jīng)報(bào)價(jià)的款項(xiàng)進(jìn)行更改。.大貨報(bào)價(jià)：根據(jù)銷售版和初版之前的尺寸、手工偏差所帶來的價(jià)格偏差重新來作調(diào)整。（4）大貨生產(chǎn)：將每款的小圖、訂單數(shù)量、顏色、交貨日期和每一款相對應(yīng)的輔料注明清楚，并寄一份給客人確認(rèn)。、輔料的驗(yàn)收，簽名確認(rèn)，大批量毛料時(shí)需貨倉的《驗(yàn)收入庫單》）。紗線無異常則需提供一份紗線清單給發(fā)單人員，否則發(fā)單人員不能控制訂單的準(zhǔn)確性。樣版由跟單員統(tǒng)一保管，其他部門借用需做好登記。如生產(chǎn)進(jìn)度與貨期不吻合時(shí)要向生產(chǎn)廠長匯報(bào)。下班前需關(guān)好電腦、電燈，最后離職人員需檢查空調(diào)及門窗有無關(guān)好才可離開。（6）工作日報(bào)表每天需整理一份《日報(bào)表》，記錄當(dāng)天的樣版安排及完成情況。每周整理出自己所負(fù)責(zé)客戶的所有訂單的生產(chǎn)進(jìn)度表，將最新的資料提供給客人。每月整理一份自己所負(fù)責(zé)客戶《上月版單完成情況統(tǒng)計(jì)分析表》交跟單部主管審核。如課后能在總經(jīng)理的主導(dǎo)下召開研討會(huì)議，針對現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對策，對于提升跟單水平，提高運(yùn)作效率，促進(jìn)客戶滿意等，都會(huì)收到很好的效果。培訓(xùn)收益training ine 理解跟單的內(nèi)涵，掌握跟單管理的必備技能；通曉高級跟單方法，掌握訂單接收、評審、發(fā)放、跟蹤和完成的能力； 讓跟單人員掌握管理企業(yè)的原則、特點(diǎn)和技法；能夠運(yùn)用專業(yè)職能，有效交流、溝通問題，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)運(yùn)作事務(wù)；百喬羅管理咨詢(上海)有限公司理順部門之間的關(guān)系，掌握生產(chǎn)、品質(zhì)、交期、成本的協(xié)調(diào)處理能力； 有效管理客戶、供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系，提高供應(yīng)鏈的整體素質(zhì)。第五篇：跟單員工作職責(zé)跟單員工作職責(zé)工作概要負(fù)責(zé)接收訂單、出貨及新店配貨，補(bǔ)件和訂做產(chǎn)品的跟蹤，核對發(fā)貨賬款，客戶的對賬，工作內(nèi)容根據(jù)作業(yè)流程接受客戶訂貨，確認(rèn)訂單，并進(jìn)行跟蹤，直至產(chǎn)品交付完成；登記客戶補(bǔ)件，訂做和退貨并跟蹤處理；負(fù)責(zé)出貨時(shí)下《派車單》，及時(shí)追蹤發(fā)貨時(shí)間協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)對帳工作的處理；負(fù)責(zé)處理客戶投訴問題，并將處理結(jié)果匯報(bào)給跟單主管，整理并保密銷售部資料和受控文件負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生]負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣中的數(shù)量跟蹤并與客戶進(jìn)行溝通負(fù)責(zé)就訂單向客戶答疑，及時(shí)向顧客傳遞公司的有關(guān)政策和新產(chǎn)品發(fā)布信息負(fù)責(zé)完成公司安排的其他臨時(shí)性開作；1負(fù)責(zé)完成上司交代的其他工作；1下特殊定做單，必須書面下單到生產(chǎn)車間；權(quán)力根據(jù)公司制度滿足或拒絕客戶不合理要求的權(quán)力。